中國銀行湖北某分行舉辦《有效執(zhí)行力訓練》專題培訓，高級企業(yè)EAP執(zhí)行師、美國NGH催眠治療師郭敬峰老師受邀分享：為什么要修煉執(zhí)行力，有效執(zhí)行力提升訓練，高情商團隊管理藝術，現(xiàn)場解疑答惑。來自各地的行長、主任們積極參與，認真學習，體驗式互動式培訓順利結(jié)束！大家反饋干貨滿滿，收益良多，以下是課程精彩花絮。

    開場進行“旗人旗語”的團隊PK活動，大家很快融入活潑愉悅氛圍，并讓每位學員帶著問題去學習，郭老師采用的是心理測評、案例分析、情景模擬和實戰(zhàn)演練的體驗式互動培訓方式，讓大家在掌握工具方法的同時也提升了團隊執(zhí)行力和溝通協(xié)作能力。

    有人作過統(tǒng)計：在世界五百強里面，美國西點軍校畢業(yè)出來的董事長有一千多名，副的也有二千多名，總經(jīng)理然后董事一級以上的是五千多名。沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。

    那么，什么是執(zhí)行力呢？郭老師分享：執(zhí)行,就是把商業(yè)目標變商業(yè)結(jié)果的行動!執(zhí)行力,就是把商業(yè)目標變商業(yè)結(jié)果的行動能力!團隊執(zhí)行力,就是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的組織能力！學員們認真聽講。

    為了使學員更清晰系統(tǒng)的理解執(zhí)行力的重要性，郭老師現(xiàn)場教學演練帶著學員做了“人椅”團隊pk游戲。讓大家從游戲中體驗團隊協(xié)作精神，要求小組每個人都要充分貢獻自己的力量，不能存在任何偷懶、濫竽充數(shù)的思想，體現(xiàn)了“木桶效應”，說明執(zhí)行力重點是團隊每位成員都要勤奮踏實，關注細節(jié)，把事情做到極致，才能實現(xiàn)團隊共贏！

     郭敬峰老師以“華為員工超強執(zhí)行力”為案例，講解如何從組織層面落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)：

R1-凡事必須以結(jié)果為導向；

R2-結(jié)果必須責任落實到人；

R3-相信制度不相信“人”-必須檢查；

R4-有檢查就必有獎罰，獎的心花怒放，罰的膽戰(zhàn)心驚。

    同時郭老師分享提升個人執(zhí)行力的PDCA方法（P--計劃,D--執(zhí)行,C--檢查, A --效果），分析員工執(zhí)行力差的心理原因及應對解決方案，針對現(xiàn)場學員實戰(zhàn)演練，滿滿的干貨。

    此外，郭老師還分享了高情商團隊管理的藝術、赫茨伯格雙因素理論、非物質(zhì)激勵方法、教練式領導調(diào)動部屬的熱情、職場情商北斗七劍等內(nèi)容，學員表示方法落地，十分受用！

    超強的執(zhí)行力來源于內(nèi)心的責任感，對自我的價值認同，對崗位的敬業(yè)負責，當每一位員工把自己從事的職業(yè)當成一份事業(yè)來打拼，對公司懷有感恩之心，樹立主人翁精神，把正能量帶給他人，就會促進團隊的合作，加強組織績效。最后祝大家能夠樹立目標，制定計劃，持續(xù)行動，養(yǎng)成習慣，做到知行合一，真正實現(xiàn)自我價值！

擴展閱讀

版權聲明：