培訓(xùn)時(shí)間:

讓員工竭盡所能的高效激勵(lì)與薪酬藝術(shù)

  培訓(xùn)講師:丁堅(jiān)

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  培訓(xùn)費(fèi)用:3200

  贈(zèng)送積分:3200

丁堅(jiān)
    服務(wù)電話:010-82593357

讓員工竭盡所能的高效激勵(lì)與薪酬藝術(shù)詳細(xì)內(nèi)容

HR管理精品課程
讓員工竭盡所能的高效激勵(lì)與薪酬藝術(shù)
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終都可歸結(jié)為人的競(jìng)爭(zhēng);企業(yè)的管理,最終都可歸結(jié)為人的管理。無(wú)論中外,所有優(yōu)秀的企業(yè)家和管理者必將人力資源視為企業(yè)管理中的最關(guān)鍵的內(nèi)容。被譽(yù)為“日本經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助把“先生產(chǎn)人才,再生產(chǎn)產(chǎn)品”定為松下電器的核心經(jīng)營(yíng)策略。微軟創(chuàng)始人比爾•蓋茨多次坦言:“如果把我們公司20個(gè)頂尖人才挖走,微軟就會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。”中國(guó)企業(yè)的教父級(jí)人物、聯(lián)想集團(tuán)的創(chuàng)始人柳傳志反復(fù)強(qiáng)調(diào):“人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家”。
如果您也認(rèn)同這些經(jīng)濟(jì)巨擎?zhèn)兊睦砟睿M⒑屯晟朴行У娜肆Y源管理體系,希望人力資源管理體系能成為企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī),希望從人力資源管理里找到基業(yè)長(zhǎng)青的鑰匙,那您和您的企業(yè)干部需要參加【HR管理精品課程】。
【課程大綱】

一、企業(yè)薪酬概念的導(dǎo)入
1、員工激勵(lì)機(jī)制的導(dǎo)入
2、薪酬的定義與范圍
3、8分人才,9分使用,10分待遇
4、企業(yè)的四層級(jí)戰(zhàn)略---人力資源戰(zhàn)略
5、確定薪酬策略的五個(gè)基本問(wèn)題
6、薪酬體系設(shè)計(jì)的七大原則
7、薪酬體系設(shè)計(jì)的五種模式
二、薪酬體系設(shè)計(jì)的重點(diǎn)與難點(diǎn)解析
1、工作分析
2、崗位價(jià)值評(píng)估
3、薪資橫向定級(jí)
4、薪酬水平調(diào)查
5、浮動(dòng)薪酬與績(jī)效考核的掛勾     
6、咨詢實(shí)踐專題討論:薪酬設(shè)計(jì)六步法
三、典型人員的薪酬福利體系設(shè)計(jì)
1、中高層管理者的薪酬體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)
2、專業(yè)技術(shù)人員的薪酬體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3、銷售人員的的薪酬體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4、生產(chǎn)一線人員的薪酬體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)
5、行政支持人員的薪酬體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)
6、員工的福利體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)
四、 管理者的員工激勵(lì)技巧
1、事業(yè)留人、感情留人、待遇留人真的有效么?
2、成功激勵(lì)黃金:人之欲,施于人
3、頭腦風(fēng)暴:有哪些激勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作熱情的手法?
4、員工激勵(lì)的十大模式
 

【講師介紹】 丁堅(jiān)  原美國(guó)埃森哲(中國(guó))高級(jí)管理顧問(wèn)
管理學(xué)博士,資深人力資源專家,美國(guó)管理咨詢協(xié)會(huì)(IMC)會(huì)員,曾在金融投行、外資制造企業(yè)擔(dān)任多年經(jīng)理人,后進(jìn)入咨詢培訓(xùn)行業(yè)任埃森哲(中國(guó))咨詢高級(jí)顧問(wèn),現(xiàn)任眾多專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)的常年管理顧問(wèn)。
丁堅(jiān)老師具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn),輔導(dǎo)過(guò)數(shù)百家大型企業(yè)集團(tuán)的培訓(xùn)、咨詢和管理變革項(xiàng)目。代表客戶有中國(guó)石油天然氣集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等。啟發(fā)案例式教學(xué)、互動(dòng)式參與、強(qiáng)文化式情景教學(xué)是丁老師的授課特征,深受企業(yè)與學(xué)員的肯定。
【適合對(duì)象】總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、行政主管、人力資源專員
【時(shí)間地點(diǎn)】2011年11月19-20日9:00至17:00     廣東佛山南海桂城天佑三路南??茖W(xué)館A座106會(huì)議室
【課程費(fèi)用】3200元/人

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推薦課程

課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

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PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


新客戶開(kāi)發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)師 嚴(yán)家明培 訓(xùn) 費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)自理。課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資料收...

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《市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的破局與落地》主講:鄢老師培 訓(xùn) 費(fèi):3200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)用自理。課程背景:以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù),給中國(guó)和世界商業(yè)社會(huì)造成了巨變。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷思路和渠道遭受巨大挑戰(zhàn)。作為從業(yè)者,我們應(yīng)該思考如何學(xué)習(xí)和利用新技術(shù),順應(yīng)趨勢(shì),獲得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。同時(shí),也可以積極學(xué)習(xí)他人成功的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)規(guī)律,并提煉內(nèi)化成...

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