Excel 人力資源數(shù)字化管理實戰(zhàn)(2天)
Excel 人力資源數(shù)字化管理實戰(zhàn)(2天)詳細(xì)內(nèi)容
Excel 人力資源數(shù)字化管理實戰(zhàn)(2天)
-426720287655Excel 人力資源
數(shù)字化管理實戰(zhàn)
課程大綱
(12h)
Excel 人力資源
數(shù)字化管理實戰(zhàn)
課程大綱
(12h)
center450045212011540067000center790007945755王忠超
2023年
1154000王忠超
2023年
課程背景
課程背景
人力資源部門在管理員工信息時,如果缺乏有效的EXCEL操作技巧,往往造成效率低下、信息管理不規(guī)范等問題。本課程為您分享如何利用EXCEL高效管理員工信息、薪酬數(shù)據(jù)、考勤信息和培訓(xùn)績效數(shù)據(jù),手把手教會您高效便捷的操作手法,助你提升辦公技能,倍增工作效率。
課程受眾
課程受眾
人力資源管理者
人力資源管理咨詢師
未來職業(yè)生涯希望從事HR工作的人員
課程目標(biāo)
課程目標(biāo)
通過案例掌握數(shù)據(jù)規(guī)范與輸入的技巧
掌握人力資源必備的日期函數(shù)、查詢匹配函數(shù)和判斷函數(shù)
通過數(shù)據(jù)分析掌握員工信息數(shù)據(jù)透視的工具
掌握數(shù)據(jù)圖表的繪制規(guī)范和技巧
課程時長
課程時長
12小時
軟件版本
軟件版本
Office 2016/2019/ 365
專家介紹
專家介紹
王忠超
北京科技大學(xué) MBA
微軟(中國)員工技能提升項目 特聘講師
長江商學(xué)院MBA班 特聘講師
北大縱橫管理咨詢公司 合伙人
微信公眾號“Office職場訓(xùn)練營”創(chuàng)始人
《商務(wù)PPT的說服之道》作者
《Excel 數(shù)據(jù)管理:不加班的秘密》作者
《Excel高效辦公:財務(wù)數(shù)據(jù)管理》作者
《Power BI 商務(wù)智能數(shù)據(jù)分析》作者
20年企業(yè)Office實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗
15年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗
編寫著作
課程內(nèi)容:
第1部分Excel實用操作技能
1.1新工作簿的默認(rèn)字體
1.2快速訪問工具欄
1.3朗讀單元格
1.4文檔自動保存
1.5恢復(fù)未保存工作簿
1.6數(shù)據(jù)區(qū)域的快速選擇
1.7多表快速定位和切換
第2部分Excel實用工具
2.1數(shù)據(jù)分列—數(shù)據(jù)更規(guī)范
2.2數(shù)據(jù)驗證—限制數(shù)據(jù)輸入
2.3條件格式—數(shù)據(jù)提醒和預(yù)警
2.4 函數(shù)追蹤器—看清公式來龍去脈
2.5 圖表模板—快速調(diào)用已設(shè)定圖表
2.6 數(shù)據(jù)透視表—快速統(tǒng)計分析企業(yè)“大數(shù)據(jù)”
2.7 EXCEL插件—站在巨人肩膀上更高更快
第3部分HR基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析
3.1根據(jù)身份證號獲取出生日期、性別和年齡
3.2到期自動提醒(生日、合同)
3.3 創(chuàng)建下拉列表錄入學(xué)歷、部門和職位
3.4根據(jù)入職日期計算企業(yè)工齡
3.5按職務(wù)高低自定義排序
3.6員工信息透視匯總
實戰(zhàn)案例1:公司員工動態(tài)多維度分析
第4部分薪酬與福利數(shù)據(jù)分析
4.1崗位評價數(shù)據(jù)匯總
4.2薪酬等級自動套檔匹配
4.3年終獎繳稅的計算方法
4.4根據(jù)稅后工資倒推稅前工資
4.5薪酬數(shù)據(jù)加密
實戰(zhàn)案例2:公司薪資結(jié)構(gòu)多維度分析
實戰(zhàn)案例3:薪酬等級箱形圖繪制
第5部分培訓(xùn)和績效數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析
5.1設(shè)計調(diào)研問卷
5.2中國式排名
5.3多條件結(jié)果判斷
5.4績效星級評價
5.5績效分布矩陣圖
實戰(zhàn)案例4:智能會議時間表
實戰(zhàn)案例5:制作360度評價表
第6部分?jǐn)?shù)據(jù)呈現(xiàn)可視化
6.1條件格式可視化
6.2迷你圖可視化
6.3數(shù)據(jù)圖表可視化
6.4柱形圖的變異
6.5動態(tài)圖表的繪制
第7部分人力資源規(guī)劃工具
7.1規(guī)劃求解加載項
7.2最大工資總額條件下人力資源配置
7.3人數(shù)預(yù)測與規(guī)劃
實戰(zhàn)案例6:根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測未來3年公司人數(shù)
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