特種工藝廠   2007.12.22

特種工藝廠崗位規(guī)范 （廠長(zhǎng)）崗位規(guī)范 3 （廠長(zhǎng)助理）崗位規(guī)范 5 （車間主任）崗位規(guī)范 7 （車間副主任）崗位規(guī)范 9 （工藝員）崗位規(guī)范 13 （菲林制作）崗位規(guī)范 15 （調(diào)漆工）崗位規(guī)范 17 （機(jī)修工）崗位規(guī)范 19 （分廠采購(gòu)員）崗位規(guī)范 21 （品質(zhì)主管）...

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特殊違規(guī)及處理方式   2007.12.22

特殊違規(guī)及處理方式 1．A類違規(guī)行為及處罰： 1. 第一次違規(guī)：給予口頭或書面警告 2. 第二次違規(guī)：予以停職或解雇 2．B類違規(guī)行為及處罰： 3. 第一次違規(guī)：予以停職或解雇 3．A類違規(guī)行為舉例 4. 替代其他員工打卡 5. 唆使其他員工替代打卡，或未經(jīng)許可更換作息卡 6. 遲到且無(wú)合理理由 ...

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特殊過(guò)程批準(zhǔn)準(zhǔn)則   2007.12.22

樂(lè)清市耐克力橡塑有限公司 |特殊過(guò)程評(píng)審批準(zhǔn)準(zhǔn)則 |版本/修改次數(shù)：01/00 | || | |修訂日期：首版發(fā)行 ||WI-02 | ...

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特殊營(yíng)養(yǎng)食品標(biāo)簽   2007.12.22

特殊營(yíng)養(yǎng)食品標(biāo)簽 前 言 本標(biāo)準(zhǔn)的5.3～5.5是推薦性的，其余為強(qiáng)制性的。 本標(biāo)準(zhǔn)非等效采用國(guó)際食品法典委員會(huì)CAC CODEX STAN146—1985《預(yù)包裝特殊膳食用的食品標(biāo)簽及說(shuō)明通用標(biāo)準(zhǔn)》和CAC/GL23—1997《營(yíng)養(yǎng)聲稱指南》。 ...

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特殊特性清單   2007.12.22

重慶關(guān)西涂料有限公司 特殊特性清單 □初始 ■正式 編號(hào)：2001-0001|新產(chǎn)品 |HIGH SOLID 2000高固體清漆 ...

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特性要因分析圖   2007.12.22

第五章 特性要因圖 69 第五章 特性要因分析圖 (Characteristic Diagram) 1. 前言 所謂特性要因圖就是當(dāng)一個(gè)問(wèn)題的特性(結(jié)果)受到一些要因(原因)的影響時(shí),我們將 這些要因加以整理,成為有相互關(guān)系且有系統(tǒng)的圖形。簡(jiǎn)言之就是將造成某項(xiàng)結(jié)果(特性 )的諸多原因(要因),以有...

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特性初始清單   2007.12.22

|NO |工序/零件 |KPC |KCC || | |風(fēng)葉： | || | ...

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物資貯存卡   2007.12.22

物資貯存卡物資名稱：物資編號(hào)： 存放位置：|日期 |進(jìn)倉(cāng)數(shù)量 |出倉(cāng)數(shù)量 |結(jié)存數(shù)量 |日期 |進(jìn)倉(cāng)數(shù)量 |出倉(cāng)數(shù)量 |結(jié)存數(shù)量 || | | | | | ...

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物資管理程序   2007.12.22

ZS/CX/SW01 物資管理程序，2003年9月26日生效0 目的對(duì)物資采購(gòu)過(guò)程、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)程、采購(gòu)/顧客提供產(chǎn)品、易燃、易爆、有害有毒、油品及化學(xué)品的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存和發(fā)放過(guò)程實(shí)施控制，確保所提供的物資符合工程質(zhì)量、社會(huì)環(huán)境和職業(yè)安全健康管理的要求。1 適用范圍適用于集團(tuán)公司工程項(xiàng)目所需...

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物資管理控制程序JFQ.QP-O.10   2007.12.22

|青島扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 ||文 件 編 號(hào) |JFQ.QP-O.10 |修 改 狀 態(tài) |0 ||物 資 管 理 控 制 程 序 |頁(yè) 數(shù) |1 / ...

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物資管理   2007.12.22

物資管理辦法 第一章 固定資產(chǎn)管理第一條 公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上，單價(jià)金額在2000元以上（含2000元）均列 入公司的固定資產(chǎn)范圍。第二條 固定資產(chǎn)計(jì)提折舊采用預(yù)計(jì)殘值率為固定資產(chǎn)原值的4的計(jì)算方法分類計(jì)提固定資 產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)部應(yīng)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，及時(shí)計(jì)算各固定資產(chǎn)原值、累計(jì)折舊...

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物資儲(chǔ)存限額一   2007.12.22

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 63詳情

物資價(jià)款支付管理辦法   2007.12.22

物資價(jià)款支付管理辦法 1　目的 為加強(qiáng)本廠物資管理,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本制度. 2　適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資管理職能,歸口管理等方面的管理內(nèi)容與要求.本規(guī)定適用于公司物資價(jià)款支付管理. 3　引用文件 下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款.凡是注日期的引用文件,...

 102詳情

物資不合格品處理規(guī)1   2007.12.22

物資不合格品處理規(guī)定 1　目的 為了防止進(jìn)場(chǎng)物資不合格品在電廠工程建設(shè)過(guò)程中的使用,對(duì)不合格品有效的控制，特制定本程序。 2　適用范圍 本程序適用于公司工程建設(shè)過(guò)程中所采購(gòu)物資的不合格品的管理。 3　定義和術(shù)語(yǔ) 3.1　不合格品—采購(gòu)的物資不符合技術(shù)規(guī)范要求或合同要求的內(nèi)容。3.2　報(bào)廢—不能按原目...

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物質(zhì)、庫(kù)存管理人員工作流程圖   2007.12.22

物質(zhì)、庫(kù)存管理人員工作流程圖 -----------------------生產(chǎn)管理部部長(zhǎng) 庫(kù)管人員 崗位職責(zé) 基準(zhǔn)設(shè)定 存量基準(zhǔn)設(shè)定表 低存量 請(qǐng)購(gòu)單 采購(gòu)作業(yè) 用料差異 用料異常反應(yīng)單 用料差異分析 需要日變更 庫(kù)存管制 交期變更聯(lián)絡(luò)單 庫(kù)存管制 材料異動(dòng)單據(jù) 上呈 任命 授權(quán) 1、人員選拔標(biāo)...

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物資領(lǐng)用襔定   2007.12.22

物資領(lǐng)用規(guī)定...

 125詳情

物資管理辦法   2007.12.22

物資管理辦法 第一章 固定資產(chǎn)管理第一條 公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上，單價(jià)金額在2000元以上（含2000元）均列 入公司的固定資產(chǎn)范圍。第二條 固定資產(chǎn)計(jì)提折舊采用預(yù)計(jì)殘值率為固定資產(chǎn)原值的4的計(jì)算方法分類計(jì)提固定資 產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)部應(yīng)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，及時(shí)計(jì)算各固定資產(chǎn)原值、累計(jì)折舊...

 108詳情

物資管理   2007.12.22

物資管理辦法 第一章 固定資產(chǎn)管理第一條 公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上，單價(jià)金額在2000元以上（含2000元）均列 入公司的固定資產(chǎn)范圍。第二條 固定資產(chǎn)計(jì)提折舊采用預(yù)計(jì)殘值率為固定資產(chǎn)原值的4的計(jì)算方法分類計(jì)提固定資 產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)部應(yīng)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，及時(shí)計(jì)算各固定資產(chǎn)原值、累計(jì)折舊...

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物檢員崗位職責(zé)   2007.12.22

物檢員崗位職責(zé) 1. 按標(biāo)準(zhǔn)要求完成BOPP產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，具體包括： 1. 及時(shí)對(duì)每卷膜的規(guī)格、尺寸偏差和本班產(chǎn)品的物理機(jī)械性能進(jìn)行測(cè)試 2. 對(duì)原始膜卷的外觀質(zhì)量（包括劃痕、油污、顆粒、花斑條紋）等進(jìn)行目測(cè)和巡檢 3. BOPP產(chǎn)品的電暈情況，除用潤(rùn)濕張力液進(jìn)行測(cè)試外，應(yīng)對(duì)其電暈是否有跳?，F(xiàn)象 ...

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物料驗(yàn)收、抽檢實(shí)施辦法   2007.12.22

| |頒發(fā)部門 | ||物料驗(yàn)收、抽查實(shí)施辦法 |生效日期 | || |制定人 ...

 79詳情

物料部 部門手冊(cè)   2007.12.22

物料部 部門手冊(cè) |編碼: | ||版本: | ||發(fā)布日期: | ||責(zé)任人: | ...

 92詳情

物料退庫(kù)單   2007.12.22

PL-04-004-00 物料退庫(kù)單 |退 料 部 門 | |日 期 | 年 月 日 ||物 料 名 稱 |規(guī) 格 |數(shù) 量 |退 庫(kù) 原 因 |備 注|| |...

 126詳情

物料訂單訂購(gòu)流程圖   2007.12.22

物料訂單訂購(gòu)流程圖 |流 程 |責(zé)任者 |依據(jù)資料 |形成表單 |備 || | | | |注 || | ...

 123詳情

物料管理的問(wèn)題與對(duì)策   2007.12.22

物料管理的問(wèn)題與對(duì)策 主要內(nèi)容：1.物料管理需求及問(wèn)題分析2.倉(cāng)儲(chǔ)與料帳問(wèn)題的解決對(duì)策3.料品不良報(bào)廢原因與對(duì)策4.用料計(jì)劃與存量管理方面的問(wèn)題與對(duì)策5.呆料率高的原因分析與對(duì)策6.采購(gòu)和委外加工管理問(wèn)題與解決對(duì)策7.其他物料管理問(wèn)題與對(duì)策 第一部分：物料管理需求及問(wèn)題分析 （一）物料管理“管”什...

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物料管理模塊   2007.12.22

現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程 調(diào)研報(bào)告 物料管理模塊綜述 組織結(jié)構(gòu) 供應(yīng)部組織結(jié)構(gòu)： [pic] 儲(chǔ)運(yùn)部組織結(jié)構(gòu)： [pic] 管理綜述 o 供應(yīng)部 供應(yīng)部共有人員四名，其中：經(jīng)理一名，主管一名，業(yè)務(wù)員二名。 崗位職責(zé)如下： 供應(yīng)部經(jīng)理：在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)部門的采購(gòu)業(yè)務(wù)、部門日常工作及供應(yīng) 商評(píng)估工作。...

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物料管理工作流程   2007.12.22

1. 目的 確定物料管理的流程、職責(zé)和工作要求。2. 適用范圍 適用于對(duì)公司的物料管理。3. 產(chǎn)品成本核算的流程/職責(zé)和工作要求 |流 程 |職 責(zé) |工作要求 |相關(guān)文件 || ...

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物料監(jiān)~1   2007.12.22

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物料標(biāo)識(shí)卡   2007.12.22

物料標(biāo)識(shí)卡編號(hào)：CX/QR-39-|品名 |型號(hào)規(guī)格 |生產(chǎn)廠家 |進(jìn)廠日期 |檢驗(yàn)狀 |備注 || | | | |態(tài) | |...

 82詳情

物料收、發(fā)、儲(chǔ)存、防護(hù)的管理流程   2007.12.22

1. 目的 確保收料、入庫(kù)、儲(chǔ)存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫(kù)存管理。2. 適用范圍 適用于倉(cāng)儲(chǔ)部所有物料及半成品基板、模組的管理。3. 職責(zé) 倉(cāng)儲(chǔ)部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4. 相關(guān)文件4.1《客戶提供物資管理辦法》4.2《物料代用的控制流程》4.3《特采料的控制辦法》4.4...

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物料存貨訂購(gòu)示意圖   2007.12.22

物料存貨訂購(gòu)示意圖 注: 安全存量=平均一日用量×緊急訂購(gòu)時(shí)間 ----------------------- [pic] ...

 105詳情

物料分類及申購(gòu)管理辦法   2007.12.22

東莞XX五金塑膠電子廠|規(guī)定名稱 |文件編號(hào) |承認(rèn) |確認(rèn) |作成 ||物料分類及物料申購(gòu)管理| | | | ...

 185詳情

物料價(jià)格審批流程6   2007.12.22

1. 目的 規(guī)定采購(gòu)價(jià)格審批的流程，為降低和控制采購(gòu)成本提供保證。2. 適用范圍 適用于本公司所有物料價(jià)格的審批。 3. 物料價(jià)格審批流程/職責(zé)和工作要求 |流 程 |職 責(zé) |工作要求 |相關(guān)文件/記錄...

 133詳情

物料代碼輸入ERP系統(tǒng)流程6   2007.12.22

1. 目的 使MRPⅡ系統(tǒng)的供應(yīng)商規(guī)格范圍吻合合格供應(yīng)商的限定。2. 適用范圍 本公司所有合格供應(yīng)商的物料代碼。 3. 流程/職責(zé)和工作要求 |流 程 |職 責(zé) |工作要求 |相關(guān)文件 || ...

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物料代用控制流程   2007.12.22

1. 目的 對(duì)代用物料進(jìn)行確認(rèn)，保證經(jīng)確認(rèn)之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2. 適用范圍 1當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉(cāng)庫(kù)有某種物料的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)料表所需求規(guī)格相近的物料； 2由于設(shè)計(jì)更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進(jìn)料而無(wú)法正常使用，又不能同分供方更 換而導(dǎo)致長(zhǎng)期不能使用之物料。3. 物料代用控制流程/職責(zé)...

 113詳情

物料主管崗位職責(zé)   2007.12.22

物料主管崗位職責(zé) 1. 在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)和產(chǎn)或工程進(jìn)展，具體編各種年度、季度、月度的采購(gòu)供應(yīng) 計(jì)劃和用款計(jì)劃，在批準(zhǔn)后協(xié)助落實(shí)執(zhí)行。 2. 根據(jù)審核批準(zhǔn)的每月原輔材料供應(yīng)清單和用款計(jì)劃，與財(cái)務(wù)部及時(shí)協(xié)調(diào)，確保采購(gòu) 用款。 3. 定期了解原輔材料庫(kù)存情況，以及和產(chǎn)和銷售情況；適時(shí)提出或修改下期采...

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物控部   2007.12.22

廣東韋邦集團(tuán)有限公司 物控部組織架構(gòu)圖 2004年10月12日 部門編制： 人。 其中：經(jīng)理1人，主管4人，副主管1人； 采購(gòu)員 人；安裝工（正式工） 人； 成品倉(cāng)倉(cāng)管員 人，雜工 人；材料倉(cāng)倉(cāng)管員 人，雜工 人。----------------------- 物控部經(jīng)理 副...

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物控管理教材   2007.12.22

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 130詳情

物品還原人員   2007.12.22

|文件名 |物品還原人員任職資格及崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) ||電子文件編碼 |SCFW-A02-029 |頁(yè) 碼 |2-1 || ...

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物品的擺放   2007.12.22

物品的擺放1. 物品的保管要定位、定量2. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)附近只能放真正需要的物品3. 堆高標(biāo)準(zhǔn)一般為120厘米，高度超過(guò)120厘米的物品宜放置于易取放的墻邊4. 危險(xiǎn)品應(yīng)放在特定的場(chǎng)所保管5. 無(wú)法按規(guī)定位置放置的物品，應(yīng)掛“暫放”標(biāo)示牌，注明原因、放置時(shí)間、負(fù)責(zé)人、預(yù)計(jì) 放至何時(shí)等。6. 清掃工具以...

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物品清單   2007.12.22

...

 119詳情

物業(yè)部經(jīng)理   2007.12.22

...

 80詳情

物業(yè)部   2007.12.22

...

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物業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析DOC46   2007.12.22

物業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 引 言 物業(yè)管理在我國(guó)是一個(gè)新興行業(yè)，而從物業(yè)管理行業(yè)本身來(lái)講，又是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合性行業(yè)。如何適應(yīng)中國(guó)的國(guó)情，在我國(guó)的特殊社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境下健康、順利地發(fā)展物業(yè)管理行業(yè)，是一個(gè)迫切需要解決的嚴(yán)峻課題。從物業(yè)管理體制在我國(guó)的發(fā)展實(shí)踐看，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的城市和一些大型省會(huì)城市開展...

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