培訓(xùn)時間：

打造企業(yè)核心競爭力

  培訓(xùn)講師：溫元凱

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  培訓(xùn)費用：900元

  贈送積分：900

    服務(wù)電話：010-82593357

打造企業(yè)核心競爭力詳細內(nèi)容

精彩授教: 溫元凱 著名經(jīng)濟學(xué)家、化學(xué)家，中國第一部《企業(yè)破產(chǎn)法》的提出者，以一本《中國大趨勢》風(fēng)靡全國，家喻戶曉，成為中國改革風(fēng)云人物之一；曾任中國科技大學(xué)化學(xué)系主任、安徽省教育委員會副主任、中國全國人民代表大會代表、主席團成員 美國紐約華爾街三年投資銀行工作經(jīng)歷，從一個化學(xué)家轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€金融家，同世界上眾多優(yōu)秀投資機構(gòu)建立了廣泛并深厚的合作伙伴關(guān)系，其中包括：摩根·斯坦利、薩洛蒙公司、美林公司、花旗銀行、大通化學(xué)銀行和美國風(fēng)險投資基金等 現(xiàn)任北京南洋林德企業(yè)顧問有限公司和北京南洋林德企業(yè)管理培訓(xùn)中心董事長。亞洲資本論壇董事，西亞斯國際工商管理學(xué)院名譽院長 培訓(xùn)特點：全球化、國際化的浪潮中，本土化特色處于被遺忘的角落。 著名的管理專家與你指點企業(yè)、激揚管理，中國式經(jīng)營的制勝之道。
課程內(nèi)容: 一、中國企業(yè)管理提升遭遇瓶頸
——中國企業(yè)常見病、疑難病、絕癥分析
（一）中國企業(yè)管理提升遭遇瓶頸
——中國企業(yè)常見病分析
1、缺乏戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略管理
2、老板自身修煉提高
3、管理、管理、管理——管理難
4、用人、用人、用人——人力資源管理
5、缺乏激勵機制
6、缺乏創(chuàng)新機制
7、資本魔方
8、缺乏勇氣談國際化

（二）中國企業(yè)管理提升遭遇瓶頸
——中國企業(yè)家疑難雜癥、絕癥分析
1、變得狂妄——病、毒基因之一
2、貪婪和野心——病、毒基因之二
3、不良嗜好——病、毒基因之三
4、為情所累——病、毒基因之四

二、中國企業(yè)家面臨世界經(jīng)濟新格局
1、體制切換和全面轉(zhuǎn)軌中的中國經(jīng)濟
2、全球化背景下處于市場秩序重構(gòu)和重新洗牌中的中國經(jīng)濟

三、中國企業(yè)發(fā)展面對中國文化生態(tài)
·戰(zhàn)略和選擇
·老板自身修煉提高
·人材、團隊
·制度化管理
·企業(yè)的激勵機制
·老板視野和前瞻性
·資本運作
·國際化
·中國傳統(tǒng)文化潛結(jié)構(gòu)
·中國國民性
·今日中國社會現(xiàn)代化和傳統(tǒng)沖突的復(fù)雜性　

四、融合中外的《中國式管理》？
·中國MBA教育反思；不能全盤西化？
為什么老板用了不少學(xué)校MBA不靈？
·中國開放后一切都能從西方引進嗎
管理正在出現(xiàn)越來越多的中國式問題
·研究管理的中西比較
管中國人有中國式問題
·中國式管理問題引起重視
研究中國文化傳統(tǒng)——孔孟之道、諸子百家
研究中國國民性、人性——“丑陋的中國人”
研究管理中國人的成功之道——孫子兵法、紅樓夢

五、企業(yè)如何做大做強進入資本市場、國際化？
·短命企業(yè)、短命企業(yè)家現(xiàn)象：
太陽神下山，飛龍折翅、巨人倒下、首富首騙、秦池醉倒、
三株枯萎、愛多生病、水仙花敗、金鰻之死、亞細亞落日、
小霸王別姬、瀛海威換帥、聯(lián)想棄將、方正逼宮、四通變局
中國企業(yè)家總體素質(zhì)急需提高 !!!
·中國企業(yè)家常見六大誤區(qū)和病癥
老板誤區(qū)、金融運作、投資決策人力資源、組織架構(gòu)、研究開發(fā)
·中國企業(yè)診斷

六、中國未來十大財富投資熱點
1. 上市、創(chuàng)業(yè)板、主板、海外上市
2. 和國際接軌的高科技產(chǎn)業(yè)
3. 產(chǎn)業(yè)化、集約化高新農(nóng)業(yè)
4. 規(guī)模、低價、薄利、新金融概念營銷住宅產(chǎn)業(yè)
5. 連鎖經(jīng)營、特許加盟
6. 文化媒體產(chǎn)業(yè)化
7. 旅游產(chǎn)業(yè)化、大服務(wù)性產(chǎn)業(yè)
8. 教育產(chǎn)業(yè)
9. 收購、兼并
10. 走向世界、跨國運作

七、打造企業(yè)核心競爭力、走可持續(xù)發(fā)展之道？
（一）中國企業(yè)運作管理的十個方面
――十個輪子驅(qū)動的中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
1 發(fā)展戰(zhàn)略
2 資本營運
3 市場營銷
4 生產(chǎn)管理
5 研究開發(fā)
6 商戰(zhàn)競爭
7 公共關(guān)系
8 企業(yè)文化
9 人力資源
10 跨國拓展
（二）中國職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)和造就
·中國當(dāng)前呼喚一代職業(yè)經(jīng)理人
中國經(jīng)理層現(xiàn)狀分析
中國企業(yè)家總體素質(zhì)急需提高！
中國企業(yè)家生態(tài)環(huán)境急需改善！
·中國 MBA 教育剖析
實戰(zhàn)操作型MBA
西洋參和山藥蛋
· 職業(yè)經(jīng)理人的人才市場
職業(yè)經(jīng)理人身價 OPTION、獵頭公司
（三）中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“二十字方針”
體制創(chuàng)新
建立能不斷吸納、維系、激勵 優(yōu)秀人材的新型產(chǎn)權(quán)制度
核心競爭
不斷研究調(diào)整培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力
廣招（造）人材
重量級人材的不斷吸納和培訓(xùn)造就
資本經(jīng)營
讓股市不斷為你造錢
跨國運作
利用WTO機遇，成為跨國公司

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