警惕邊打工邊創(chuàng)業(yè)中的騙局
作者:潘文富 89
3.廉價(jià)的公司殼體
騙子和準(zhǔn)騙子們?cè)诘炙徒o你的資料上往往是首先把政府注冊(cè)文件放在前面,并且一而再、再而三的強(qiáng)調(diào)是經(jīng)過(guò)正規(guī)注冊(cè)的。但是,正規(guī)注冊(cè)就能保證不是假的嗎?現(xiàn)在工商稅務(wù)注冊(cè)的門(mén)檻很低,在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),全套的政府部門(mén)注冊(cè)手續(xù)連代辦費(fèi),一千塊就搞定,一些寫(xiě)字樓也能提出一年半年甚至更短的短期租賃業(yè)務(wù),電話手機(jī)這些通訊工具更換太容易了,網(wǎng)站也很簡(jiǎn)單的,目前一個(gè)普通的網(wǎng)站從建設(shè)到一年期的維護(hù)托管,數(shù)千塊而已,這點(diǎn)投資騙子們還是舍得的。
4、贏利
與以前不同的是,現(xiàn)在很少有騙子說(shuō)是某某項(xiàng)目一年就可以成就個(gè)百萬(wàn)富翁出來(lái),而更多說(shuō)一個(gè)月能賺個(gè)三五千塊,看起來(lái)更加的逼真。其實(shí),這個(gè)贏利狀況很難事先測(cè)算出來(lái)的,這要根據(jù)各地的市場(chǎng)情況,客戶投入,市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)度等等諸多因素綜合而成的,筆者公司的客戶月贏利其實(shí)相差很大的,從數(shù)萬(wàn)到保本的都有,哪有那么多旱澇保收的美事?
5.在區(qū)域的選擇問(wèn)題上
許多產(chǎn)品存在一定的區(qū)域特性,不可能是所有區(qū)域都適合的。但是,騙子公司的產(chǎn)品往往是全國(guó)東南西北中,到處都適應(yīng)??傊?,有人的地方就能銷(xiāo)售。大家可以事先進(jìn)行聯(lián)系了解,特別是一些明顯有區(qū)域差異的產(chǎn)品,看對(duì)方怎么答復(fù)。
6. 市場(chǎng)指導(dǎo)方案
許多邊打工邊創(chuàng)業(yè)者以前都沒(méi)自己獨(dú)立做過(guò)生意,在承接項(xiàng)目時(shí)必然需要項(xiàng)目發(fā)包方的技術(shù)知道,于是很多騙子或是準(zhǔn)騙子也宣稱提供詳細(xì)的市場(chǎng)策劃運(yùn)營(yíng)方案。但筆者自己做過(guò)知道,做這套市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案是個(gè)很大的工程,許多客戶并沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)行業(yè),那就必須要從幫助客戶了解行業(yè)開(kāi)始,逐漸延伸到產(chǎn)品的具體銷(xiāo)售及市場(chǎng)運(yùn)作上。因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)資料包含有:市場(chǎng)分析,產(chǎn)品介紹(產(chǎn)品介紹又分歷史發(fā)展介紹,目前狀況介紹,產(chǎn)品特性差異介紹,使用消費(fèi)者等),通路分析,客戶分析,推進(jìn)步驟,通路建設(shè),談判綱要,終端類型分析,價(jià)格體系,結(jié)算方式,發(fā)貨退貨換貨,陳列手冊(cè),產(chǎn)品宣傳品圖冊(cè),常見(jiàn)問(wèn)題分析處理方案指導(dǎo)等等十多個(gè)PPT文件,筆者的公司僅僅是為一個(gè)產(chǎn)品準(zhǔn)備的各類文件就得裝一個(gè)光盤(pán)。若是一家項(xiàng)目發(fā)包公司有十來(lái)個(gè)產(chǎn)品,僅僅是這個(gè)方案數(shù)量就是非常龐大。并且,這些為客戶編寫(xiě)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案的事還不是一勞永逸的,只能是初期出一些基本綱要,然后根據(jù)客戶的實(shí)際銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)再進(jìn)行修改,或者是采取一些客戶的優(yōu)秀實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行補(bǔ)充修改的。所以這個(gè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案不可能是定型版的,一般都是在兩三個(gè)月就得更新一次的,一般設(shè)立騙局只是追求短期內(nèi)的哄騙得手,不大可能投入大量的人力精力財(cái)力來(lái)持續(xù)做這些東西的。
7.產(chǎn)品的銷(xiāo)售
在許多項(xiàng)目的發(fā)包廣告上,把銷(xiāo)售描述成一件很簡(jiǎn)單的事情,似乎是人人都會(huì)做銷(xiāo)售。銷(xiāo)售真有那么好做?即便是個(gè)銷(xiāo)售老手,在進(jìn)行跨行業(yè)的銷(xiāo)售活動(dòng)時(shí),也得要三五個(gè)月的熟悉期,項(xiàng)目的發(fā)包者必須得有個(gè)足夠的耐心來(lái)等待客戶的熟悉與技能進(jìn)步,騙子那里來(lái)的及等。所以在談判時(shí),騙子一般不會(huì)接受半年以上的觀察期和磨合期。
也許筆者今天寫(xiě)了這篇文章之后,被一些別有心的人用來(lái)充實(shí)或是調(diào)整自己的宣傳內(nèi)容,道高一尺魔高一丈。事件的發(fā)展總是在交錯(cuò)著進(jìn)行的,筆者希望廣大打算進(jìn)軍邊打工邊創(chuàng)業(yè)的讀者保持冷靜心態(tài),客觀的分析上游項(xiàng)目發(fā)包方,千萬(wàn)不能頭腦發(fā)熱,被對(duì)方描繪的美好前景迷住了眼睛,畢竟自己打工掙倆錢(qián)不容易,別稀里糊涂送給這些騙子和準(zhǔn)騙子們。
擴(kuò)展閱讀
西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了你是否想過(guò),為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯(cuò)過(guò)了?這一次,我們來(lái)好好聊一聊。首先,我們來(lái)回顧一下過(guò)去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個(gè)風(fēng)
作者:mys5518詳情
西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了? 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了,這可能讓你感到沮喪和失落。但是,不要?dú)怵H,因?yàn)檫@不完全都是你的錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果
作者:微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟詳情
2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定: 一、人口老齡化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯; 二、過(guò)去三年,每個(gè)人對(duì)于健康、生活、人生、消費(fèi)觀等都有了新的認(rèn)識(shí)。
作者:mys5518詳情
2023年下一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口是什么?怎么 2023.10.27
2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?怎么抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)? 2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么,我想風(fēng)口不會(huì)只有一個(gè),很多行業(yè)都將迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇,所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了,對(duì)這個(gè)行業(yè)
作者:王曉楠詳情
預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒(méi)有健康的身心一切無(wú)從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過(guò)程,面對(duì)現(xiàn)代病,事
作者:王曉楠詳情
管理中的10種頓悟 2023.04.06
很多管理者眼睛往往是向外看,一直盯著員工,覺(jué)得員工這要提升,那要改進(jìn),總感覺(jué)員工不盡人意?! ∑鋵?shí)如果換個(gè)角度,多審視自己,把員工當(dāng)做一面鏡子,照照自己,發(fā)現(xiàn)最后需要提升的只是自己! 很多事情的迎
作者:賈同領(lǐng)詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1474
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38