注冊國際培訓(xùn)管理師認(rèn)證研修班
注冊國際培訓(xùn)管理師認(rèn)證研修班詳細(xì)內(nèi)容
注冊國際培訓(xùn)管理師認(rèn)證研修班
時間：2011年8月19-21日 北京 主講老師：高思研
【課程設(shè)置】
課時安排 課程內(nèi)容
第一天
培訓(xùn)發(fā)展與戰(zhàn)略性人力資源管理
一、戰(zhàn)略性人力資源管理運行系統(tǒng)
1. 人力資源管理的問題與挑戰(zhàn)
2. 人力資源管理系統(tǒng)性與階段性
3. 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心能力
4. 人力資源具備核心能力的特征
5. 核心競爭力與員工素質(zhì)
6. 戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)與員工發(fā)展
二、培訓(xùn)在企業(yè)人力資源管理中的地位和作用
1. 培訓(xùn)服務(wù)于企業(yè)人力資源戰(zhàn)略
2. 人力資源開發(fā)的內(nèi)涵
3. 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)專業(yè)人員的角色和能力要求
4. 人力資源開發(fā)人員的職能
5. 文化---------建立員工成長的動力機(jī)制
6. 做正確的事/正確地做事/聰明地做事
7. 基于戰(zhàn)略與現(xiàn)實的漸變式突破與連動優(yōu)化
8. 人才梯隊培養(yǎng)計劃10部曲
第二天 培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理
三、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的策略思維
1. 企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的四個層次
2. 公司的期望
3. 公司培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)
4. 培訓(xùn)誤區(qū)
5. 直線上司對培訓(xùn)的支持
四、培訓(xùn)體系構(gòu)成
1、職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)開發(fā)
l 培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)在人力資源開發(fā)與管理體系中的地位
l 培訓(xùn)體系階段1-6級3維度拓展
l 招聘與培訓(xùn)體系的對接
l 培訓(xùn)體系與職業(yè)生涯規(guī)劃的對接
l 培訓(xùn)與績效的對接
l 分層、分類的培訓(xùn)體系
l 培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的內(nèi)在結(jié)構(gòu)與動作模式
2、培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)模型
l 培訓(xùn)管理的運作程序
3、培訓(xùn)管理體制
l 培訓(xùn)部門機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工
l 培訓(xùn)中心機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工
l 企業(yè)院校機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工
4、培訓(xùn)需求與培訓(xùn)計劃
l 培訓(xùn)需求分析模型
l 戰(zhàn)略與環(huán)境分析示例
l 工作與任務(wù)分析示例
l 人員與績效分析示例
l 如何制定年度培訓(xùn)計劃
5、課程開發(fā)與管理
l 課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
l 課程的分層分類
6、師資培養(yǎng)、認(rèn)證與管理
l培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的篩選
l 師資的選拔與晉升
l 內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)
7、教材開發(fā)與管理
教材結(jié)構(gòu)與開發(fā)流程
8、培訓(xùn)經(jīng)費的管理
l 關(guān)于培訓(xùn)預(yù)算
l 培訓(xùn)成本核算
9、培訓(xùn)信息系統(tǒng)
10、 培訓(xùn)效果評估與反饋
第三天 培訓(xùn)項目
的質(zhì)量控制
五、 培訓(xùn)的組織實施與管理診斷技術(shù)
1、 實施成功培訓(xùn)的六大步驟
2、 培訓(xùn)的組織管理流程
3、 培訓(xùn)相關(guān)工作重要性的調(diào)查
4、培訓(xùn)效果評估與反饋
l 評估的目標(biāo)
l 培訓(xùn)前的評估
l 培訓(xùn)中的評估
l 培訓(xùn)后的評估
l 四階層評估模型
l 培訓(xùn)評估的方法
增進(jìn)培訓(xùn)后行為轉(zhuǎn)移的二十種方式
六、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
1、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化理論
2、影響效果轉(zhuǎn)換模型
3、確保培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)換的方法
課后學(xué)習(xí)
成果考評
面授課程結(jié)束后，學(xué)員須在30個工作日內(nèi)獨立完成一篇專題論文，經(jīng)過協(xié)會的專家委員會評審?fù)ㄟ^，合格者可頒發(fā)注冊國際培訓(xùn)管理師的資格認(rèn)證。
【報名事項】
總費用：3800元RMB/人（含授課費、考評費、資料費、午餐費）住宿統(tǒng)一安排費用自理；
認(rèn)證流程：填寫報名表 資格審核 繳納費用 報到、學(xué)習(xí) 完成課后考核作業(yè) 考核評審 頒發(fā)證書
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克服團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙（雙語） 2025-01-13
克服團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙課程時長：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā)，是組織健康體系的核心模型，現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊基礎(chǔ)上實現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作，以達(dá)到一個設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果，就必須克服在團(tuán)隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師：彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓(xùn)時間：2025年01月13-14日 上海課程費用：4500元（含培訓(xùn)費、資料費）。【參加對象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職（兼職）人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作，最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，企業(yè)消防安全知識培訓(xùn)課程，以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
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