講師：張斌
亞太地區(qū)著名企業(yè)戰(zhàn)略專家
香港勝者集團董事長
亞太地區(qū)900多家企業(yè)總裁的專業(yè)顧問
《模式突圍》課程內(nèi)容：
一、企業(yè)家思維模式突圍
過去：正向思維
現(xiàn)在：結(jié)果思維
成功的企業(yè)家永遠(yuǎn)先是明白自己想要的結(jié)果，整合一切可用的資源為我所用最終達到其想要的結(jié)果
二、人員管理模式突圍
過去：重在管上級是監(jiān)工
現(xiàn)在：重在理上級是導(dǎo)師
真正的企業(yè)家讓團隊自動自發(fā)，像母親愛孩子一樣愛企業(yè)
三、執(zhí)行模式突圍
過去：完成任務(wù)（任務(wù)導(dǎo)向）
現(xiàn)在：拿到（結(jié)果導(dǎo)向）
做了不等于做到
執(zhí)行得力最關(guān)鍵策略由被動變主動
四、營銷模式突圍
過去：自我為中心
現(xiàn)在：以客戶價值為中心
企業(yè)營銷唯一的目標(biāo)就是如何為提供最大價值，其他的都是客戶給我們的獎勵
五、財務(wù)管理模式突圍
過去：語文管理先做后算（重→營業(yè)額）
現(xiàn)在：數(shù)字管理先算后做（重→利潤）
利潤才是企業(yè)所追求之結(jié)果，企業(yè)家不賺錢就是犯罪

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