鐵打的營(yíng)盤和流水的兵

 作者:董栗序    29

  在部隊(duì)流傳著一句俗語,叫做“鐵打的營(yíng)盤,流水的兵”。除志愿兵時(shí)間較長(zhǎng)一些外,一般的士兵,如果不提干的話,三年左右則須返回原藉,另謀職業(yè)。

  筆者一概把企業(yè)當(dāng)成軍隊(duì)、家庭、學(xué)校三者的集合體,那么,同樣企業(yè)也存在“鐵打的營(yíng)盤,流水的兵,”因?yàn)榫拖袢毡疽越K生雇傭制著稱的企業(yè)現(xiàn)在也不能保證一個(gè)人在一個(gè)企業(yè)待一輩子,況且,很多企業(yè)的壽命超過人的壽命的都不太多。

  那么,怎么看“鐵打的營(yíng)盤,流水的兵”呢?

  如果把企業(yè)看作軍事上的“營(yíng)盤”的話,這個(gè)部隊(duì)一是要有自己的宗旨、目標(biāo)和使命感,為誰而戰(zhàn)?為何而戰(zhàn)?你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰?企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的目的是什么?難道僅僅是為了賺錢嗎?有精神、價(jià)值觀層面的追求,把工作當(dāng)成事業(yè)來干才能長(zhǎng)久,才不會(huì)是個(gè)短命的企業(yè),即營(yíng)造自己的企業(yè)文化系統(tǒng);二是企業(yè)要有規(guī)范的行為系統(tǒng),譬如員工行為準(zhǔn)則,哪些該做,哪些不該做,“三大紀(jì)律,八項(xiàng)主義”,包括操作流程。所有新兵入伍,經(jīng)過崗前訓(xùn)練后(聯(lián)想集團(tuán)叫“入模子”),即可進(jìn)入崗位,行施一定的職責(zé),負(fù)一定的責(zé)任,成為一名合格的團(tuán)隊(duì)成員,為國(guó)家立功奉獻(xiàn),創(chuàng)造價(jià)值。各種規(guī)范的東西形成文字,制度化,越來越嚴(yán)密、越完善、越成熟。三是武器裝備系統(tǒng)不斷升級(jí),士兵不斷訓(xùn)練,提高軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力,不能一直使用“小米加步槍”,而對(duì)方也已使用“衛(wèi)星定位系統(tǒng)”,怎么也打不過人家。裝備不斷更新,人員不斷培訓(xùn),從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)到策略、到技能,從理論到實(shí)踐,快速提高,要不然跟在別人的屁股后面只能挨打,誰先進(jìn),誰跑得快,誰沾光,誰就能取得勝利。戰(zhàn)斗力是相當(dāng)重要的。四有傳承,一撥兒兵來了,一撥兒兵走了,從文化、習(xí)慣、理念到行為、技術(shù),吸取原有人的精華,棄其糟粕,只能一代比一代強(qiáng),不能一代不如一代,只能新人倍出,更優(yōu)秀更卓越。這樣營(yíng)盤才能更穩(wěn)固,到一定時(shí)期,戰(zhàn)略地位發(fā)生轉(zhuǎn)移,從農(nóng)村到城市,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

  把士兵比做企業(yè)員工的話,一個(gè)員工從出校門到踏入社會(huì),走進(jìn)企業(yè),實(shí)現(xiàn)從一個(gè)“校園人”、“自然人”,向一個(gè)“企業(yè)人”的轉(zhuǎn)變,從理念、態(tài)度到技能、行為,經(jīng)過一段時(shí)間的打造,成為一名“職業(yè)化的員工”或“職業(yè)軍人”。覺悟更高,素質(zhì)更強(qiáng),能力更出眾,逐漸能抵擋一面。隨著馬斯洛需求層次的變化,人的需求也在發(fā)生變化,從生存到安全到發(fā)展,逐步向自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)邁進(jìn)。員工在企業(yè)工作過一定時(shí)間或加薪、或升職、或跳槽、或自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,一個(gè)人真的不可能在你的企業(yè)干一輩子,終會(huì)從“新兵蛋子”變成“老兵游子”。如果一個(gè)企業(yè)全是“老兵游子”,沒有“新兵蛋子”也不行,所以部隊(duì)每年都去接新兵,都去送老兵,始終保持一定合理的流動(dòng)率。沒有新人進(jìn)來,不流動(dòng)的企業(yè)會(huì)成“一潭死水”,流動(dòng)太頻繁則說明你的企業(yè)有問題,留不住人才。應(yīng)把優(yōu)秀的“提干”,或轉(zhuǎn)成“志愿兵”,再就不斷從高等院校吸收新鮮血液過來,整體水平不斷提升,真正實(shí)現(xiàn)“以人為本”,提高戰(zhàn)斗力,育人、留人、重用人??咳瞬沤o企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值打勝仗。因此,一方面注重培訓(xùn),一方面保持合理的流動(dòng)率,把“兵”盤活,該升“將”的“將”,該升“帥”的“帥”,能獨(dú)立帶領(lǐng)一支軍隊(duì)打勝仗,維持好一固若金湯的“鐵營(yíng)盤”,使企業(yè)不斷走向輝煌。

  最后,把我們的“營(yíng)盤”做成“鋼制結(jié)構(gòu)”,提高運(yùn)行的品質(zhì)和價(jià)值,激活它;把我們的兵煉成“精兵”,吸取和留下好的,淘汰放棄差的,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,使我們的隊(duì)伍戰(zhàn)無不勝,才可能打更多的勝仗,成為“常勝將軍”。若此,我們的企業(yè)(營(yíng)盤)將更牢固,我們的隊(duì)伍將更強(qiáng)大,我們的明天將更美好。

董栗序
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