《企業(yè)風險與信用管理系統(tǒng)的建立》是國內(nèi)最專業(yè)、最系統(tǒng)的培訓教程，針對企業(yè)的特定對象和特定職位開發(fā)的培訓教程，由實踐經(jīng)驗豐富的講師授課，設計大量的模擬演練、游戲活動、案例分析、小組討論等互動元素，使課程生動有趣，易懂好記。

巨額詐騙，空手圈錢，意外倒閉，人去樓空，要錢無門，欲哭無淚！商業(yè)欺詐、財務風險如隱形黑洞，隨時可將企業(yè)苦心經(jīng)營的成果附諸東流！

主講簡介：李鵬
GEC授權(quán)講師、PTT專業(yè)資格認證講師。李先生對企業(yè)信用管理有深入的研究和認識，由他主講的多次大型研討會均效果突出，并曾為包括阿托化學、荒川、TCL、美的、中石化、中外運空運等在內(nèi)的多家跨國公司和大型上市公司進行培訓和內(nèi)部咨詢工作，均得到良好的效果和滿意的評價。
第一講 信用管理的概念和范疇
01 信用管理的概念
02 賒銷的功能和目的
03 賒銷的成本分析
04 信用管理的分析工具

第二講 企業(yè)內(nèi)部信用管理體系的建立
01 信用管理部門的設置
02 信用管理部門的職能
03 專業(yè)的信用管理人員的素質(zhì)
04 合適的信用管理政策

第三講 信用管理的內(nèi)部協(xié)調(diào)和客戶管理
01 信用管理工作順利開展的方法
02 客戶分類
03 收集客戶信息的三大渠道

第四講 信用評估和信用額度的設定
01 信用風險評估的兩大方法——財務分析方法和非財務分析方法
02 信用額度的設置
03 客戶信用等級的劃分
04 信用管理行業(yè)的發(fā)展前景

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