中國成本管理第一培訓課程  國際著名成本壓縮專家
成本管理是從節(jié)流方面有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益的生產(chǎn)管理模式，通過實施成本管理，企業(yè)可以獲得：
 產(chǎn)能提高20%~25%
 不良品減少40%~50%
 庫存減少50%~70%
 制造周期縮短50%~70%
 生產(chǎn)場地節(jié)約30%~40%
主講人：邱智全
產(chǎn)品系列:
老師簡介：
邱智全，華制集團高級講師，國際著名成本壓縮專家，28年制造業(yè)管理與培訓經(jīng)驗，曾擔任新加坡、馬來西亞知名制造企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、執(zhí)行董事和美國管理顧問公司東南亞區(qū)域負責人。邱老師在企業(yè)成本控制、運營管理體系設計和執(zhí)行等方面擁有10年全球咨詢服務經(jīng)驗，涉及化工、塑膠、金屬車床、電腦裝配、木業(yè)家私、汽車配件、五金加工等行業(yè)。他的課程貫穿大量的實用工具和實戰(zhàn)技巧，成功幫助大量的生產(chǎn)制造型企業(yè)削減不必要的成本，使利潤翻番。
內(nèi)容簡介：
全球企業(yè)在相互激烈的競爭中進入微利時代，您是否感受到企業(yè)正面臨著如下的薄利威脅：人工、原料和稅收在內(nèi)的各種運營成本大幅度上升；工廠的生產(chǎn)計劃頻繁變更，出廠產(chǎn)品的返工率居高不下；銷售市場面臨激烈的價格廝殺，處境日益艱難……邱智全老師以全新的視角助您認知企業(yè)成本浪費，以“成本壓縮”取代“成本管理”和“成本控制”，樹立成本壓縮文化，指導中國制造企業(yè)從成本發(fā)生的源頭入手，運用先進理念和管理工具，持續(xù)不斷地壓縮各項不合理成本及費用，提升企業(yè)成本競爭力。
課程大綱：
第一講 成本壓縮：面對挑戰(zhàn)的解決方法
第二講 成本管理：資源配置最優(yōu)化
第三講 成本結構：忽略的質(zhì)量成本問題
第四講 成本思維：成本壓縮案例解析
第五講 思維創(chuàng)新：成本管理的觀念變革
第六講 操作實務：成本壓縮的實戰(zhàn)技巧
課程收益
1.系統(tǒng)認知企業(yè)成本浪費現(xiàn)象和根源；
2.尋找產(chǎn)能、設備利用、時間管理等方面的成本陷阱；
3.掌握企業(yè)“成本壓縮”組織管理運作體系設計；
4.了解企業(yè)開展“成本壓縮”活動的一些常用工具；
5.有效實現(xiàn)生產(chǎn)成本壓縮，在運作成本上獲得應有的節(jié)約，實現(xiàn)利潤翻番。

適合對象：制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、財務經(jīng)理等
（6DVD）
定價：680
編審：趙俊仙 李迪
條碼版號：ISRC CN-Q06-11-0022-0/V.G
ISBN 978-7-88838-225-1

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