中國(guó)銀行湖北某分行《有效執(zhí)行力訓(xùn)練》培訓(xùn)精彩瞬間!
作者:郭敬峰 221
中國(guó)銀行湖北某分行舉辦《有效執(zhí)行力訓(xùn)練》專題培訓(xùn),高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師、美國(guó)NGH催眠治療師郭敬峰老師受邀分享:為什么要修煉執(zhí)行力,有效執(zhí)行力提升訓(xùn)練,高情商團(tuán)隊(duì)管理藝術(shù),現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑。來自各地的行長(zhǎng)、主任們積極參與,認(rèn)真學(xué)習(xí),體驗(yàn)式互動(dòng)式培訓(xùn)順利結(jié)束!大家反饋干貨滿滿,收益良多,以下是課程精彩花絮。
開場(chǎng)進(jìn)行“旗人旗語”的團(tuán)隊(duì)PK活動(dòng),大家很快融入活潑愉悅氛圍,并讓每位學(xué)員帶著問題去學(xué)習(xí),郭老師采用的是心理測(cè)評(píng)、案例分析、情景模擬和實(shí)戰(zhàn)演練的體驗(yàn)式互動(dòng)培訓(xùn)方式,讓大家在掌握工具方法的同時(shí)也提升了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和溝通協(xié)作能力。
有人作過統(tǒng)計(jì):在世界五百?gòu)?qiáng)里面,美國(guó)西點(diǎn)軍校畢業(yè)出來的董事長(zhǎng)有一千多名,副的也有二千多名,總經(jīng)理然后董事一級(jí)以上的是五千多名。沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。
那么,什么是執(zhí)行力呢?郭老師分享:執(zhí)行,就是把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)!執(zhí)行力,就是把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,就是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!學(xué)員們認(rèn)真聽講。
為了使學(xué)員更清晰系統(tǒng)的理解執(zhí)行力的重要性,郭老師現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)演練帶著學(xué)員做了“人椅”團(tuán)隊(duì)pk游戲。讓大家從游戲中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,要求小組每個(gè)人都要充分貢獻(xiàn)自己的力量,不能存在任何偷懶、濫竽充數(shù)的思想,體現(xiàn)了“木桶效應(yīng)”,說明執(zhí)行力重點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)每位成員都要勤奮踏實(shí),關(guān)注細(xì)節(jié),把事情做到極致,才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共贏!
郭敬峰老師以“華為員工超強(qiáng)執(zhí)行力”為案例,講解如何從組織層面落實(shí)錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng):
R1-凡事必須以結(jié)果為導(dǎo)向;
R2-結(jié)果必須責(zé)任落實(shí)到人;
R3-相信制度不相信“人”-必須檢查;
R4-有檢查就必有獎(jiǎng)罰,獎(jiǎng)的心花怒放,罰的膽戰(zhàn)心驚。
同時(shí)郭老師分享提升個(gè)人執(zhí)行力的PDCA方法(P--計(jì)劃,D--執(zhí)行,C--檢查, A --效果),分析員工執(zhí)行力差的心理原因及應(yīng)對(duì)解決方案,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練,滿滿的干貨。
此外,郭老師還分享了高情商團(tuán)隊(duì)管理的藝術(shù)、赫茨伯格雙因素理論、非物質(zhì)激勵(lì)方法、教練式領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)部屬的熱情、職場(chǎng)情商北斗七劍等內(nèi)容,學(xué)員表示方法落地,十分受用!
超強(qiáng)的執(zhí)行力來源于內(nèi)心的責(zé)任感,對(duì)自我的價(jià)值認(rèn)同,對(duì)崗位的敬業(yè)負(fù)責(zé),當(dāng)每一位員工把自己從事的職業(yè)當(dāng)成一份事業(yè)來打拼,對(duì)公司懷有感恩之心,樹立主人翁精神,把正能量帶給他人,就會(huì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作,加強(qiáng)組織績(jī)效。最后祝大家能夠樹立目標(biāo),制定計(jì)劃,持續(xù)行動(dòng),養(yǎng)成習(xí)慣,做到知行合一,真正實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值!

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