家居建材經(jīng)銷商培訓(xùn)盛斌子:傳統(tǒng)企業(yè)向APP學(xué)互動(dòng)與場景營銷

 作者:盛斌子    23

家居建材經(jīng)銷商培訓(xùn)咨詢老師盛斌子認(rèn)為,傳統(tǒng)企業(yè)向APP要學(xué)的東西很多,主要包括如下幾個(gè)方向:


一有內(nèi)容


幾乎任何的APP都有內(nèi)容,而不僅僅是空洞的功能。比如你在健身APP keep 上不光可以根據(jù)指導(dǎo)健身,還可以看到其他人的健身結(jié)果,還可以感受到健身的意義。同時(shí),由于相互的比較處于適時(shí)的動(dòng)態(tài)狀態(tài),更激發(fā)了你的求勝心理,每天跑多些,排名靠前些,分享之后點(diǎn)贊多些。


同樣,設(shè)計(jì)線下場景,就要讓參考APP的設(shè)計(jì)思維,讓產(chǎn)品不再是產(chǎn)品本身,而是提供意義、故事和內(nèi)容。


家居建材類的產(chǎn)品,包括家電類的產(chǎn)品,這么多年以來,一直推廣的是產(chǎn)品的有形價(jià)值多些,比如功能、造型、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、顏色、工藝等;誠然,這樣也沒什么錯(cuò),每個(gè)時(shí)代,每個(gè)階段,訴求的重點(diǎn)往往是不一樣的;客觀的講,傳統(tǒng)家電類的產(chǎn)品、家居建材類的產(chǎn)品,品質(zhì)的差異并不是十分明顯,模仿性能也強(qiáng);但是,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,必然把那些沒有品質(zhì),沒有情懷的產(chǎn)品淘汰掉;尤其是隨著90后登場,他們對一般產(chǎn)品的有形層面的關(guān)注,已經(jīng)弱于對產(chǎn)品無形(價(jià)值)層面的關(guān)注;


因此,為產(chǎn)品講一個(gè)動(dòng)聽的故事,勾起一代人的情懷,迅速把產(chǎn)品與這類人內(nèi)心的最溫暖的東西聯(lián)系起來,必定能成為話題,成為自媒體傳播的對象;一切自媒介傳播的特性,可以說是 “非話題,不傳播”,“無話題,不營銷”,比如“優(yōu)衣褲視頻門”,比如“王寶強(qiáng)門”都是絕佳的素材與載體。


任何一個(gè)精心設(shè)計(jì)的“場景”,必然是有內(nèi)容的。人們真正消費(fèi)的,可能并不是你的干炒牛河,而是其背后的故事、充滿談資的制作工藝以及吃一盤牛河所代表的意義。


所以,塑造場景,先多講講故事吧,當(dāng)然,這個(gè)故事要引起人的共鳴,勾起人心當(dāng)中最柔軟的部分。


二有互動(dòng)


APP上設(shè)計(jì)了很多互動(dòng)活動(dòng),同樣,你也應(yīng)該在線下的場景中設(shè)計(jì)更多的游戲(或互動(dòng)),以此來豐富你的場景,讓用戶“玩起來”。


比如羅輯思維發(fā)布“真愛月餅”,設(shè)置“眾人支付”的玩法,用戶把月餅購買鏈接分享到朋友圈,可以讓朋友每人3塊5塊,很快把幾百元的月餅訂單湊齊。


再比如優(yōu)衣庫在自己的門店中組織“搭出色”的活動(dòng)。


傳統(tǒng)家居建材,包括家電類的產(chǎn)品,沒有互動(dòng)的營銷,幾乎沒有人氣與關(guān)注點(diǎn),比如現(xiàn)場活動(dòng),美女三點(diǎn)式,傳說人物造型、動(dòng)物造型、抽獎(jiǎng)、秒殺等,總之互動(dòng)場景的設(shè)計(jì)盡可馳騁,但是別忘了,線下任何互動(dòng)的場景,都要有吸引人注目的活動(dòng)或者載體,在此基礎(chǔ)上,盡量吸引消費(fèi)者掃碼,通過掃碼,后臺(tái)設(shè)計(jì)互動(dòng)促銷活動(dòng),比如抽獎(jiǎng)、領(lǐng)禮品、回答問題,零元秒殺、優(yōu)惠卷等,這樣方可增加活動(dòng)本身的粘性。


三有跨界合作


手機(jī)APP經(jīng)常引入各種跨界合作,比如專注為女性大姨媽提供服務(wù)的“大姨嗎”,可以跟任何與大姨媽相關(guān)的產(chǎn)品合作(比如新的姜茶發(fā)布),因?yàn)樗ㄟ^APP成功塑造了女性考慮大姨媽問題的場景。


同樣,你的店面、產(chǎn)品既然塑造了場景,何不引入各種跨界合作?


線下營銷類的活動(dòng),比如家居建材行業(yè)的團(tuán)購聯(lián)盟,利用二維碼的憑證或票據(jù)功能,輕松的就可實(shí)現(xiàn)合作或者跨界合作。


比如,家居建材類的產(chǎn)品與婚紗影樓合作,推出拍婚紗送建材產(chǎn)品,或享受建材品類的折上折或特價(jià)等;和銀行合作,推出裝修貸款等,讓銀行掌握的龐大的數(shù)據(jù),直接引流到建材或家電等的實(shí)體店面;當(dāng)然,這種聯(lián)合促銷,要設(shè)計(jì)好利益分配機(jī)制。


家居建材的各個(gè)品類,還可以與傳統(tǒng)家裝公司合作,戶外進(jìn)行相互推廣,展廳相互宣傳與銷售,相互引流等;


移動(dòng)互聯(lián)的最大好處是,信息透明化,去中介化。比如,傳統(tǒng)建材、家電類的產(chǎn)品,可以企業(yè)單位,進(jìn)行工廠直銷,直接在企業(yè)設(shè)置零時(shí)展廳,以工廠直銷的名義聯(lián)合推廣。


總之,你的產(chǎn)品、店面甚至你自己都可以變成一個(gè)“場景”,引入更多的跨界合作。


四有社交


既然要像設(shè)計(jì)APP一樣,設(shè)計(jì)你的線下場景,那么怎么能少了社交功能?


你可以為你的場景加入各種各樣的社交屬性。


比如,有一陣子,小蘋果廣場舞非常流行,在整個(gè)中國大江南北,借助熱點(diǎn)話題,時(shí)尚運(yùn)動(dòng),某企業(yè)迅速在全國的主流城市,組織了區(qū)域化的大媽廣場舞大賽,大賽的設(shè)計(jì),巧妙的融入了各方利益。比如經(jīng)銷商要利,要流量(人流+影響力),政府要政績,媒介要新聞,活動(dòng)的主角——大媽,更有情懷,更渴望有一個(gè)平臺(tái)可以展示自己,讓自己活得更加的精彩。所以,廠家派出自己的營銷人,以駐地自己的經(jīng)銷商為主導(dǎo),聯(lián)合15個(gè)互補(bǔ)品牌的經(jīng)銷商,共同打造區(qū)域市場的小蘋果廣場舞蹈大賽,讓經(jīng)銷商成立策劃團(tuán)隊(duì),成為幕后的推手。經(jīng)銷商提供贊助,報(bào)名地點(diǎn)、比賽出發(fā)點(diǎn)均放在政府提供的廣場,但報(bào)名安排在經(jīng)銷商各門店的處,這樣,人所就有了保障,加上媒介在每一輪賽事的報(bào)導(dǎo),影響力也出來了。


五有分享


用戶喜歡分享,而且尤其喜歡通過分享獲得一時(shí)的出名機(jī)會(huì)。


所以既然要像設(shè)計(jì)APP一樣設(shè)計(jì)場景,不如把這個(gè)需求也納入到線下場景中。


我們可以利用當(dāng)下的微信、微博、論壇、QQ及QQ空間等,要求顧客在自身的自媒體群中分享實(shí)體店的促銷內(nèi)容,當(dāng)然,用戶分享過程中,要設(shè)計(jì)一定的利益分配機(jī)制。比如微信轉(zhuǎn)發(fā)50個(gè)朋友圈,收集點(diǎn)贊100名,即可到店領(lǐng)取精美禮品一份。


六有用戶反饋


小米的MIUI操作系統(tǒng)是在用戶反饋的基礎(chǔ)上建立起來的——每周根據(jù)用戶的建議去迭代產(chǎn)品。


同樣,這樣的思路也適用于任何一個(gè)線下場景。


比如上面提到的,用戶可以投票選擇餐廳服務(wù)員第二天的衣服。


比如TFboys的成功就是深諳此道——他們甚至?xí)凑辗劢z的建議去修改發(fā)型。

盛斌子
 家居建材,經(jīng)銷商,培訓(xùn),傳統(tǒng),企業(yè)

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