如何銷售消費(fèi)者不易接受的產(chǎn)品?
作者:范云峰 80
二、依據(jù)原因,采取相關(guān)對策
1、產(chǎn)品策略
?。?)起個好名字
?、偎鸬拿?,不能和同類產(chǎn)品的名字有沖突;
?、谒鸬拿忠屜M(fèi)者聽(看)了之后中意,樂于接受這個產(chǎn)品;
?、垡芙o人以啟發(fā)。名字是產(chǎn)品的代號,所起的名字最好能引起消費(fèi)者豐富的聯(lián)想。如:“太太口服液”、“孔府家酒”就給人以較好的聯(lián)想和感覺。
?、芤歇?dú)特性,即自己的個性。
(2)產(chǎn)品質(zhì)量要讓消費(fèi)者感覺滿意
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的銷售效率和業(yè)績,企業(yè)應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者消費(fèi)水平存在的差異,打造不同層次良好的產(chǎn)品質(zhì)量,讓目標(biāo)消費(fèi)者感到滿意。
?。?)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要符合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗、習(xí)慣
不同國家、不同民族、不同地域,風(fēng)俗習(xí)慣有很大差異。企業(yè)在開發(fā)市場時,必須要先了解一下當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣,產(chǎn)品要圍繞當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗、習(xí)慣進(jìn)行創(chuàng)意和設(shè)計(jì),否則產(chǎn)品就可能會吃“閉門羹”。
可口可樂以紅顏色的包裝進(jìn)入中東市場時遭到阿拉伯國家人民的一致反對,為什么呢?就因?yàn)槠洳涣私猱?dāng)?shù)丶t顏色與伊斯蘭的教義相違背的風(fēng)俗習(xí)慣。
(4)價格要適中
產(chǎn)品的價格要根據(jù)產(chǎn)品自身的情況及目標(biāo)市場選擇情況進(jìn)行制定,需要說明一點(diǎn)的是,產(chǎn)品的價格要和產(chǎn)品的質(zhì)量緊密統(tǒng)一起來。
?。?)包裝要有個性
?、倩ㄉ?、圖案要新、奇,特,增強(qiáng)產(chǎn)品的吸引力;
?、诎b不宜太復(fù)雜,要站在方便消費(fèi)者的角度進(jìn)行設(shè)計(jì);
?、圻\(yùn)用等級包裝策略,以滿足不同層次消費(fèi)者的需要。
?。?)合法
這里的合法主指生產(chǎn)及所銷售的產(chǎn)品要符合國家的有關(guān)規(guī)定,做到手續(xù)齊全。
2、加強(qiáng)自身工作
?。?)準(zhǔn)確選擇目標(biāo)對象
?、龠M(jìn)行科學(xué)的市場調(diào)研,充分了解市場狀況;
②對市場進(jìn)行認(rèn)真的細(xì)分,根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩硪蛩亍⑷丝谝蛩丶跋M(fèi)者的心理因素和行為因素,選定幾個細(xì)分市場。
③結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況和外部條件,企業(yè)把它們作為經(jīng)營對象,選擇合適的細(xì)分市場。
?。?)產(chǎn)品定位要準(zhǔn)確
企業(yè)要根據(jù)自己的產(chǎn)品的特征和屬性、及與其它產(chǎn)品相比帶給消費(fèi)者的利益差別,塑造出區(qū)別于競爭者、能給人鮮明的印象和個性。
?。?)選擇合適的宣傳媒體
①經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查,準(zhǔn)確了解目標(biāo)消費(fèi)者喜歡看什么報紙、電視,聽什么廣播等,篩選媒體;
?、诮Y(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,比如資金勢力,確定宣傳媒體。
?。?)找準(zhǔn)宣傳賣點(diǎn)
調(diào)查消費(fèi)目標(biāo)群體,看他們需要什么,想得到什么,據(jù)此確定正確的宣傳賣點(diǎn),以滿足他們的需求和欲求。
?。?)連續(xù)宣傳
確定宣傳媒體和宣傳賣點(diǎn)后,為了加深消費(fèi)者對產(chǎn)品、企業(yè)的印象,增強(qiáng)他們的記憶力,需要對產(chǎn)品及企業(yè)進(jìn)行連續(xù)性的宣傳。
?。?)加強(qiáng)對銷售人員的培訓(xùn)工作
在銷售行為開始前,企業(yè)要對銷售人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),讓他們深入了解并清楚產(chǎn)品方面的知識,教會他們怎樣辨別消費(fèi)者心理及一些基本的銷售技巧和方法,以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
?。?)認(rèn)識、了解影響消費(fèi)者購買行為的各種角色
企業(yè)和銷售人員必須弄清楚消費(fèi)者的購買行為中五種角色分別是誰。為了更形象地說明這個問題,舉這么一個例子:小東是一個中學(xué)生,他的同學(xué)每個人都有一輛登山車,他們總是對小東騎著一輛老式自行車上學(xué)怪言怪語。在他們的刺激下,小東也想買一輛登山車,但他明白,如果這個事情直接給父母提出,可能會被否決。
小東在他細(xì)思量后,先做外婆的思想工作,對外婆說了一大通理由,什么學(xué)習(xí)的重要性、安全性、快速效率等等,他終于說服了外婆。當(dāng)晚上一家人坐在一起吃晚飯的時,小東對外婆使了使眼色,外婆對小東父親說:是不是應(yīng)該考慮給孩子買一輛登山車了?小東父親非常為難,如果說不,可能會讓老人很沒面子,但如果說行,經(jīng)濟(jì)上是一個問題。
假如說小東的父親經(jīng)過一番思想斗爭,說行,那我們就買吧,這時在小東家吃飯的小東他舅舅可能會說:要買自行車,這個好辦,我在某自行車廠認(rèn)識一個朋友,可以買到很便宜的。沒過兩天,他就從廠里把自行車買回來了。
在這個案例中,小東的奶奶是影響者,小東的父親是決策者,小東的舅舅是購買者,而小東才是真正的使用者。如果小東的奶奶、父親、舅舅都置之不理,小東也不會騎上新的自行車。
所以,企業(yè)、銷售人員在銷售產(chǎn)品時,必須了解影響消費(fèi)者購買行為的幾個角色,以此為突破口,找出讓消費(fèi)者接受企業(yè)產(chǎn)品的理由。
?。?)通過公關(guān)活動,加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的溝通,塑造產(chǎn)品良好的品牌形象。
?。?)不斷創(chuàng)新產(chǎn)品
惟有創(chuàng)新,不斷滿足消費(fèi)者的需求,提高自己在同行中的競爭力,才更具生命力。
3、針對不同的需求狀況采取不同的營銷策略
產(chǎn)品不易被消費(fèi)者接受跟消費(fèi)者的需求水平、需求狀況有很大的關(guān)系。這就要求企業(yè)必須根據(jù)自己的實(shí)際情況采取不同的營銷策略以改變產(chǎn)品不吸引人、不被消費(fèi)者認(rèn)可的局面。
(1)如果消費(fèi)者對某種產(chǎn)品是負(fù)需求,就要根據(jù)企業(yè)自己的實(shí)際情況,采取相應(yīng)措施,改變消費(fèi)者對產(chǎn)品的看法,扭轉(zhuǎn)他們的態(tài)度,以引導(dǎo)需求,使那些不喜歡、有厭惡情緒或受傳統(tǒng)觀念影響的消費(fèi)者接受企業(yè)的產(chǎn)品。
歐美人對動物內(nèi)臟很反感,怎樣把這個負(fù)需求變?yōu)檎枨竽??專家做了個實(shí)驗(yàn):他們找來了40個家庭主婦,將之分為兩組。專家告訴第一組的20個人,運(yùn)用傳統(tǒng)的方法怎樣把動物的內(nèi)臟做成菜,怎樣做才好吃。而對于第二小組的20個家庭主婦,專家則和她們圍坐在一塊座談,在聊天中告訴她們動物內(nèi)臟富含哪些礦物質(zhì),對人體有哪些好處,并贈送了相應(yīng)的菜譜。一個月后,第一小組只有3%的家庭婦女開始食用動物內(nèi)臟,第二小組則有30%的婦女開始食用動物內(nèi)臟。這個實(shí)驗(yàn)可充分說明了改變消費(fèi)者的消費(fèi)行為必須要找到產(chǎn)品真正的利益點(diǎn),也說明了消費(fèi)者對某種產(chǎn)品的需求是可以由負(fù)需求轉(zhuǎn)變?yōu)檎枨蟮摹?/p>
?。?)如果消費(fèi)者對企業(yè)的產(chǎn)品是無需求,企業(yè)就應(yīng)運(yùn)用各種手段,把產(chǎn)品可以帶來的利益和價值,同消費(fèi)者的自然需要和興趣結(jié)合起來,以引起消費(fèi)者的關(guān)注和興趣,刺激并引導(dǎo)其需求。
上海某鋼琴公司為了讓聶耳牌鋼琴在供大于求的局面下打開銷路,首先對國內(nèi)的實(shí)際情況做了調(diào)查,他們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)彈鋼琴的人并不多,而且學(xué)鋼琴的氛圍也并不濃烈。于是得出結(jié)論:要銷售鋼琴,首先要培養(yǎng)彈鋼琴的人。于是,他們便在上海、廣州、福州、青島等城市舉辦各種形式的鋼琴演奏會、鋼琴大獎賽等,以增強(qiáng)家長為孩子購買鋼琴的動力。豐厚的獎品、廣告宣傳營造的氣氛為鋼琴的銷售帶來了“轟動效應(yīng)”,聶耳牌鋼琴的名聲一炮打響。為了創(chuàng)造更多的需求,他們還創(chuàng)辦了藝術(shù)學(xué)校?;侍觳回?fù)有心人,在已培訓(xùn)的3000多名兒童中,已有10%以上的兒童家長購買了該公司生產(chǎn)的鋼琴。
日本本田摩托最初打美國市場時,美國人都不接受。為了改變這種局面,他們經(jīng)過精心的策劃,上了一個廣告,畫面上,男演員帶著女演員騎著本田摩托車在街上飛奔,很是瀟灑,又配了這么一句廣告語:“騎上本田摩托車,接你最心愛的人”,結(jié)果一炮走紅,成功地打開了美國市場。
(3)如果消費(fèi)者是因?yàn)椴恢阑蚴遣涣私馄髽I(yè)的產(chǎn)品而不愿接受,那么企業(yè)就需要采取一些措施,挖掘潛在需求。
20世紀(jì)60年代初,日本發(fā)明了方便面,想把方便面打入香港市場,可南方人的飲食習(xí)慣是吃米不吃面,因此將方便面運(yùn)入香港后銷售效果一直很不好,但現(xiàn)狀并沒有把他們難倒。他們把方便面免費(fèi)送給幼兒園的兒童吃。因?yàn)閮和娘嬍沉?xí)慣還沒有形成,當(dāng)小孩第一次吃到香脆、好吃的方便面,就認(rèn)為自己這一輩子都要吃方便面了。到了七、八十年代,這些小孩兒都進(jìn)入青年時代,他們自然而然就成了方便面消費(fèi)的主力軍。
消費(fèi)者不接受產(chǎn)品的原因復(fù)雜多樣,讓消費(fèi)者接受企業(yè)的產(chǎn)品的方法也很多。由于市場總在不斷地發(fā)生著變化,故我們在采取措施改變產(chǎn)品不易被消費(fèi)者接受局面的同時,還要注意因地、因人、因時不斷調(diào)整企業(yè)的營銷策略,不斷適應(yīng)消費(fèi)者的消費(fèi)需求。
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傳統(tǒng)的營銷思維,在招商時是以產(chǎn)品為核心的,反復(fù)強(qiáng)調(diào)自家的產(chǎn)品有多好,并且會延伸出:1.產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)工藝、品控檢測。2.產(chǎn)品質(zhì)量、等級、功效。3.產(chǎn)品所獲得榮譽(yù)和市場地位。4.產(chǎn)品所帶來的利潤。5.
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