服務型政府建設中的公務員感恩教育
作者:孫天義 495
公務員的感恩教育可從以下幾個方面入手:
1.啟示公務員的感恩意識。在對公務員的感恩教育中,各級單位領導都要注重引導公務員對自己的角色進行正確定位,發(fā)現(xiàn)并及時糾正各種消極、錯誤的思想意識。引導公務員思考領悟:取得和付出是相互的,對別人的點滴恩惠也要懂得報恩,而且有了報恩之心,更要付諸行動,這樣才是真正懂得了感恩的意義。要注意提示公務員為什么要回報,該怎樣回報,例如,在成長過程中接受過何種不同的愛,是否想過要回報組織、集體,以及親人、朋友,是否想過要傳達同樣的愛給別人等??傊獙⑦@種感恩、報恩的道德意識貫穿于公務員對生活與生命的體驗之中。
2.激發(fā)公務員的感恩情感。在感恩教育中,激發(fā)和調動公務員的情感很重要,而這需要良好的溝通,即上下級之間、同事之間、親人之間、同學之間、朋友之間以及服務對象之間的溝通。通過一些活動逐漸疏通人和人之間的隔閡,增進友誼,改變公務員以我為中心的官僚主義思維方式,克服自身的敷衍和懶惰行為。單位可圍繞感恩這個主題,精心布置辦公室、會議室,通過廣播、櫥窗、展板的形式定期進行宣傳動員,組織學習《公民道德建設實施綱要》等包含感恩教育內(nèi)容的文件,注意營造濃厚的輿論氛圍。也可以通過影視媒體播放有關感恩教育方面的電視、電影和公益廣告等來激發(fā)公務員的感恩情感。例如,公民道德建設模范選出之后,可組織公務員開展一些生動活潑的主題辯論會和主題教育活動,讓公務員在相互的學習和思考氛圍中不斷激發(fā)感恩的情感。
3.開展感恩活動。實踐是磨煉人的個性、鍛造人格的最有效方法和手段。在感恩教育中,應該從一些看似繁瑣的小事著手。例如,在節(jié)假日時間幫家人做做家務,經(jīng)常跟父母、
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