《中國企業(yè)家》
主辦:經(jīng)濟日報
顧問:陳錦華 范敬宜 吳敬班
安 崗 徐心華 文 豐
楊尚德 于 寧 沙 葉
張 沛 張春來 姜 明
編輯指導(dǎo)委員會主任：
武春河 馮并
委員:羅開富 詹國樞 度 震
李洪波 丁 士 林躍然
社長:劉東華
主編:牛文文
副主編:黃麗陸
執(zhí)行主編:房 毅 李氓
流程總監(jiān):張軍
高級編輯: 杜亮 邊杰
資深記者：周一 劉建強
王萍 葛清
記者:郭大鵬 林濤 侯燕俐
齊 飛
美術(shù)編輯:許謙 王超
圖片編輯:王芳
攝影記者:史小兵 黃波
設(shè)計制作:崔允進
調(diào)查編輯:胡媛 趙正國
網(wǎng)絡(luò)編輯:孫宇亮
責任校對:周阿原
編輯秘書:查慶蘭
行政總監(jiān):馬亞明 孫書若
廣告總監(jiān):楊偉智
發(fā)行總監(jiān):張 王君
會議部主任:孔德海
理事會秘書處:黃炎
推廣經(jīng)理:齊妙
財務(wù)部主任:喻曉玲
地址:北京朝陽區(qū)安慧里四區(qū)
中國五礦大廈8層
郵編:100101
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國內(nèi)定價:人民幣20．OO元
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國際標準刊號:
ISSN1003-5087
廣告許可證號:京東工商廠字0199號
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中國企業(yè)家 介紹
中國企業(yè)家
2006年3期 訪問量:84次 2006-11-22 14:37:40
- 類 別: 管理
- 類 型: 月刊
- 市場價：15元/期
- 訂閱價：180元/年/12期
中國企業(yè)家
本期目錄
觀察家 OBSERVER
在獄中/牛文文
封面故事
亞信迷局
在堪稱精神領(lǐng)袖的創(chuàng)始人過早離開之后，亞信遭遇了跟當年蘋果電腦一樣的難題
這是一家從來不缺精英、不缺錢、不缺規(guī)范化管理、不缺公司治理、更不缺機會的公司。它的一切是如此井井有條，以至于幾乎不可能出現(xiàn)像巨人、德隆這樣猝死崩盤的局面，但它的惟一問題就是“長不大”，甚至在本該盛年的時候卻出現(xiàn)了“早衰”的跡象。
今天的亞信，更像上個世紀靈魂人物喬布斯出走之后的蘋果電腦，喪失了創(chuàng)新的激情、夢想和魔力。在堪稱精神領(lǐng)袖的創(chuàng)始人過早離開之后，亞信遭遇了跟當年蘋果電腦一樣的難題
［主 文］ 亞信迷局
［專 訪］ 田溯寧:亞信是我人生很大的一個滿足
［專 訪］ 孫強:我們一定要退出，只是時間和機會的問題
［附 文］ 中國互聯(lián)網(wǎng)十年思考
資訊與評論 INFO AND REVIEW
［人 物］
張斌“落轎”/周 一
沈海祥：央企掌門人的新樣板/大 鵬
黃禹錫：“韓國夢”的破壞者/丁 丁
黃宏生：臨“罪”不亂/丁 丁
祁玉民：華晨的救命真主？/藍 藍
［天 下］
花旗vs廣發(fā)：中國版“優(yōu)尼科收購案”？/杜 亮
自閉者的窮途/尹 生
煤、電如何才能不“頂牛”?/陳毅聰
自主創(chuàng)新之“新”/張 宏
尷尬人難免尷尬事/葉 檀
專欄 COLUMN
大智慧與好點子/吳建民
無泡沫之憂？/保羅·克魯格曼
宏觀 MACRO
呼喚“社會企業(yè)家”/湯 敏
企業(yè)社會投資一樣可以賺錢，它不同于一般的企業(yè)投資，不同于企業(yè)社會責任、不同于政府投資，也不同于慈善捐助
一國的貨幣政策主動權(quán)是怎樣喪失的？/劉云中
——1934年美國“白銀收購法案”對中國經(jīng)濟的影響及啟示
一國的經(jīng)濟政策常常會對他國產(chǎn)生出人意料的后果，而這一后果也許并不為政策制定者所樂見
特稿 SPECIAL CONTRIBUTION
海爾不能回避的三道坎/張瑞敏
到海外去，剛出去的時候覺得挺好，出去之后就覺得很難了，現(xiàn)在想退也退不回來，也沒有退路
傻根精神永放光芒/馮 侖
我們敢于犯“傻”是基于我們對企業(yè)與市場和企業(yè)與社會的關(guān)系的重新認識
人物 PEOPLE
［名 流］吳建民：向世界講清楚“中國夢”/丁 偉
“我相信中國崛起的過程中一定會有‘中國夢’，現(xiàn)在我真是希望有人能夠把‘中國夢’是什么講清楚”
［轉(zhuǎn) 戰(zhàn) 者］黃輝：到民企去！/周 一
“未來三五年，將會有一大批跨國公司高管到中國民企去，如果三五年后，外企的高管們還沒有意識到這一點的話，他將會后悔莫及。”
報道 REPORT
［地 產(chǎn)］洛克菲勒沉浮上海灘/王 琦
計劃耗資10億美元的上海外灘源項目終于重新啟動，但強勢地方政府與外資開發(fā)商的矛盾、洛克菲勒新邀來的神秘伙伴，讓這個項目仍然充滿了變數(shù)
［家 電］海信：搶救科龍100天/何 斌
盡管科龍已經(jīng)接近正常運轉(zhuǎn)，但股權(quán)轉(zhuǎn)讓和債務(wù)問題眼下還處在膠著狀態(tài)。對于這場涉及多方利益的并購戰(zhàn)，科龍輸不起，海信也輸不起
［跨國公司］通用汽車“破產(chǎn)”危機調(diào)查/劉 濤
滑向深淵的通用汽車足以為整個中國汽車業(yè)當一面“鏡子”
［投 資 界］2006：中國EIR元年/何伊凡
中國最出色的一批創(chuàng)業(yè)家紛紛跳入風險投資業(yè)，這股潮流的背后可能代表著一種新生意模式
［航 空］海航繼續(xù)“引資瘦身”/劉 濤
轉(zhuǎn)讓揚子江快運股權(quán)是海航通往“大新華”的必要一步
［成 長］毒蛇生意能否長大？/何伊凡
徐之偉正急于將隆力奇從早期的“游擊戰(zhàn)術(shù)”和機會主義勝利中帶出來
［保 險］保監(jiān)會頻頻“越線”？/盛 嵐
旨在保證保險資金安全性的“監(jiān)管”新規(guī)，被認為有“行政干預(yù)”傾向
［專 訪］中國出口的一個隱憂/盛 嵐
——訪中國出口信用保險公司總經(jīng)理唐若昕
目前中國95%的出口是在沒有出口信用保險支持的情況下進行的，這嚴重制約了中國產(chǎn)品在全球的行銷和中國資本在全球的擴張
［特 寫］虞鋒的選擇/劉建強
[分析］分聚不由己/程苓峰
寧作雞頭不作鳳尾，是創(chuàng)業(yè)者們自我激勵的名言。是什么力量讓虞鋒停下了腳步？
商業(yè)前智 BUSINESS UPDATES
［本期主題］“兩稅并軌”后內(nèi)外資企業(yè)的新玩法/蘭東武 蔣曉寧 呂小鋒
國家稅務(wù)總局局長謝旭人關(guān)于“2006年將研究完善內(nèi)外資企業(yè)所得稅‘兩法’合并改革方案”的表態(tài)預(yù)示“兩稅”合并的腳步已日近。“兩稅”并軌對于內(nèi)外資企業(yè)的影響有多大？公平競爭格局下內(nèi)外資企業(yè)如何調(diào)整各自的戰(zhàn)略？
“兩稅”并軌對內(nèi)外資企業(yè)影響有多大？
新環(huán)境下的新機會
兩種所得稅制的差異
生活 LIFE
張國華：一個完美主義者的最后十年/劉建強
“我沒有好好享受過生活。”在病中，張國華不止一次對自己的摯友、中歐副院長張維炯說
［CEO人生］
名士張國華/黃怒波
［世 家］
半儒半佛盧作孚/雷曉宇
盧作孚有入世進取的濟世情懷，是個行動者，同時又是個心懷慈悲的思想者
［生活方式］
友緣居：收藏在工廠里的蘇州記憶/侯燕俐
在工業(yè)文明到來之后，跨塘小鎮(zhèn)鮮活生動的生活場景被濃縮在友緣居里
［財富良心］
王朝龍：快樂制造星巴克/侯燕俐
高層管理者的激情與價值觀如何傳導(dǎo)到企業(yè)的每個神經(jīng)末梢？……看看星巴克的答案
“路得陋大屠殺”：
小洛克菲勒的一個拐點/李麗林
該事件之后，小洛克菲勒開始以負責任的態(tài)度和合作的精神去處理勞資關(guān)系
［名 利 場］
萬通六兄弟十年重逢/潘石屹
瀛海威十周年飯局/鄒劍宇
王石的新書會/侯燕俐
創(chuàng)新與德里達/雷曉宇
［首腦書齋］
關(guān)于“拐點”的“聯(lián)想”解讀/柳傳志
［財富隨想］
俠義道（下）/劉建強
在獄中/牛文文
封面故事
亞信迷局
在堪稱精神領(lǐng)袖的創(chuàng)始人過早離開之后，亞信遭遇了跟當年蘋果電腦一樣的難題
這是一家從來不缺精英、不缺錢、不缺規(guī)范化管理、不缺公司治理、更不缺機會的公司。它的一切是如此井井有條，以至于幾乎不可能出現(xiàn)像巨人、德隆這樣猝死崩盤的局面，但它的惟一問題就是“長不大”，甚至在本該盛年的時候卻出現(xiàn)了“早衰”的跡象。
今天的亞信，更像上個世紀靈魂人物喬布斯出走之后的蘋果電腦，喪失了創(chuàng)新的激情、夢想和魔力。在堪稱精神領(lǐng)袖的創(chuàng)始人過早離開之后，亞信遭遇了跟當年蘋果電腦一樣的難題
［主 文］ 亞信迷局
［專 訪］ 田溯寧:亞信是我人生很大的一個滿足
［專 訪］ 孫強:我們一定要退出，只是時間和機會的問題
［附 文］ 中國互聯(lián)網(wǎng)十年思考
資訊與評論 INFO AND REVIEW
［人 物］
張斌“落轎”/周 一
沈海祥：央企掌門人的新樣板/大 鵬
黃禹錫：“韓國夢”的破壞者/丁 丁
黃宏生：臨“罪”不亂/丁 丁
祁玉民：華晨的救命真主？/藍 藍
［天 下］
花旗vs廣發(fā)：中國版“優(yōu)尼科收購案”？/杜 亮
自閉者的窮途/尹 生
煤、電如何才能不“頂牛”?/陳毅聰
自主創(chuàng)新之“新”/張 宏
尷尬人難免尷尬事/葉 檀
專欄 COLUMN
大智慧與好點子/吳建民
無泡沫之憂？/保羅·克魯格曼
宏觀 MACRO
呼喚“社會企業(yè)家”/湯 敏
企業(yè)社會投資一樣可以賺錢，它不同于一般的企業(yè)投資，不同于企業(yè)社會責任、不同于政府投資，也不同于慈善捐助
一國的貨幣政策主動權(quán)是怎樣喪失的？/劉云中
——1934年美國“白銀收購法案”對中國經(jīng)濟的影響及啟示
一國的經(jīng)濟政策常常會對他國產(chǎn)生出人意料的后果，而這一后果也許并不為政策制定者所樂見
特稿 SPECIAL CONTRIBUTION
海爾不能回避的三道坎/張瑞敏
到海外去，剛出去的時候覺得挺好，出去之后就覺得很難了，現(xiàn)在想退也退不回來，也沒有退路
傻根精神永放光芒/馮 侖
我們敢于犯“傻”是基于我們對企業(yè)與市場和企業(yè)與社會的關(guān)系的重新認識
人物 PEOPLE
［名 流］吳建民：向世界講清楚“中國夢”/丁 偉
“我相信中國崛起的過程中一定會有‘中國夢’，現(xiàn)在我真是希望有人能夠把‘中國夢’是什么講清楚”
［轉(zhuǎn) 戰(zhàn) 者］黃輝：到民企去！/周 一
“未來三五年，將會有一大批跨國公司高管到中國民企去，如果三五年后，外企的高管們還沒有意識到這一點的話，他將會后悔莫及。”
報道 REPORT
［地 產(chǎn)］洛克菲勒沉浮上海灘/王 琦
計劃耗資10億美元的上海外灘源項目終于重新啟動，但強勢地方政府與外資開發(fā)商的矛盾、洛克菲勒新邀來的神秘伙伴，讓這個項目仍然充滿了變數(shù)
［家 電］海信：搶救科龍100天/何 斌
盡管科龍已經(jīng)接近正常運轉(zhuǎn)，但股權(quán)轉(zhuǎn)讓和債務(wù)問題眼下還處在膠著狀態(tài)。對于這場涉及多方利益的并購戰(zhàn)，科龍輸不起，海信也輸不起
［跨國公司］通用汽車“破產(chǎn)”危機調(diào)查/劉 濤
滑向深淵的通用汽車足以為整個中國汽車業(yè)當一面“鏡子”
［投 資 界］2006：中國EIR元年/何伊凡
中國最出色的一批創(chuàng)業(yè)家紛紛跳入風險投資業(yè)，這股潮流的背后可能代表著一種新生意模式
［航 空］海航繼續(xù)“引資瘦身”/劉 濤
轉(zhuǎn)讓揚子江快運股權(quán)是海航通往“大新華”的必要一步
［成 長］毒蛇生意能否長大？/何伊凡
徐之偉正急于將隆力奇從早期的“游擊戰(zhàn)術(shù)”和機會主義勝利中帶出來
［保 險］保監(jiān)會頻頻“越線”？/盛 嵐
旨在保證保險資金安全性的“監(jiān)管”新規(guī)，被認為有“行政干預(yù)”傾向
［專 訪］中國出口的一個隱憂/盛 嵐
——訪中國出口信用保險公司總經(jīng)理唐若昕
目前中國95%的出口是在沒有出口信用保險支持的情況下進行的，這嚴重制約了中國產(chǎn)品在全球的行銷和中國資本在全球的擴張
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寧作雞頭不作鳳尾，是創(chuàng)業(yè)者們自我激勵的名言。是什么力量讓虞鋒停下了腳步？
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“兩稅”并軌對內(nèi)外資企業(yè)影響有多大？
新環(huán)境下的新機會
兩種所得稅制的差異
生活 LIFE
張國華：一個完美主義者的最后十年/劉建強
“我沒有好好享受過生活。”在病中，張國華不止一次對自己的摯友、中歐副院長張維炯說
［CEO人生］
名士張國華/黃怒波
［世 家］
半儒半佛盧作孚/雷曉宇
盧作孚有入世進取的濟世情懷，是個行動者，同時又是個心懷慈悲的思想者
［生活方式］
友緣居：收藏在工廠里的蘇州記憶/侯燕俐
在工業(yè)文明到來之后，跨塘小鎮(zhèn)鮮活生動的生活場景被濃縮在友緣居里
［財富良心］
王朝龍：快樂制造星巴克/侯燕俐
高層管理者的激情與價值觀如何傳導(dǎo)到企業(yè)的每個神經(jīng)末梢？……看看星巴克的答案
“路得陋大屠殺”：
小洛克菲勒的一個拐點/李麗林
該事件之后，小洛克菲勒開始以負責任的態(tài)度和合作的精神去處理勞資關(guān)系
［名 利 場］
萬通六兄弟十年重逢/潘石屹
瀛海威十周年飯局/鄒劍宇
王石的新書會/侯燕俐
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