生產(chǎn)管理

碩士研究生學(xué)位論文 題目:DMS油田鉆井生產(chǎn)信息化管理工程 姓 名: 黃海 學(xué) 號(hào): A0217066 系 別: 軟件學(xué)院 專(zhuān) 業(yè): 軟件工程 研究方向: 企業(yè)信息化 導(dǎo) 師: 竇文章,任俊 200......

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分包單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、分包施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人是本隊(duì)伍安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度及安全操作規(guī)程,合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè),對(duì)本隊(duì)人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。3、嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),做到證件齊全,特種作業(yè)持證......

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職位說(shuō)明書(shū) | ||第1頁(yè) 共2頁(yè) ||單位: 743廠(chǎng) |職位名稱(chēng):生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng) |簽字日期: ||部門(mén):沖壓分廠(chǎng) ......

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《典型生產(chǎn)企業(yè)物流采購(gòu)環(huán)節(jié)技術(shù)研究》 1. 緒論 第一節(jié) 研究采購(gòu)的目的和意義 近年來(lái),隨著改革開(kāi)放的不斷深入,越來(lái)越多的企業(yè)、工廠(chǎng)如雨后春筍般地迅速成長(zhǎng)起來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。如何使企業(yè)處于長(zhǎng)久不敗之地,不僅要在研發(fā)、銷(xiāo)售、制造上尋找改進(jìn)點(diǎn),而且也要在采購(gòu)上挖掘潛力。利用科學(xué)的采購(gòu)理論方法指導(dǎo)采......

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表1: 保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范審查表企業(yè)名稱(chēng): 審核人: 審核日期:關(guān)鍵項(xiàng)18項(xiàng);重點(diǎn)項(xiàng)32項(xiàng);一般項(xiàng)90項(xiàng),共140項(xiàng)。|審查條款 |審查項(xiàng)目 ......

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附件: 保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范審查方法和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 為了規(guī)范保健食品的生產(chǎn),提高保健食品企業(yè)的自身管理水平,加大對(duì)保健食品行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督管理力度,保障消費(fèi)者健康,依據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《保健食品管理辦法》、《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》(GB14881)和《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》(GB17405)......

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保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范(頒布時(shí)間:1998年5月5日 頒布機(jī)構(gòu):衛(wèi)生部) 前  言  本標(biāo)準(zhǔn)在編寫(xiě)過(guò)程中,部分采用了《中國(guó)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(1992年修訂版)關(guān)于潔凈廠(chǎng)房方面的內(nèi)容。在編寫(xiě)格式和內(nèi)容方面,參照了世界衛(wèi)生組織(WHO)的《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》。在一般性建筑設(shè)計(jì)及衛(wèi)生要求方面,參照......

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二、生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 □ 職務(wù) 1.在生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策,根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和廠(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織檢查、落實(shí)和考核。......

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豐田生產(chǎn)方式及其應(yīng)用 齊二石 劉子先......

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《國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)導(dǎo)向目錄》(第二批)  為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》,引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)的清潔生產(chǎn)工藝和技術(shù),我們組織編制了《國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)導(dǎo)向目錄》(第二批),現(xiàn)予公布?! ”灸夸浬婕耙苯?、機(jī)械、有色金屬、石油和建材5個(gè)重點(diǎn)行業(yè),共56項(xiàng)清潔生產(chǎn)技術(shù)。這些技術(shù)經(jīng)過(guò)......

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★ 生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)  1.負(fù)責(zé)傳達(dá)國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示?! ?. 組織編制公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理制度?! ?. 組織編制、修訂公司操作技術(shù)、維護(hù)檢修、分析檢驗(yàn)等規(guī)程?! ?. 負(fù)責(zé)公司年......

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福永企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理檔案范本 第一章 企業(yè)簡(jiǎn)況 1. 企業(yè)簡(jiǎn)況表 |基 |單位名稱(chēng)| |詳 細(xì) 地 址 | ||本 | | | | ......

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×××企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn) 1 主要內(nèi)容及適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了×××各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、例行工作、安全監(jiān)督、發(fā)包工程安全管理、臨時(shí)工安全管理、電源管理規(guī)定、廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理、起重機(jī)械(含電梯)的管理等管理內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于×××的安全管理工作。2 引用標(biāo)準(zhǔn) 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)......

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|No |生產(chǎn)線(xiàn) |派工單號(hào) | ......

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No |客戶(hù)編號(hào) |合約號(hào) |品號(hào)/品名/規(guī)格 |數(shù)量 |日產(chǎn)量 |開(kāi)始時(shí)間 |完成時(shí)間 |備注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ......

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TPS(Toyota Production System) 豐田生產(chǎn)方式 上海思沛機(jī)電制品有限公司 趙武杰 編輯 第一部 總體系 ——豐田生產(chǎn)方式的構(gòu)思 第一章 豐田生產(chǎn)方式的體系本章目的 豐田生產(chǎn)方式由豐田汽車(chē)公司開(kāi)發(fā)、推廣,1973年石油危機(jī)之后被眾多的日本公司所采用。 該生產(chǎn)方式的主要目的是......

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1.目的: 為使公司能充分運(yùn)用所有管理人員、員工以及機(jī)器設(shè)備,保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并就作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)采取糾正措施,特制訂本程序。 2.范圍: 本程序適用于公司內(nèi)涉及生產(chǎn)的各部門(mén)和人員。 3.定義:(無(wú)) 4.職責(zé) 4.1生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé):“生產(chǎn)計(jì)劃”的執(zhí)行;組織人力資源進(jìn)......

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鶴山彪福金屬制品有限公司生產(chǎn)設(shè)備總覽表|編號(hào)及設(shè)備名 |用途 |編號(hào)及設(shè)備名 |用途 ||稱(chēng) | |稱(chēng) | ......

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鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司 文 件 名 稱(chēng):生產(chǎn)過(guò)程控制程序 文 件 編 號(hào):MY2—011 版 本 號(hào):A 編 制: 審 批: 日 期:2004/7/1 日 期:2004/7/5 修訂記錄|頁(yè) 號(hào) |頁(yè) 版 |修 改 內(nèi) 容 ......

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JIT看板生產(chǎn)系統(tǒng)WITNESS仿真建模和優(yōu)化實(shí)現(xiàn) 1.1 生產(chǎn)流程描述 實(shí)例系統(tǒng)生產(chǎn)制造單一類(lèi)型的產(chǎn)品——振動(dòng)輪,其生產(chǎn)原材料為各種類(lèi)型的鋼板,通過(guò)機(jī)械加工,然后組裝成一個(gè)空輪(沒(méi)有安裝軸承座、軸承和軸)。組成振動(dòng)輪的部件主要為5類(lèi),分別為外圈、內(nèi)圈、加強(qiáng)筋、內(nèi)隔板和封口板,以數(shù)字1,2,3,......

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彩印復(fù)合膜加工生產(chǎn)運(yùn)作管理的幾點(diǎn)看法——JIT生產(chǎn)方式在行業(yè)內(nèi)的適用性 www.ppack.com 2003-10-23作者: 董敏華 楊敏如 關(guān)鍵詞 彩印加工業(yè) 生產(chǎn)運(yùn)作 JIT 適用性 JIT生產(chǎn)方式是由日本豐田汽車(chē)公司的大野耐一先生在1953年首先提出。其目的將 生產(chǎn)過(guò)程中的存貸準(zhǔn)確及時(shí)地輸......

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JIT生產(chǎn)方式 上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院 姜康青 產(chǎn)品從原材料到成品的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,固有技術(shù)與生產(chǎn)管理技術(shù)二者是相輔相成、缺一不可。但是,在當(dāng)今技術(shù)交流發(fā)達(dá)的時(shí)代,各個(gè)企業(yè)所擁有的固有技術(shù)并沒(méi)有太大的差別。因此,能使企業(yè)與企業(yè)之間制造成本拉開(kāi)距離,使生產(chǎn)管理技術(shù)成為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不同的主要因素。很多......

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JIT生產(chǎn)方式 日本汽車(chē)工業(yè)從其起步到今天經(jīng)歷了一個(gè)技術(shù)設(shè)備引進(jìn)對(duì)國(guó)產(chǎn)化一建立規(guī)模生產(chǎn)體制一高度成長(zhǎng)一工業(yè)巨大化一強(qiáng)化國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力一出日增大對(duì)全球戰(zhàn)略這樣一個(gè)過(guò)程。但是,從一開(kāi)始的技術(shù)設(shè)備引進(jìn)階段,日本汽車(chē)工業(yè)就沒(méi)有全部照搬美國(guó)的汽車(chē)生產(chǎn)方式。這其中除了當(dāng)時(shí)的日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境、勞動(dòng)力以及二次世紀(jì)大戰(zhàn)......

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1. 目的 明確生產(chǎn)部領(lǐng)、發(fā)料員工作職責(zé)和工作流程,確保生產(chǎn)線(xiàn)物流通暢。2. 適用范圍 生產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)、發(fā)料員。3. 領(lǐng)、發(fā)料的流程/職責(zé)和工作要求 |流 程 |職 責(zé) |工作要求 |相關(guān)文件 || ......

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生產(chǎn)過(guò)程安全衛(wèi)生要求總則GB 12801-91批準(zhǔn)日期 0000-00-00 實(shí)施日期 1991-09-01 -------------------------------------------------------------------------------- 生產(chǎn)過(guò)程安全衛(wèi)生要求總則 ......

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No |生產(chǎn)線(xiàn) |派工單號(hào) |品號(hào)/品名/規(guī)格 |要求量 |人數(shù) |工時(shí)數(shù) |本班產(chǎn)量 |合格數(shù) |備注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ......

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No |客戶(hù)編號(hào) |合約號(hào) |品號(hào)/品名/規(guī)格 |數(shù)量 |日產(chǎn)量 |開(kāi)始時(shí)間 |完成時(shí)間 |備注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ......

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用什么資源(設(shè)備、材料等)? 誰(shuí)來(lái)做? 輸入 輸出 用何指標(biāo)衡量? 用何程序、方法? |編 制 | |審 核 | |批 準(zhǔn) | ......

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中港第一航務(wù)工程局第二工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件 中港租用船舶安全生產(chǎn)管理規(guī)定 文件編號(hào): QSE/HWE·C22-12-2003 版本狀態(tài): B/0 控制狀態(tài): 受控 發(fā)放號(hào)碼: 總字 發(fā)布日期: 2003-05-01 生效日期: 2003-06-01 中港第一航務(wù)工......

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中港第一航務(wù)工程局第二工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件 疏浚施工安全生產(chǎn)管理規(guī)定 文件編號(hào): QSE/HWE·C22-10-2003 版本狀態(tài): B/0 控制狀態(tài): 受控 發(fā)放號(hào)碼: 總字 發(fā)布日期: 2003-05-01 生效日期: 2003-06-01 中港第一航務(wù)工程局......

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BOPP 生產(chǎn)工藝流程 粉碎 共聚聚丙烯 第Ι輔助擠出機(jī)過(guò)濾均聚聚丙烯 原料輸送 配料 混合 混合料輸送 混合主擠出機(jī) 計(jì)量,過(guò)濾 模頭 急冷鑄片 水浴 添加劑母料 ......

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BOM組合生產(chǎn)單操作規(guī)范 [pic]操作步驟及欄位說(shuō)明:組裝日期: 指組裝產(chǎn)品的日期批號(hào): 指成品入庫(kù)時(shí)所做注記或標(biāo)記,到時(shí)起到追蹤的作用原料倉(cāng)庫(kù): 指生產(chǎn)成品所耗材料的庫(kù)位工時(shí): 指參照BOM配方料表中的工時(shí),系統(tǒng)以BOM組合生產(chǎn)的數(shù)量字段元資料 自動(dòng)算出;表身用料數(shù)量、損耗數(shù)......

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|質(zhì)量手冊(cè) |A4生產(chǎn)過(guò)程控制和過(guò)程檢驗(yàn) |修訂狀態(tài):0 || |第 1 頁(yè) 共 2頁(yè) | | 4.1本廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程流程圖為:對(duì)關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行了識(shí)別......

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10 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)控制程序 1 目的 為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的安全和現(xiàn)場(chǎng)人、物有序管理,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展。公司的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全......

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生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1 目的 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保管,確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合規(guī)定的要求。2 適用范圍 適用于生產(chǎn)過(guò)程中為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的各種生產(chǎn)設(shè)備。3 職責(zé)3.1 生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺(tái)帳登記、維修等控制。3.2 各車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)各自部門(mén)的生產(chǎn)設(shè)備使用和維護(hù)。3.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)新......

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受控狀態(tài):| |頒發(fā)部門(mén) | ||維修工具進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)操作|接收部門(mén) | ||程序 | ......

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| |頒發(fā)部門(mén) | ||生產(chǎn)用容器具清潔間清潔 |接收部門(mén) | ||標(biāo)準(zhǔn)操作程序 | ......

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生產(chǎn)過(guò)程控制和過(guò)程檢驗(yàn)程序l 目的 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中直接或間接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進(jìn)行有效控制,以確保獲證產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的要求和期望及認(rèn)證的要求。2 范圍 適用于對(duì)產(chǎn)品的形成、過(guò)程的確認(rèn)、產(chǎn)品的防護(hù)及放行、產(chǎn)品使用已交付后的活動(dòng)、生 產(chǎn)過(guò)程中對(duì)環(huán)境條件的要求、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等。3 職責(zé)3.1生產(chǎn)部......

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| |頒發(fā)部門(mén) | ||車(chē)間地漏清潔、消毒 |接收部門(mén) | ||標(biāo)準(zhǔn)操作程序 | ......

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受控狀態(tài):|廣東太陽(yáng)神集團(tuán)荔城制藥廠(chǎng) |頒發(fā)部門(mén) |廠(chǎng)文件控制中心 ||生產(chǎn)用容器具清潔 |接收部門(mén) | ||標(biāo)準(zhǔn)操作程序 | ......

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|1.目的 ||本程序規(guī)定了對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程各個(gè)因素的控制,以確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)定的要 ||求。 ......

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1. 目的 對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行策劃和控制,確保對(duì)產(chǎn)品的形成、過(guò)程的確認(rèn)、產(chǎn)品的 防護(hù)及放行、產(chǎn)品交付和交付后的活動(dòng)等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程的可追溯性的控制 ,以保證滿(mǎn)足顧客的需求和期望。 2. 適用范圍 適用于本公司對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)全過(guò)程的控制。 3. 職責(zé) 1. 計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、協(xié)調(diào)組織進(jìn)行......

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