農(nóng)產(chǎn)品漲價到底富了誰
作者:郎咸平 286
第三步曲:輿論造勢。2009年9月,輿論造勢,熱炒甲流概念,拉抬價格。10月繼續(xù)輿論造勢,包括說大蒜是提高免疫力的天然藥物;食用大蒜可以讓感冒發(fā)生幾率減少三分之二,所以建議每天生吃大蒜;2009年山東大蒜種植面積下降20%,等等,再度拉高價格。
第四步曲:對敲。就像股市一樣。怎么對敲?這些炒家拿出20%的貨賣給自己人,就在2009年10月、11月期間來回對敲,把價格敲上去,說白了,就是火上澆油,自買自賣。最后在2010年的四五月間將大蒜拉抬到了豬肉的價格,立刻套現(xiàn)離場,讓后來的資金接盤。
那么,不可儲藏的蔬菜的價格上漲又是怎么回事呢?
2008年12月河南汝州的大白菜六分錢一公斤,甚至一車才賣10塊錢,如果實在賣不完,就爛在市場里。但是2010年情況就大不同了。以上海市番茄批發(fā)價為例,2010年5月6日是一斤3塊,7日漲到4塊,13日又跌到2.5元,價格怎么變動這么快?福州市(亞峰)蔬菜批發(fā)市場的豆角價格,5月12日5塊錢,5月14日7塊,5月17日又降到5塊,5月24日跌到3.4元,這個價格波動跟股價差不多了,為什么?因為基本上全部是操縱。
我最近的研究發(fā)現(xiàn),小菜販子賣菜就像搞股票一樣。其實這些菜販子真的很可憐,拿出幾萬塊錢進貨,搞得自己每天心驚膽戰(zhàn)的,他們總在不停地琢磨,進貨價格高了賣不出去怎么辦?可能今天價格漲了,明天就跌了,后天可能漲也可能跌。為什么價格波動得這么厲害呢?這是大中小批發(fā)商的博弈結(jié)果,這些批發(fā)商通過下面兩步曲操縱了蔬菜的價格。
第一步曲:降價。大批發(fā)商用這個方式打跑對手,控制上游。假設(shè)大中小三個批發(fā)商剛開始的時候都是兩塊錢進貨,然后大批發(fā)商用1塊5的價格在市場拋售,他們的目的是要把那些中小批發(fā)商全部擠走,這樣他才能壟斷。壟斷以后他再回去控制菜源,怎么控制?他們跑去找種菜的農(nóng)民,告訴他們說,農(nóng)民同志,市場價格一斤只有一塊半了,我給你2塊錢收購你的菜好不好?農(nóng)民一聽非常激動,怎么會有這么好的人?農(nóng)民自然很高興地接受了。接著大批發(fā)商又說,不過你得答應(yīng)我兩個條件:第一,你的菜全部讓我收購;第二,一個口令一個動作。我什么時候叫你去拔菜,你就拔菜,反正綠菜放在田里面多兩三個禮拜也沒問題。
擴展閱讀
傳統(tǒng)的營銷思維,在招商時是以產(chǎn)品為核心的,反復(fù)強調(diào)自家的產(chǎn)品有多好,并且會延伸出:1.產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)工藝、品控檢測。2.產(chǎn)品質(zhì)量、等級、功效。3.產(chǎn)品所獲得榮譽和市場地位。4.產(chǎn)品所帶來的利潤。5.
作者:潘文富詳情
大健康產(chǎn)品行業(yè)萬億市場藍海,互聯(lián)網(wǎng)輕 2023.10.27
預(yù)防醫(yī)學,和“治未病”的指導原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個全程呵護的過程,面對現(xiàn)代病,事
作者:王曉楠詳情
楊建允:專家稱預(yù)制菜是豬狗食,預(yù)制菜 2023.08.16
2022年這個時候,在東方甄選直播間內(nèi),國內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預(yù)制菜市場時,王志綱語出驚人,其表示,預(yù)制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食
作者:楊建允詳情
游輪會議產(chǎn)品策劃紀實 2023.04.06
某游輪公司是一家常年往返宜昌-重慶三峽游的旅游公司,主要渠道網(wǎng)絡(luò)就是分布全國各地的相關(guān)旅行社、票務(wù)公司和旅游相關(guān)網(wǎng)站等。由于與競品間的差異小,再加上旅游行業(yè)的特性,游輪公司對渠道掌控力很弱,日常的工
作者:賈同領(lǐng)詳情
建材家居門店銷量“六力”之:產(chǎn)品力 2023.03.30
建材家居企業(yè)銷量提升主要靠兩個因素,一是門店數(shù)量,主要靠招商;二是門店質(zhì)量,主要是門店銷量提升。賈同領(lǐng)通過對建材家居行業(yè)多年營銷踐發(fā)現(xiàn),門店銷量提升主要有6個方面決定,也就是賈同領(lǐng)常說的“門店六力
作者:賈同領(lǐng)詳情
終端零售價位決定產(chǎn)品提價成敗 2023.03.28
終端市場是各個商家的必爭之地,也是商家產(chǎn)品的主戰(zhàn)場,誰主沉浮給事取決與產(chǎn)品所個終端帶來的利潤和市場空間的發(fā)展趨勢,據(jù)我個人對終端市場的了解和操作,發(fā)現(xiàn)終端產(chǎn)品零售價位的提高,決定了一個產(chǎn)品在本區(qū)域
作者:馮濤詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1523
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38