夏禎 GEC授權(quán)培訓(xùn)師。國(guó)際著名課程認(rèn)證講師。近二十年的中外企業(yè)中高層管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，多家世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。曾為韓國(guó)三星電子、美國(guó)超微半導(dǎo)體、美國(guó)福特汽車、美國(guó)卡夫食品、美國(guó)C&D電池、意大利梅洛尼電氣、箭牌、三菱電機(jī)、南航等眾多公司主持培訓(xùn)課程。接受過(guò)夏先生培訓(xùn)的學(xué)員超過(guò)1萬(wàn)人次，學(xué)員遍及全國(guó)各大城市。夏先生擅長(zhǎng)于活潑、互動(dòng)、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等世界最新培訓(xùn)方式，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng)，深受學(xué)員歡迎。
5S是一套行之有效的企業(yè)管理的方法，不僅能有效改善作業(yè)環(huán)境，降低成本，還能提高作業(yè)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、人員士氣等。但是如何推行5S呢？
本套DVD系統(tǒng)地闡述了什么是5S，如何推行5S，以及如何實(shí)施5S評(píng)比活動(dòng)等。
此外，本套DVD澄清了許多人對(duì)“5S無(wú)非就是一場(chǎng)大掃除”、“我們?cè)缇透氵^(guò)5S了”之類的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，闡明了實(shí)施5S的重要性及實(shí)施5S的好處，介紹了推進(jìn)5S的重點(diǎn)和步驟，提供了5S實(shí)施的各類工具，是一套不可多得的、專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)教程。

 

適合對(duì)象
企業(yè)管理者、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、生產(chǎn)工人
人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理及員工
品控、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)等相關(guān)人員
國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者

培訓(xùn)受益
本系列DVD將幫助您和您的企業(yè)：
了解5S的定義和實(shí)施步驟
了解實(shí)施5S的重要性與好處
確立5S實(shí)施的方針、目標(biāo)及著眼點(diǎn)
懂得如何完善5S推廣流程及開展評(píng)比活動(dòng)

第一講：5S與高效現(xiàn)場(chǎng)
1.1 我們是什么樣的企業(yè)
1.2 現(xiàn)場(chǎng)圖片及問(wèn)題分析
1.3 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題根源討論
1.4 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
1.5 實(shí)施5S的重要性
1.6 實(shí)施5S的好處

第二講：現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施要點(diǎn)
2.1 何謂1S、2S、3S、4S、5S
2.2 如何實(shí)施1S、2S、3S、4S、5S
2.3 A、B、C晨間檢查法

第三講：5S推行流程及評(píng)比方法
3.1 如何組建5S實(shí)施小組
3.2 如何設(shè)立5S推廣的階段性目標(biāo)和實(shí)施重點(diǎn)
3.3 5S方針
3.4 5S目標(biāo)
3.5 5S實(shí)施的幾個(gè)著眼點(diǎn)
3.6 如何完善5S推廣的具體流程
3.7 如何實(shí)施評(píng)比活動(dòng)

附：《學(xué)習(xí)輔導(dǎo)與測(cè)評(píng)手冊(cè)》

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