国产精品专区最新,亚洲Av无码一又

管理論文

松下：經(jīng)營之神的精髓 257

松下：經(jīng)營之神的精髓　　松下電器公司是全世界有名的電器公司，松下幸之助是該公司的創(chuàng)辦人和領導人。松下是日本第一家用文字明確表達企業(yè)精神或精神價值觀的企業(yè)。松下精神，是松下及其公司獲得成功的重要因素。

作者：代凱軍詳情

生生不息的華為文化 323

生生不息的華為文化　　華為成立于1988年。經(jīng)過10年的艱苦創(chuàng)業(yè)，華為建立了良好的組織體系和技術(shù)網(wǎng)絡，市場覆蓋全國，并延伸到香港、歐洲、中亞。公司現(xiàn)有員工3000余人，其中研究開發(fā)人員1200余人。

作者：代凱軍詳情

摩托羅拉：“肯定個人尊嚴” 317

摩托羅拉：肯定個人尊嚴　　作為世界上最大的通信、電子業(yè)跨國公司，摩托羅拉在中國改革開放之初就通過銷售產(chǎn)品（無線對講系統(tǒng)、蜂窩電話系統(tǒng)等）方式進入中國市場。1992年3月25日，摩托羅拉（中國）電子有

作者：代凱軍詳情

戴爾文化 318

戴爾文化犯的錯誤愈多，學得就愈快。 mdash;mdash;戴爾 1、塑造出戴爾公司文化的一以貫之的要素，許多都是在初期形成的。在發(fā)展初期，公司還在風險頗高的階段，所以戴爾會甄選具有高度冒險性格而又

作者：代凱軍詳情

Microsoft：別具一格的文化個 328

Microsoft：別具一格的文化個性　　1975年，保羅bull;艾倫和比爾bull;蓋茨合伙創(chuàng)建微軟公司。產(chǎn)品是微軟BASIC，雇員為3人，當年收入16000美元。1977年在日本推BASIC。

作者：代凱軍詳情

中興文化的制勝之道 239

中興文化的制勝之道一、中興通訊與中興文化中興通訊是中國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的通信設備制造業(yè)的開拓者，國家重點高科技企業(yè)。擁有移動、數(shù)據(jù)、光通信以及交換、接入、視訊等全系列通信產(chǎn)品，具備通信網(wǎng)建設、改

作者：未知詳情

IBM：電腦帝國的企業(yè)文化 304

IBM：電腦帝國的企業(yè)文化　　IBM（國際商用機器公司）是有明確原則和堅定信念的公司。這些原則和信念似乎很簡單，很平常，但正是這些簡單、平常的原則和信念構(gòu)成IBM特有的企業(yè)文化。　　IBM擁有40

作者：代凱軍詳情

企業(yè)形象設計——CIS 290

企業(yè)形象設計mdash;mdash;CIS 　　企業(yè)文化是80年代企業(yè)管理思想的產(chǎn)物，并被公認為現(xiàn)代企業(yè)管理的有效模式。CIS戰(zhàn)略是企業(yè)文化的形象體現(xiàn)和外化，是企業(yè)文化中最活潑，最有影響力的部分，而企

作者：胡付照詳情

國內(nèi)外著名企業(yè)的企業(yè)文化探尋 288

國內(nèi)外著名企業(yè)的企業(yè)文化探尋　　考察國外著名的企業(yè)的企業(yè)文化分析其特點，有利于我們深刻的理解企業(yè)文化，探尋它的本質(zhì)的形式與發(fā)展和發(fā)展規(guī)律，從而找出符合我國國情的企業(yè)文化的模式，加強我國企業(yè)文化的建設

作者：胡付照詳情

企業(yè)文化研究 279

企業(yè)文化研究　　一.企業(yè)文化的診斷　　企業(yè)文化的診斷就是對企業(yè)文化現(xiàn)有的狀態(tài)進行診視和評估。由于各個企業(yè)具有不同的歷史背景、發(fā)展狀況、經(jīng)營性質(zhì)和特點、人員結(jié)構(gòu)、組織形式等，再加上企業(yè)員工自身行為觀

作者：胡付照詳情

企業(yè)文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu) 449

企業(yè)文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu) 　　一.企業(yè)文化的內(nèi)容　　企業(yè)文化的內(nèi)容十分豐富。狹義的企業(yè)文化包括企業(yè)哲學、企業(yè)價值、企業(yè)精神、企業(yè)民主、企業(yè)道德、企業(yè)習俗、企業(yè)形象、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)禮儀、企業(yè)風尚

作者：胡付照詳情

企業(yè)文化概述 308

企業(yè)文化概述　　企業(yè)文化是80年代初興起的一種管理理論，是一種文化、經(jīng)濟和管理相結(jié)合的產(chǎn)物。企業(yè)文化這個概念的提出，并不意味著以前的企業(yè)沒有文化，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理本身就是一種文化現(xiàn)象，之所以要