培訓課程設計

產(chǎn)品介紹
內(nèi)容簡介:
一項有著既定規(guī)律和程序的科學性的工作,一種充滿著人性和智慧的藝術(shù)性的創(chuàng)造,整合最新的課程設計原理與課程設計方法,本套DVD教程力在引導和協(xié)助培訓工作者,將嚴謹?shù)目茖W設計與創(chuàng)造性的藝術(shù)構(gòu)思有機整合,融會貫通,實現(xiàn)卓越課程設計!
企業(yè)發(fā)展,人才先行,科學的培訓體系不可或缺!
培訓受益:
本系列DVD將幫助您和您的企業(yè)了解人的認知過程理解課程設計的原理掌握設定課程目標的方法掌握編制課程內(nèi)容的方法懂得如何安排教學方法、整合教學手段掌握課程設計的步驟掌握在職培訓的方法.
適合對象:企業(yè)培訓部經(jīng)理、主管其他感興趣或有志于此的人
講師簡介:
薛慶豐 具多年人力資源管理、企業(yè)培訓和教育咨詢經(jīng)驗。薛先生曾先后擔任麥當勞、邦威爾、美國友邦等跨國企業(yè)之培訓經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、和資深培訓導師等職位;為眾多跨國機構(gòu)及國內(nèi)著名企業(yè)提供了各類型成功的人力資源顧問服務及培訓,其中包括:麥當勞、友邦保險、卡夫廣通、湯姆遜、可耐福、百事投資、百事可樂、利樂包裝、艾利、賽諾菲、漢高、悉雅特、吉之島、實達電腦、廣電集團、從化移動、盈信投資等。
目錄:
第一講:課程設計原理與課程設計方法
人的認知過程
課程設計的原理
如何設定課程目標
如何編制課程內(nèi)容
第二講:課程設計方法(續(xù))
如何編制課程內(nèi)容(續(xù))
如何安排教學方法、整合教學手段
如何評估課程差距
課程設計的步驟在職培訓的方法
一項有著既定規(guī)律和程序的科學性的工作,一種充滿著人性和智慧的藝術(shù)性的創(chuàng)造,整合最新的課程設計原理與課程設計方法,本套DVD教程力在引導和協(xié)助培訓工作者,將嚴謹?shù)目茖W設計與創(chuàng)造性的藝術(shù)構(gòu)思有機整合,融會貫通,實現(xiàn)卓越課程設計!
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培訓受益:
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適合對象:企業(yè)培訓部經(jīng)理、主管其他感興趣或有志于此的人
講師簡介:
薛慶豐 具多年人力資源管理、企業(yè)培訓和教育咨詢經(jīng)驗。薛先生曾先后擔任麥當勞、邦威爾、美國友邦等跨國企業(yè)之培訓經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、和資深培訓導師等職位;為眾多跨國機構(gòu)及國內(nèi)著名企業(yè)提供了各類型成功的人力資源顧問服務及培訓,其中包括:麥當勞、友邦保險、卡夫廣通、湯姆遜、可耐福、百事投資、百事可樂、利樂包裝、艾利、賽諾菲、漢高、悉雅特、吉之島、實達電腦、廣電集團、從化移動、盈信投資等。
目錄:
第一講:課程設計原理與課程設計方法
人的認知過程
課程設計的原理
如何設定課程目標
如何編制課程內(nèi)容
第二講:課程設計方法(續(xù))
如何編制課程內(nèi)容(續(xù))
如何安排教學方法、整合教學手段
如何評估課程差距
課程設計的步驟在職培訓的方法
經(jīng)營管理,企業(yè)戰(zhàn)略,人力資源發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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