時(shí)間管理與工作品格提升
培訓(xùn)講師：彭程
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：680元
贈(zèng)送積分：680
時(shí)間管理與工作品格提升詳細(xì)內(nèi)容
時(shí)間管理與工作品格提升
——高效職業(yè)人士必備技能
課程背景
——為什么要學(xué)習(xí)本課程？
時(shí)間是世界上最充分的資源，每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源，每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn)，他們都是管理時(shí)間的高手，而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時(shí)間。管理時(shí)間是有技巧的，如何用最少的時(shí)間與精力完成更多的事？本課程將傳授您時(shí)間的管理技巧，將使您的事業(yè)與個(gè)人生活獲得更為妥善的安排。
課程目標(biāo)
——通過學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變！
1、 幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的原則，改變學(xué)員的工作觀念和習(xí)慣；
2、 掌握時(shí)間管理方法和工具，幫助學(xué)員提高工作效率，并根據(jù)自身的不良,習(xí)慣制訂合理的時(shí)間管理計(jì)劃；
3、 掌握真正體系化的時(shí)間管理方式；
4、 使學(xué)員明確為持續(xù)不斷改進(jìn)而改變習(xí)慣的意義，從而達(dá)到自我發(fā)展與提升。
課程特色
——你選擇此課程的理由？
1、 不僅僅是理念的傳遞，更通過系統(tǒng)掌握時(shí)間管理的工具和方法，建立自己的工作優(yōu)先管理系統(tǒng)，將控制感帶入工作和生活，增加自己的有效工作時(shí)間，最大限度地兼顧組織需要和個(gè)人需要。
2、 所有案例和方法來自于工作，學(xué)員可以在課堂上參與分析自己的工作內(nèi)容，制定相應(yīng)計(jì)劃，把個(gè)人目標(biāo)和工作目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，把時(shí)間用對地方，使工作更有成效。
3、 課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理分明，授課形式多樣，并輔以各種教學(xué)手段與方法靈活地在課程當(dāng)中應(yīng)用，確保學(xué)員在輕松的氛圍內(nèi)快速、深入的掌握相關(guān)技能，便于在實(shí)際工作中的運(yùn)用，達(dá)到培訓(xùn)目的。
課程提綱
第一部分：您的時(shí)間管理現(xiàn)狀如何
1、 時(shí)間管理的自我測評？
2、 您是否有壓力緊迫綜合癥？
3、 影響工作成效的因素有哪些？
第二部分：時(shí)間管理的工具-明確目標(biāo)
1、 效率與效能
2、 制變與應(yīng)變
3、 提升自身效率的黃金法則-以終為始
設(shè)定目標(biāo)的意義
擬定目標(biāo)的原則
符合自己的價(jià)值觀
了解目前的現(xiàn)狀
制定目標(biāo)的SMART原則
第三部分：時(shí)間管理的工具-制定計(jì)劃
1、 影響圈與關(guān)注圈
2、 設(shè)定優(yōu)先順序—時(shí)間管理矩陣
3、 將我們的工作事件放入時(shí)間管理矩陣中
4、 四個(gè)矩陣中的時(shí)間分配原理
5、 制定計(jì)劃的原則：帕雷托原理
6、 工作的有形輸出與無形輸出
第四部分：設(shè)定優(yōu)先管理系統(tǒng)
1、 優(yōu)先管理的4D法
2、 優(yōu)先管理的LAE原理
3、 時(shí)間管理手冊的使用-日計(jì)劃，月計(jì)劃，項(xiàng)目計(jì)劃
第五部分：克服時(shí)間管理的障礙
1、 避免混亂
2、 克服拖延
3、 控制干擾
4、 管理電話
5、 優(yōu)化個(gè)人風(fēng)格
講師簡介
彭程老師 生產(chǎn)管理類高級(jí)管理顧問，中國制造業(yè)管理在線特約管理專家，中國制造國民性改造的先行者，精益管理實(shí)踐專家，國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì) 認(rèn)證講師。多家知名培訓(xùn)網(wǎng)特約講師。國內(nèi)多家知名媒體特約撰稿人。
彭老師擁有近二十年國際、國內(nèi)知名企業(yè)的生產(chǎn)制造管理和企業(yè)高層管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，對于解決制造企業(yè)管理中的疑難問題，有著豐富的管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。多年制造企業(yè)管理工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，融會(huì)東西方管理的精髓，熟知外資、民營、高科技企業(yè)的經(jīng)營和管理之道，尤其對制造企業(yè)人才培養(yǎng)、制造企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)范化管理、制造型企業(yè)診斷、生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)力提升、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等領(lǐng)域有深入系統(tǒng)、獨(dú)特的理解和思考。
彭老師曾主持過百余家企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目和大量的實(shí)地培訓(xùn)！目前專心致力于培訓(xùn)咨詢與企業(yè)管理研究，形成培訓(xùn)的定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化、顧問式而非簡單式的培訓(xùn)管理理念。彭老師將企業(yè)管理技術(shù)引入課堂，授課風(fēng)格平易自然，深入淺出，擅長與學(xué)員之間的溝通，注重體驗(yàn)式案例和互動(dòng)式教學(xué)，課程內(nèi)容實(shí)用性和互動(dòng)性極強(qiáng)，深受學(xué)員的歡迎和好評！
服務(wù)客戶：華晨汽車、一汽大眾、海爾集團(tuán)、中國銀行、工商銀行、中國電信、國家電網(wǎng)、隆泰包裝、巧媳婦食品集團(tuán)等數(shù)百家制造型企業(yè)和各類組織、高等院校，遍及沈陽、長春、哈爾濱、北京、上海、南昌、長沙、成都、西安、河南、濟(jì)南、濟(jì)寧、淄博、東營、煙臺(tái)、威海、青島等國內(nèi)四十多個(gè)城市。數(shù)萬人接受過彭老師的實(shí)戰(zhàn)管理和運(yùn)作技巧課程，使廣大企業(yè)和學(xué)員獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益！
時(shí)間地點(diǎn)：2011年12月30日/1天/中國•青島大學(xué)國際學(xué)術(shù)交流中心
時(shí)間地點(diǎn)：2011年12月28日/1天/中國 • 煙臺(tái)新聞中心
培訓(xùn)費(fèi)用：年末 傾情 奉獻(xiàn) 價(jià)680元/人?。ㄔ瓋r(jià)：990元/人！）
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