珠寶品牌建設(shè)急需借鑒傳統(tǒng)文化

 作者:謝付亮    93


    盡管我國已經(jīng)有大量大大小小的珠寶企業(yè),但是強(qiáng)勢(shì)品牌卻極少。很多珠寶企業(yè)在品牌建設(shè)過程中,忽略了對(duì)中國傳統(tǒng)文化的弘揚(yáng)和挖掘,盲目效仿國外品牌,宣揚(yáng)西方文化,或者是在西方的文化基礎(chǔ)上進(jìn)行品牌建設(shè),沒有自己獨(dú)特的文化個(gè)性,無法利用傳統(tǒng)文化來豐富中國珠寶行業(yè)的品牌內(nèi)涵。這是當(dāng)前中國珠寶行業(yè)缺乏強(qiáng)勢(shì)品牌的重要原因之一,不能不說是一種遺憾,而且在某種程度上也是我國傳統(tǒng)文化的浪費(fèi)。

    事實(shí)上,中國傳統(tǒng)文化博大精深,有很多精華值得中國的珠寶企業(yè)在塑造品牌的過程中認(rèn)真借鑒。因?yàn)?,珠寶企業(yè)賣的不是產(chǎn)品本身,而是一種期望、一種象征,簡(jiǎn)單的說,珠寶企業(yè)就是在賣一種文化,一種具有美麗憧憬的文化。對(duì)于珠寶行業(yè)中的珍珠企業(yè)來說,其本身就與中國傳統(tǒng)文化息息相關(guān),就更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)中國傳統(tǒng)文化的深度挖掘,從中國傳統(tǒng)文化找到品牌成長(zhǎng)的資源和智慧。

    例如,2005年11月12日,諸暨獅巖寺內(nèi)香煙繚繞,鐘鼓齊鳴,中國珍珠首飾第一品牌雪孩子珍珠在大雄寶殿內(nèi)隆重舉行了開光儀式。雪孩子珍珠的原料珠產(chǎn)于人杰地靈的諸暨,吸取了天地之間的靈氣;而雪孩子珍珠的設(shè)計(jì)師則獨(dú)具匠心的把人類的靈性賦予珍珠首飾當(dāng)中,使其美麗、時(shí)尚。在經(jīng)過開光儀式之后,雪孩子珍珠又把佛祖的靈光吸納其中,并把這些靈光帶給每一位顧客,保佑他們平平安安、幸??鞓?。這恰恰符合中國人的歷史文化傳統(tǒng)和消費(fèi)心理。加之,珠寶行業(yè)的目標(biāo)顧客在中國來說主要是婚戀人群,雪孩子此舉將會(huì)贏得越來越多的消費(fèi)者認(rèn)同,其影響也更是深遠(yuǎn)。

    一個(gè)不能忽視的事實(shí)是,2004年我國淡水珍珠產(chǎn)量就已經(jīng)達(dá)到1500余噸,年產(chǎn)值達(dá)50多億元,占世界珍珠總產(chǎn)量的95%。浙江省則是全國淡水珍珠的養(yǎng)殖大省,約占全國淡水珍珠產(chǎn)量的70%以上,其中諸暨已經(jīng)成為中國淡水珍珠主要交易中心,是全國最大的珍珠交易市場(chǎng),年交易量超過650噸,被國務(wù)院命名為“中國珍珠之鄉(xiāng)”。但是,當(dāng)前中國珍珠領(lǐng)域同樣少有雪孩子這樣具有深厚文化底蘊(yùn)的品牌,加之珍珠產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念在總體上比較落后,設(shè)計(jì)人才也比較缺乏,產(chǎn)品形式單一,制作粗糙,品牌知名度整體較低,除少量大顆粒珍珠首飾銷往國際市場(chǎng)外,絕大多數(shù)都只能在國內(nèi)低價(jià)銷售,不僅難以獲得較高附加值,還嚴(yán)重?fù)p害了淡水珍珠的品牌形象,影響國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的拓展。可以說,絕大多數(shù)企業(yè)處于低級(jí)階段,設(shè)計(jì)力量不足,更是缺乏先進(jìn)的品牌理念和市場(chǎng)運(yùn)作策略。這就更需要更多的珍珠企業(yè)能夠結(jié)合中國傳統(tǒng)文化來豐富品牌內(nèi)涵,提高設(shè)計(jì)水平,逐步塑造自己的品牌。

    例如,雪孩子珍珠將自己的品牌精神確定為“道法自然”。“道法自然”緣自《道德經(jīng)》:“人法地,地法天,天法道,道法自然?!闭湓捦ㄋ椎恼f就是,人按照地的法則發(fā)展變化,地按照天的法則發(fā)展變化,天按照道的法則發(fā)展變化,道按照自然的法則發(fā)展變化。而且,“道法自然”意味著雪孩子品牌的“魅力天成”是一種自然中的必然,也意味著雪孩子品牌處于“天人合一”的最高境界;“道法自然”意味著雪孩子品牌具有旺盛和諧的生命力,也充分展現(xiàn)東方哲學(xué)乃至傳統(tǒng)文化的無窮魅力,與其它珠寶品牌形成了明顯的差異。

    雪孩子珍珠的這種做法非常值得中國的珠寶企業(yè)借鑒,尤其在當(dāng)前,許多國外珠寶品牌大舉進(jìn)入中國市場(chǎng),他們具有很多國內(nèi)珠寶企業(yè)沒有的優(yōu)勢(shì),如:技術(shù)工藝優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)等等,正在一步步攻占中國市場(chǎng),中國的珠寶企業(yè)必須努力塑造自己的強(qiáng)勢(shì)品牌。但是國外珠寶品牌要在中國要贏得大片市場(chǎng),也并不是一件輕而易舉的事情,因?yàn)閲抑g文化上存在的巨大差異,國外珠寶品牌并不能在短時(shí)間內(nèi)能被中國消費(fèi)者普遍接受,這就給中國珠寶企業(yè)一個(gè)很大的“蓄勢(shì)”機(jī)會(huì),以快速提高品牌實(shí)力。例如,雪孩子珍珠、老鳳祥、明牌等中國珠寶企業(yè)的現(xiàn)代品牌意識(shí)已經(jīng)覺醒,其品牌的綜合實(shí)力也在不斷增強(qiáng),必將成為外國珠寶品牌的在中國市場(chǎng)上的攻城略的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

最后,祝愿更多的中國珠寶企業(yè)能夠從傳統(tǒng)文化發(fā)掘出利于品牌成長(zhǎng)的營養(yǎng)。

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