生產(chǎn)管理

陳俊宇洪任模朱健齊洪瑩真黃信豪林家弘鄧國良 報(bào)告大綱 WAL-MART 簡介 競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) 存貨物流系統(tǒng) POS系統(tǒng) RFID系統(tǒng) 結(jié)論 Wal-Mart Introduction 1962 ndash; Sam Walton 創(chuàng)立 Wal-mart 1970 ndash; Wal-Mart 有38 家......

 210詳情

生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置 sect;3.1 概述 sect;3.2 廠址選擇 sect;3.3 企業(yè)生產(chǎn)單位及其合理配置 sect;3.4 廠區(qū)布置 sect;3.5 車間布置 sect;3.1 概述 概述： 生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置是指應(yīng)用科學(xué)的方法 和手段對(duì)組成企業(yè)的各個(gè)部分、各種物質(zhì) 要素（設(shè)施、設(shè)備、廠......

 125詳情

生產(chǎn)管理第12章 總合生產(chǎn)計(jì)劃 總合生產(chǎn)計(jì)畫的意義 以最少的成本 / 資源 來滿足中程的工時(shí)及產(chǎn)品需求 生產(chǎn)計(jì)畫概論 長程規(guī)畫 一年一次，規(guī)畫一年以上的期間 中程規(guī)畫 以月或季為單位，規(guī)畫期間約618個(gè)月 總和生產(chǎn)計(jì)畫 短程規(guī)劃 以周為單位，規(guī)劃期間可由1天至6個(gè)月 科層式生產(chǎn)計(jì)劃 總合生產(chǎn)規(guī)劃 排......

 149詳情

8.3 生產(chǎn)運(yùn)作能力規(guī)劃 一、生產(chǎn)運(yùn)作能力規(guī)劃的概念 對(duì)企業(yè)滿足目前和未來需求量的生產(chǎn)能力水平所做的抉擇。 二、生產(chǎn)能力運(yùn)行水平的種類 1、最佳運(yùn)行生產(chǎn)能力 指設(shè)備除正常維修、保養(yǎng)時(shí)間以外連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的最大能力。 目的：只關(guān)心單位成本的最小化。 2、經(jīng)濟(jì)規(guī)模運(yùn)行能力 指在不同規(guī)模的最佳運(yùn)行能力中單位成本......

 231詳情

　基本概念 要求：重點(diǎn)掌握生產(chǎn)的類型及生產(chǎn)過程的組織 本章內(nèi)容： 社會(huì)組織的基本職能 生產(chǎn)運(yùn)作的分類 生產(chǎn)類型 能力與需求的匹配 生產(chǎn)運(yùn)作管理的歷史和發(fā)展趨勢(shì) 第一節(jié)社會(huì)組織的基本職能――生產(chǎn)運(yùn)作管理 一、社會(huì)組織：社會(huì)組織是具有特定目標(biāo)和功能的、社會(huì)化的生產(chǎn)要素的集合體。 　　　　　　　　環(huán)境約束......

 367詳情

Lean manufacturing is a total system. Problem Solving amp; 6-sigma; Standardized Work 5S / Visual Factory Value Stream Mapping Kanban Error Proo......

 147詳情

實(shí)踐工廠管理 (生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力) 制程品管基礎(chǔ) #61630; 控制變異 不良品形成主因：變異(Variation)的存在 常態(tài)分配(Normal Distribution) 常態(tài)分配因?yàn)槭褂们闆r過于廣泛，我們通常以一特殊的表示法mdash;X～N(mu;,)來代表滿足平均數(shù)為mu;、變異數(shù)為sigma......

 168詳情

資本和剩余價(jià)值的生產(chǎn)過程 資本與剩余價(jià)值 資本積累 資本與剩余價(jià)值 貨幣轉(zhuǎn)化為資本 資本主義的勞動(dòng)過程和價(jià)值增殖過程 生產(chǎn)剩余價(jià)值的基本方法 相對(duì)剩余價(jià)值生產(chǎn)的發(fā)展與勞動(dòng)對(duì)資本隸屬關(guān)系的變化 資本主義工資 第一節(jié) 貨幣轉(zhuǎn)化為資本 資本流通公式和商品流通公式的比較 資本運(yùn)動(dòng)總公式的矛盾 勞動(dòng)力的買和賣......

 479詳情

生產(chǎn)過程組織 價(jià)值形成過程： (二)生產(chǎn)過程的組成 1.橫向展開 ①生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程 。是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列技術(shù)準(zhǔn)備工作。 ②基本生產(chǎn)過程。是指直接把勞動(dòng)對(duì)象變?yōu)槠髽I(yè)基本產(chǎn)品（是指以銷售為目的，滿足社會(huì)或市場(chǎng)需要而生產(chǎn)的產(chǎn)品）的過程。 ③輔助生產(chǎn)過程 。是指為保證基本生產(chǎn)過程正常進(jìn)行而......

 370詳情

一個(gè)蘇格蘭人去倫敦，想順便探望一位老朋友，但卻忘了他的住址，于是給家父發(fā)了一份電報(bào)：您知道托馬的住址嗎？速告！ 當(dāng)天，他就收到一份加急回電：知道。 結(jié)果呢？父子倆都沒有錯(cuò)！但結(jié)果是無功而返！對(duì)每個(gè)定單，我們的交貨時(shí)間不能預(yù)先確定。 并且予留數(shù)、返工數(shù)不斷加大使定單完成后又多出很多余數(shù)。所有的配件：外......

 100詳情

主生產(chǎn)計(jì)劃 1 主生產(chǎn)計(jì)劃定義與作用 2 粗能力計(jì)劃 3 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 1 主生產(chǎn)計(jì)劃定義與作用 主生產(chǎn)計(jì)劃定義 主生產(chǎn)計(jì)劃（Master Production Schedule，簡稱為MPS）是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。 計(jì)劃的對(duì)象一般是最終產(chǎn)品，即企業(yè)的銷售產(chǎn)品，但有......

 893詳情

現(xiàn)場(chǎng)管理的基本內(nèi)容 一、現(xiàn)場(chǎng)管理體系 二、基礎(chǔ)1：現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí) ◎不當(dāng)?shù)墓芾硪庾R(shí)： middot;只要認(rèn)真，工作就能做好。 middot;熟練工人是靠師傅帶出來的（沒有標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)）。 middot;按計(jì)劃完成生產(chǎn)就行（沒有不斷改善的意識(shí)） middot;5S沒有生產(chǎn)重要 ◎不當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ?靠威脅部......

 91詳情

八項(xiàng)管理原則-理解 八項(xiàng)管理原則是人們?cè)谏a(chǎn)管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上，總結(jié)出的八項(xiàng)基本管理原則，它是從現(xiàn)代企業(yè)管理制度中抽象出的最一般原則；可以說她凝結(jié)了半個(gè)多世紀(jì)來管理學(xué)的精華，它不僅是管理體系的基礎(chǔ)原則，也是管理學(xué)的基本原則。 原則一、以顧客為關(guān)注注焦點(diǎn)。 組織依存于其顧客，因此，組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和......

 80詳情

生活和生產(chǎn)中的流程 觀察：自行車前輪裝圈上軸的過程 自行車前輪裝圈上軸是否一定要按照這個(gè)順序來進(jìn)行？ 流程圖的表達(dá)方式:文字表達(dá) 流程圖的表達(dá)方式:表格表達(dá) 流程圖的表達(dá)方式:圖示表達(dá) 這個(gè)生產(chǎn)流程圖表達(dá)的具體內(nèi)容是什么 1、①是生產(chǎn)準(zhǔn)備環(huán)節(jié) 2、②是加工環(huán)節(jié) 3、③是組裝、檢驗(yàn)和包裝環(huán)節(jié) 4、①②......

 227詳情

現(xiàn)場(chǎng)管理講義 第一篇 現(xiàn)場(chǎng)管理概論 人員管理 物料管理 設(shè)備管理 品質(zhì)管理 工藝管理（布局管理、工藝執(zhí)行） 工作環(huán)境管理（文明生產(chǎn)、5S管理） 信息管理 如何成為一名合格的現(xiàn)場(chǎng)管理者？ 其應(yīng)具備的素質(zhì) 1.政治素質(zhì) 2.業(yè)務(wù)素質(zhì) 3.業(yè)務(wù)技能 政治素質(zhì) 正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀； 現(xiàn)代的管理思想......

 496詳情

中國式精益生產(chǎn) 客戶需要什么？ 中國式精益生產(chǎn) 第一單元　現(xiàn)場(chǎng)管理 課程目錄 5S管理 定置管理 目視管理 現(xiàn)場(chǎng)狀況 寬敞的工作場(chǎng)所變得狹小 棚架、櫥柜等均被雜物占據(jù) 尋找物品較為困難 物品擺放雜亂，盤點(diǎn)困難，導(dǎo)致成本核算失準(zhǔn) hellip;hellip; 5S管理－整理（SEIRI） 整理： 將要......

 1654詳情

企業(yè)清潔生產(chǎn)審核 本講座的內(nèi)容 一、清潔生產(chǎn)審核原理 二、清潔生產(chǎn)審核的程序 （一）籌劃和組織 （二）預(yù)評(píng)估 （三）評(píng)估 （四）方案產(chǎn)生和篩選 （五）可行性分析 （六）方案實(shí)施 （七）持續(xù)清潔生產(chǎn) 一、清潔生產(chǎn)審核原理 （一）清潔生產(chǎn)審核概念 （二）清潔生產(chǎn)審核思路 （三）清潔生產(chǎn)審核對(duì)象 （四）清......

 1269詳情

存貨管理子系統(tǒng)培訓(xùn) (INV) ◆◆課程大綱◆◆ 壹、前 言 一、系統(tǒng)目的 二、系統(tǒng)特色 ◆◆課程大綱◆◆ 貳、系統(tǒng)架構(gòu) 一、系統(tǒng)主畫面 二、庫存系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的關(guān)聯(lián) ◆◆課程大綱◆◆ 參、基本信息創(chuàng)建 一、基本信息管理子系統(tǒng) 的關(guān)聯(lián)作業(yè) 二、存貨管理系統(tǒng)的基本信息1. 錄入品號(hào)類別 2. 錄入品號(hào)......

 62詳情

現(xiàn)場(chǎng)管理分析 第一篇 現(xiàn)場(chǎng)管理概論 人員管理 物料管理 設(shè)備管理 品質(zhì)管理 工藝管理（布局管理、工藝執(zhí)行） 工作環(huán)境管理（文明生產(chǎn)、5S管理） 信息管理 如何成為一名合格的現(xiàn)場(chǎng)管理者？ 其應(yīng)具備的素質(zhì) 1.政治素質(zhì) 2.業(yè)務(wù)素質(zhì) 3.業(yè)務(wù)技能 政治素質(zhì) 正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀； 現(xiàn)代的管理思想......

 131詳情

庫存管理系統(tǒng) 庫存管理 藉由生產(chǎn)管理計(jì)畫和ERP系統(tǒng)的人工智慧功能，使物料管理工作單純化、標(biāo)準(zhǔn)化及效率化。 同時(shí)達(dá)成降低庫存成本、提高供貨率之目標(biāo)，使企業(yè)提升競(jìng)爭力。 導(dǎo)入ＥＲＰ系統(tǒng)對(duì)庫存管理的影響 降低庫存水準(zhǔn) 滿合客戶訂單需求。 庫存管理系統(tǒng) 存貨管理系統(tǒng)： 存貨編號(hào)、 ABC分類、 存貨模式；......

 881詳情

一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念 二、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的任務(wù) 三、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本職能及其構(gòu)成 四、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的歷史演變及其發(fā)展趨勢(shì) 五、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展新趨勢(shì) 六、幾種新型的生產(chǎn)系統(tǒng) 一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念 (一)生產(chǎn) 生產(chǎn)是企業(yè)（包括制造業(yè)和服務(wù)業(yè)）創(chuàng)造產(chǎn)品或提供服務(wù)的一切活動(dòng)的總稱......

 57詳情

TWI=Training-Within-Industry for the Supervisor JM=工作方法Job Method JR=工作關(guān)系Job Relation JI=工作教導(dǎo)Job Instruction JS=工作安全Job Safe 5S=五常管理法 問題 沒有想不到的方法,只有看不......

 640詳情

客戶的需求 品質(zhì) 價(jià)格 交期 服務(wù) 二.現(xiàn)場(chǎng)管理的要素 三.現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo) 五.經(jīng)典的管理循環(huán) 六.解決問題的8個(gè)步驟 七.在現(xiàn)場(chǎng)如何發(fā)現(xiàn)問題 1)從傾聽和工作結(jié)果中發(fā)現(xiàn)問題 2)、從目標(biāo)入手發(fā)現(xiàn)問題 從目標(biāo)入手發(fā)現(xiàn)問題 從目標(biāo)入手發(fā)現(xiàn)問題 3)從4M入手發(fā)現(xiàn)問題 從4M入手發(fā)現(xiàn)問題 4)從非經(jīng)濟(jì)動(dòng)......

 66詳情

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 --準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫存管理 第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合 1 現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是？ 2 生產(chǎn)的目的是滿足顧客需求，顧客需求是？ 第二章 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 一、JIT的出發(fā)點(diǎn)及基本思想 （一）JIT的出發(fā)點(diǎn) ★兩種經(jīng)營思想： 1、成本主義：價(jià)格=成本+利潤 2、JIT的思想：利潤=價(jià)......

 533詳情

方案產(chǎn)生與決策創(chuàng)意 序論 一般的決策者在面臨決策問題時(shí)，通常以現(xiàn)有的選擇方案進(jìn)行比較與評(píng)估，專注于現(xiàn)有方案的選取，因而產(chǎn)生了「現(xiàn)成偏差」（availability bias），產(chǎn)生「既存狀態(tài)的偏差」 除了用好的決策模式進(jìn)行有效的評(píng)估方案外，放大方案思考的視界并發(fā)揮決策創(chuàng)意亦是提升決策品質(zhì)的好方法 選......

 67詳情

倉儲(chǔ)和倉儲(chǔ)管理概述 第一節(jié) 倉儲(chǔ)和倉儲(chǔ)業(yè) 第二節(jié) 倉儲(chǔ)的任務(wù) 第三節(jié) 倉儲(chǔ)管理 第四節(jié) 倉儲(chǔ)在物流管理中的地位 第一節(jié) 倉儲(chǔ)和倉儲(chǔ)業(yè) 一、倉儲(chǔ)的概念 二、倉儲(chǔ)的功能 三、倉儲(chǔ)的種類 四、倉儲(chǔ)業(yè) 五、倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的方向 一、倉儲(chǔ)的概念 （一）概念 在特定的場(chǎng)所儲(chǔ)存物品的行為 （二）性質(zhì) １．倉儲(chǔ)是物質(zhì)產(chǎn)......

 645詳情

管理：創(chuàng)造（維持）一種良好（理想）狀態(tài)的組織行為。 第一節(jié) 企業(yè)的追求 企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)mdash;追求利潤 生產(chǎn)管理目標(biāo) 及時(shí)、快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求 追求 低成本的制造出滿足市場(chǎng)的產(chǎn)品 管理方向 管理方向 縮短生產(chǎn)周期 柔性生產(chǎn)系統(tǒng) 制造成本管理 降低制造成本 及時(shí)、快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求 低成本制造出滿......

 104詳情

國民生產(chǎn)核算 第一節(jié)生產(chǎn)核算的基本理論 第二節(jié) 總產(chǎn)出核算 第三節(jié) 中間消耗核算 第四節(jié) 固定資本消耗核算 第五節(jié) 增加值核算 第六節(jié) 生產(chǎn)賬戶 第七節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)總值核算 第一節(jié) 生產(chǎn)核算的基本理論 一、生產(chǎn)活動(dòng)的基本概念 生產(chǎn)活動(dòng)是國民經(jīng)濟(jì)中的基本活動(dòng)，是企業(yè)利用投入生產(chǎn)產(chǎn)出的活動(dòng)。 （一）經(jīng)濟(jì)生......

 185詳情

精細(xì)生產(chǎn) 第二節(jié) 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式 (Justmdash;Inmdash;Time JIT) 一、概述 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的含義是:指在需要的時(shí)候，按所要得數(shù)量,生產(chǎn)必要的產(chǎn)品(零.部件) 它是以杜絕超量生產(chǎn),消除一切無效勞動(dòng)和浪費(fèi),達(dá)到一最少的投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出目的的一種生產(chǎn)方式. 它于50年代由豐田公司的大......

 62詳情

生生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃 第一節(jié) 計(jì)劃管理 一、企業(yè)計(jì)劃的層次和職能計(jì)劃之間的關(guān)系 企業(yè)計(jì)劃的層次分為：戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術(shù) 層與作業(yè)層計(jì)劃三個(gè)層次。 不同層次計(jì)劃的特點(diǎn)為： （二）、編制生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)流程 第三節(jié) 企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 一、MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 1、品種與產(chǎn)量的確定 （一）品種的確定 收入......

 60詳情

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化 目 錄 第一章 什么是現(xiàn)場(chǎng)管理 第二章 現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)mdash;mdash;5S 第一章 什么是現(xiàn)場(chǎng)管理 一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理 我們要研究的現(xiàn)場(chǎng)，主要指工作現(xiàn)場(chǎng)。所謂現(xiàn)場(chǎng)管理就是對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，做到環(huán)境整潔、設(shè)備完好、物流有序、愛崗敬業(yè)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。 現(xiàn)場(chǎng)......

 1655詳情

生產(chǎn)總量核算（GDP核算） Chapter 2 Produce the total amount account（GDP account） 第一節(jié) 生產(chǎn)總量核算概述 Section 1 The summary of Produce the total amount account 第二節(jié) 部門產(chǎn)出核......

 769詳情

培訓(xùn)內(nèi)容 安全管理人員職責(zé) 安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)管理體系 安全管理基本知識(shí) 應(yīng)急預(yù)案 安管員主要職責(zé) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 建立健全安全責(zé)任制 制定修訂安全管理體系/制度 風(fēng)險(xiǎn)控制 安全預(yù)算及項(xiàng)目 安全教育及建檔 安全檢查及整改監(jiān)督 應(yīng)急預(yù)案及演練 督促安全例會(huì)或管理評(píng)審 及時(shí)獲得相關(guān)的法律法規(guī) 安全生產(chǎn)責(zé)......

 95詳情

生產(chǎn)與運(yùn)作管理教程 內(nèi)容提要 學(xué)科特點(diǎn) 學(xué)習(xí)要求 學(xué)法建議 課程分述 考核要點(diǎn) 課 程 內(nèi) 容 提 要 本書系統(tǒng)地論述了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的理論、內(nèi)容和方法，重點(diǎn)介紹了最新的應(yīng)用技術(shù)，如準(zhǔn)時(shí)制、制造資源計(jì)劃、定置管理、流程再造、供應(yīng)鏈管理等。 學(xué)科理論特點(diǎn) 知識(shí)內(nèi)容特點(diǎn)： 思想科學(xué)性、政策法規(guī)性、社會(huì)人......

 247詳情

文件類型物料管理(ppt)...   2010.07.14

物料管理 優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭力的八大要素 7M1I 資金能力 (money) 市場(chǎng)能力 (marketing) 技術(shù)能力 (method) 機(jī)器能力 (machine) 材料能力 (material) 管理能力 (management) 人的能力 (man power) 資訊能力 (information) ......

 1504詳情

生產(chǎn)可運(yùn)行性 全員生產(chǎn)性維護(hù)部分 （QA-TPM） TPM的定義 定義：為提高開工率 （ UPTIME）、質(zhì)量、 產(chǎn)出和降低成本而由全體人員參與采取的對(duì)設(shè)備的系統(tǒng)性和前瞻性的保養(yǎng)、維護(hù)工作。 TPM是生產(chǎn)性維護(hù)，包含所有 為什么要TPM 消除延遲，等待 為什么要TPM TPM的發(fā)展歷程一例表 B.M......

 59詳情

內(nèi)容：計(jì)劃帶最終裝配的計(jì)劃策略 銷售與運(yùn)作計(jì)劃（SOP) 需求管理 物料需求計(jì)劃（MRP) 預(yù)測(cè)與銷售定單的消耗關(guān)系生產(chǎn)訂單 計(jì)劃帶最終裝配的計(jì)劃與執(zhí)行：業(yè)務(wù)案例精密泵公司有些泵是通用型號(hào) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)這些泵泵的銷售 制造部門依據(jù)預(yù)測(cè)提煉出通用型號(hào)泵的生產(chǎn)計(jì)劃 當(dāng)獲得銷售訂單時(shí)，泵應(yīng)已存在庫存可及時(shí)備貨......

 81詳情

如何評(píng)估和改善倉庫管理 培訓(xùn)的目標(biāo) 目 錄 1. 倉庫管理的主要內(nèi)容 倉庫流程管理 倉庫人員管理 倉庫設(shè)備、設(shè)施管理 倉庫系統(tǒng)管理 庫存控制 目 錄 2. 評(píng)估倉庫運(yùn)作水平的主要內(nèi)容 評(píng)估倉庫管理狀況30問 倉庫現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則 倉庫現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作效率 訂單處理方面 庫存管理 配送管理 目 錄 3．評(píng)估倉庫管......

 1528詳情

信息商品的生產(chǎn) 一、信息商品的供給函數(shù) 二、信息商品的生產(chǎn)要素分析 三、信息商品的成本分析 四、廠商的競(jìng)爭策略 五、信息商品的版本設(shè)計(jì) 六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 第一節(jié) 信息商品的供給函數(shù) 1、商品的供給函數(shù) 2、供給彈性分析 3、信息商品的供給因素分析 1.1 商品的供給函數(shù) 信息商品的生產(chǎn)問題，也是信息......

 91詳情

生產(chǎn)和質(zhì)量管理 生產(chǎn)管理即對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)與控制。 基本任務(wù)是對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的全面了解、有效設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 一、生產(chǎn)系統(tǒng)及特點(diǎn) 1.生產(chǎn)系統(tǒng)要 追求經(jīng)濟(jì)性 2.生產(chǎn)系統(tǒng)要克服產(chǎn)物對(duì)社會(huì)的損害 3.生產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)能學(xué)習(xí)的系統(tǒng) 二、生產(chǎn)系統(tǒng)的目標(biāo)體系 1.生產(chǎn)系統(tǒng)的功能目標(biāo) 生產(chǎn)的質(zhì)量、......

 272詳情

某某建筑市政工程有限責(zé)任公司 公司級(jí)安全生產(chǎn)教育 前言 公司安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容 1、安全生產(chǎn)的重大意義和國家頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。 2、建筑施工特點(diǎn)和安全生產(chǎn)的一般知識(shí)。 3、企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律等。 4、重大傷亡事故案例和應(yīng)吸取的教訓(xùn)。 一、國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的......

 4083詳情

本次課程學(xué)習(xí)大綱 生產(chǎn)運(yùn)作管理簡介； 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略； 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)簡介； 生產(chǎn)管理人員的管理職責(zé)； 生產(chǎn)管理人員的能力要求； 中國-----世界制造中心？ 中國尚未成為世界制造中心！ 一個(gè)國家或地區(qū)成為世界制造中心的四個(gè)條件： 1 GDP在世界的比重超過10； 2 制造業(yè)產(chǎn)值在世界的比重在15以......

 533詳情

包裝的結(jié)構(gòu)與材料 教學(xué)內(nèi)容： 包裝的結(jié)構(gòu)與材料 教學(xué)目的要求： 通過本章的學(xué)習(xí)使學(xué)生理解并掌握包裝的結(jié)構(gòu)與材料的基礎(chǔ)知識(shí) 教學(xué)重、難點(diǎn)： 包裝結(jié)構(gòu)的選擇 教學(xué)建議： 去包裝實(shí)訓(xùn)基地多參觀與考查 第一節(jié) 包裝材料 包裝材料是商品包裝的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此，了解和掌握各種包裝材料的規(guī)格、性能和用途是很重要的，......

 853詳情

 我要上傳資料，請(qǐng)點(diǎn)我！
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有