做品牌:“事、市、勢(shì)”一個(gè)都不能少
作者:謝付亮 97
關(guān)于“事、市、勢(shì)”的論調(diào)很多,如,“三流的企業(yè)做事,二流的企業(yè)做市,一流的企業(yè)做勢(shì)”,再如,“小型企業(yè)做事,中型企業(yè)做市,大型企業(yè)做勢(shì)”等等,咋一聽(tīng),感覺(jué)還有一定的道理,但是,仔細(xì)想想,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些論調(diào)經(jīng)不起推敲。因?yàn)椋茱@然,在一定區(qū)域和時(shí)期內(nèi),不論大型企業(yè)、中型企業(yè)還是小型企業(yè),不論一流企業(yè)、二流企業(yè)還是三流企業(yè),“事、市、勢(shì)”三者都是要做的。而且,對(duì)于要塑造品牌的企業(yè)來(lái)說(shuō),“事、市、勢(shì)”更是一個(gè)都不能少。
首先,要成功塑造一個(gè)品牌,基礎(chǔ)的事情做好,是其成長(zhǎng)的根本。例如,與該品牌相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量必須過(guò)硬,公司員工的素質(zhì)也必須相匹配等等。再如,企業(yè)的一些基礎(chǔ)設(shè)施,如辦公條件、生產(chǎn)設(shè)備、廠區(qū)環(huán)境等等都需要必須隨著品牌的成長(zhǎng)而做相應(yīng)的改善。沒(méi)有這些基礎(chǔ),一個(gè)品牌是很難塑造成功的。例如,央視曝光南京冠生園使用陳陷制作月餅的事情之后,這個(gè)歷史悠久的品牌便在一夜間轟然倒塌。2002年3月,企業(yè)宣布破產(chǎn),原有投資商與管理團(tuán)隊(duì)黯然撤離。“南京冠生園”品牌歸南京食品工業(yè)公司所有。2004年,南京康海藥業(yè)公司增資控股南京食品工業(yè)公司,重新組建南京冠生園食品廠有限公司。很顯然,康海藥業(yè)麾下的“南京冠生園”要重獲新生,最關(guān)鍵的事情就是把最基礎(chǔ)的事情做好,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,否則,其也必然會(huì)重蹈失信破產(chǎn)的覆轍。
其次,品牌必須有其對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)空間。也就是說(shuō),一個(gè)品牌必須在市場(chǎng)上立足,否則這個(gè)品牌根本無(wú)法生存。所以,具備一定基礎(chǔ)的企業(yè),必須在找準(zhǔn)品牌定位和市場(chǎng)定位之后,努力開(kāi)拓市場(chǎng),讓消費(fèi)者有機(jī)會(huì)體驗(yàn)自己的品牌,享用自己的產(chǎn)品或者是服務(wù),并最終接納自己的品牌,忠誠(chéng)于自己的品牌。
再次,企業(yè)所處的生態(tài)環(huán)境在不停的變化,一個(gè)品牌自誕生之日起就面臨諸多的風(fēng)險(xiǎn)。品牌要健康茁壯成長(zhǎng),企業(yè)就必須認(rèn)清社會(huì)發(fā)展形勢(shì)、企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)自身的發(fā)展態(tài)勢(shì)和消費(fèi)者興趣變化之勢(shì)等“四勢(shì)”。企業(yè)認(rèn)清這四勢(shì)企業(yè)就可以開(kāi)發(fā)出適合消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù),同時(shí)企業(yè)也可以“借勢(shì)”做系列公關(guān)活動(dòng),不斷提升品牌形象,贏得更大的市場(chǎng)空間,例如,蒙牛乳業(yè)的突飛猛進(jìn),與其強(qiáng)大的“識(shí)勢(shì)”能力和“借勢(shì)”能力有著極大的關(guān)系。可以說(shuō),企業(yè)善于“識(shí)勢(shì)”和“借勢(shì)”,就如順?biāo)兄?,即快又省。遠(yuǎn)卓品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)超低成本塑造強(qiáng)勢(shì)品牌,與其核心團(tuán)隊(duì)“識(shí)勢(shì)”、“借勢(shì)”并“造勢(shì)”的能力也是密不可分的。我以前談到過(guò)“識(shí)勢(shì)造新聞”,盡管其是品牌傳播層面的問(wèn)題,但是這與品牌整體的發(fā)展是相通的,在本質(zhì)上更是是一致的。
綜上所述,“事、市、勢(shì)”是一個(gè)品牌穩(wěn)健成長(zhǎng)所必須的“鐵三角”,企業(yè)要健康持續(xù)發(fā)展,要塑造強(qiáng)勢(shì)品牌,三個(gè)方面缺一不可,都必須高度重視,并落到實(shí)處。
歡迎與專(zhuān)欄作者探討您的觀點(diǎn)和看法,謝付亮,遠(yuǎn)卓品牌(www.yzpp.com)策劃總監(jiān),著名品牌策劃專(zhuān)家,人性品牌策劃理論創(chuàng)始人和實(shí)踐專(zhuān)家,國(guó)際注冊(cè)高級(jí)商務(wù)策劃師,擅長(zhǎng)“超低成本塑造品牌”,曾任跨國(guó)電器公司品牌經(jīng)理,為多個(gè)品牌創(chuàng)造過(guò)業(yè)績(jī)連年翻番的佳績(jī),、智網(wǎng)、中國(guó)管理傳播網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)、銷(xiāo)售與市場(chǎng)、中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略傳播網(wǎng)、中國(guó)管理在線、博銳管理在線等30余家媒體專(zhuān)欄作家,著有《品牌即人品》、《品牌第一》、《“3+3”成功塑造品牌》。
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