有效扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色
作者:吳光洪 296
10、當(dāng)你氣惱時,先數(shù)到10再說話,如果還氣惱,那就數(shù)到100。
約翰.丹佛是美國硅谷著名的股票經(jīng)紀(jì)人,也是躋身美國10億身價俱樂部的成員,在對記者的一次答辯中,我們看到他對以上幾個問題的回答,從中可以看出一個政治家和一個商人的截然不同之處:
1、今天的事如果放到明天去做,你會發(fā)現(xiàn)很有趣的結(jié)果,尤其是買賣股票。
2、別人能做的事情,我絕對不自己動手去做。因為我相信,只有別人做不了的事情才值得我去做。
3、如果可以花別人的錢來為自己賺錢,我絕對不從自己的口袋掏一個子兒。
4、我經(jīng)常在商品打折的時候去買很多東西,哪怕那些東西現(xiàn)在用不著,可是總有用得著的時候,這是一個預(yù)測功能。就像我只在股票低迷的時候買進(jìn),需要的是同樣的預(yù)測功能。
5、很多人認(rèn)為我是一個狂妄自大的人,這有什么不對嗎?我的父母我的朋友們在為我驕傲,我有什么理由不為自己驕傲,我做得很好,我成功了。
6、我從來不認(rèn)為節(jié)食這么無聊的話題有什么值得討論的。哪怕是為了讓我們的營養(yǎng)學(xué)家們高興,我也要做出喜歡美食的樣子,事實上,我的確喜歡美妙的食物,我相信大多數(shù)人有跟我一樣的喜好。
7、我常常不得不做我不喜歡的事情。在這個世界上,我們都沒有辦法完全按照自己的意愿做事。正像我的理想是一個音樂家,最后卻成為一個股票經(jīng)紀(jì)人。
8、我常常預(yù)測災(zāi)難的發(fā)生,哪怕那個災(zāi)難的可能性在別人看來幾乎為零。正是這種動物本能使我的公司在美國的歷次金融危機(jī)中逃生。
9、我認(rèn)為只要目的確定,就不惜代價去實現(xiàn)它。
10、我從不隱瞞我的個人愛好,以及對一個人的看法,尤其是當(dāng)我氣惱的時候,我一定要用大聲吼叫的方式發(fā)泄出來。
有效扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色
當(dāng)然,我并不是想泄你的氣,嚇得你不敢去當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者,我只是想把一個領(lǐng)導(dǎo)者與成員間的動態(tài)關(guān)系很坦白得告訴你,做一個領(lǐng)導(dǎo)者并不意味著從此可以高枕無憂,因為成員對你的尊敬與接納不會自動降臨。為了能夠有效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,發(fā)揮真正的影響力,領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)習(xí)某些特殊的技巧和方法以有效扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色。
我們先來看看一個人成長與改變的三種主要動力:第一種是痛苦,第二是無聊,第三是啟示。一個人即使不想成長、轉(zhuǎn)變,當(dāng)他遭遇無數(shù)痛苦,往東走碰壁,往西走撞個大皰,往北走跌倒,往南走遇挫敗,當(dāng)他積壓許多痛苦而又沒有勇氣選擇死亡時,就會開始思索:“我到底有什么不對?我到底需不需要一些改變?”這是所謂的“痛定思痛”,使我們開始走上成長的道路。而無聊同樣也是一種動力,當(dāng)一個人每天過著重復(fù)的生活,日復(fù)一日,覺得自己生不如死,活著不曉得干什么的時候,他也會開始想:“我到底該不該做些改變?我到底是不是要過些不同的生活?做一些不同的選擇?”所以無聊也是轉(zhuǎn)變和成長的重要契機(jī)之一。另外一種則是啟示--嶄新經(jīng)驗。一個不曾愛過的人,突然之間他被愛,或者他去愛人了,這才經(jīng)驗到另外一個有愛的世界是如此的美,是他生命里從未經(jīng)驗過的,由此他會開始渴望想要追求,開始想要朝那個方向前進(jìn)。
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