培訓(xùn)時(shí)間:

職場(chǎng)達(dá)人軟技能提升—玩轉(zhuǎn)職場(chǎng),達(dá)人秘籍

  培訓(xùn)講師:馮震亞

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2980

  贈(zèng)送積分:2980

    服務(wù)電話:010-82593357

職場(chǎng)達(dá)人軟技能提升—玩轉(zhuǎn)職場(chǎng),達(dá)人秘籍詳細(xì)內(nèi)容


【課程亮點(diǎn)】

核心員工,一線管理者,技術(shù)管理者必修課!

商務(wù)報(bào)告、時(shí)間管理、高效溝通、公眾演說(shuō)一學(xué)就會(huì)!

職場(chǎng)心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)、職場(chǎng)禮儀,核心能力100%提升!


【引言】

調(diào)整職場(chǎng)心態(tài),通過(guò)意識(shí)的轉(zhuǎn)變影響職業(yè)生涯的發(fā)展方向;

學(xué)習(xí)工作流程的改善,理清執(zhí)行工作需要的核心資源及工作步驟;

掌握工作中的目標(biāo)確認(rèn),提高任務(wù)完成度,管理階段性成果;

在不同階段設(shè)定切實(shí)、可執(zhí)行的工作計(jì)劃;

正視所面臨的問(wèn)題,通過(guò)信息的搜集與分析找出 結(jié)癥所在,并用所學(xué)的方法、工具及技巧解決問(wèn)題;

學(xué)會(huì)商務(wù)文書(shū)的制作技巧及公眾演說(shuō)技巧,增強(qiáng)商務(wù)溝通與合作能力;

了解會(huì)議的意義, 學(xué)習(xí)有效地進(jìn)行會(huì)議需要的主要技巧,學(xué)習(xí)從準(zhǔn)備到結(jié)尾統(tǒng)籌技巧,與成員積極合作,改善會(huì)議文化;

用時(shí)間管理的技巧更好地規(guī)劃未來(lái)的 職業(yè)發(fā)展,平衡生活與工作的矛盾;

抓住思維創(chuàng)新的技巧,不斷發(fā)掘新的職業(yè)發(fā)展促動(dòng)力。



【課程特點(diǎn)】

結(jié)合實(shí)際案例,采用”互動(dòng),體驗(yàn)加講授的方式,以簡(jiǎn)練的語(yǔ)言和生動(dòng)的案例,把職場(chǎng)中的硬技能和軟技巧融入知識(shí)點(diǎn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)討論、分享、體驗(yàn),讓每一位學(xué)員在現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中能夠活學(xué)活用。


【適合對(duì)象】

身在職場(chǎng),希望通過(guò)努力,迅速脫穎而出的人

對(duì)職業(yè)方向感到困惑迷茫的人

身在職場(chǎng),具有業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力,期望成為技術(shù)型管理人才者


【課程時(shí)間】2天,6小時(shí)/天


【授課目的】

1、提供職場(chǎng)人積極的職業(yè)心態(tài)、素養(yǎng)、必備的職業(yè)技能

2、幫助職場(chǎng)人建立職業(yè)化思維

3、提高職場(chǎng)新人的成長(zhǎng)速度,更快適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境,快速融入團(tuán)隊(duì)

4、掌握必備的職場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能,提升工作效率


【課程大綱】

DAY1  職場(chǎng)達(dá)人的我管理

第一篇   職場(chǎng)心態(tài)——1H   《情緒管理在職場(chǎng)中的應(yīng)用》

1.情緒從哪里來(lái)

2.情緒與態(tài)度的關(guān)系

3.職場(chǎng)中如何調(diào)整情緒緩解壓力


第二篇   職場(chǎng)技能——3H    《戰(zhàn)略商務(wù)報(bào)告》

1.報(bào)告是你的個(gè)人品牌,是工作結(jié)果轉(zhuǎn)化為工作成果強(qiáng)有力的武器

2.3C業(yè)務(wù)報(bào)告技巧:Data+Logic=Chart

3.如何用圖標(biāo)說(shuō)話:Headline、Evidence Chart、Conclusion

4.不同管理層次對(duì)商務(wù)報(bào)告的需求分析:成績(jī)/流程、機(jī)會(huì)、戰(zhàn)略、執(zhí)行、回顧

第三篇   職場(chǎng)技能——3H   《時(shí)間管理技能》

1.了解時(shí)間管理的本質(zhì)是個(gè)人管理與事務(wù)管理

2.了解時(shí)間管理四象限,掌握和運(yùn)用“重要vs緊急”的時(shí)間管理原則

3.掌握我們周?chē)皶r(shí)間殺手”的各種實(shí)用工具,有效克服拖延癥和提升效率


DAY2  職場(chǎng)達(dá)人的對(duì)外拓展能力

第四篇   職場(chǎng)溝通——3H    《職場(chǎng)高效溝通技巧》

1.體驗(yàn)說(shuō)和聽(tīng)的誤區(qū),了解不同溝通風(fēng)格的差異

2.學(xué)會(huì)理解他人,準(zhǔn)確把握問(wèn)題

3.學(xué)會(huì)“因他而變”,讓對(duì)方感覺(jué)到我符合或是照顧他的價(jià)值觀優(yōu)先次序

4.尋找共同需求,讓對(duì)方感覺(jué)到可靠


第五篇  職場(chǎng)表達(dá)——2H 《 360°公眾演說(shuō)微打造》

1.克服緊張,魅力登臺(tái)

2.總分總魔術(shù)法則,戰(zhàn)無(wú)不勝

3.三分鐘說(shuō)清一件事,重要的事情說(shuō)三點(diǎn)

4.復(fù)雜信息的分類(lèi)處理與表達(dá)


第六篇 職業(yè)素養(yǎng)——1H   《職場(chǎng)執(zhí)行力提升》

1.通過(guò)愿景目標(biāo)分析未來(lái)職場(chǎng)角色定位

2.執(zhí)行力缺失的原因和怎樣提升執(zhí)行力:環(huán)境、能力分析與行為模式調(diào)整

3.價(jià)值觀的確立


【講師介紹】


馮震亞老師

上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

IPMA(International Professional Management Association)認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(Certified International Professional Trainer)  Certificate No: 7818

上海注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 (Shanghai Associate Certified international Professional Trainer)    Certificate No:CIPT2014005

2013年加拿大中國(guó)商會(huì)上海分會(huì)首席禮儀師 

2014年6月上海市人才培訓(xùn)市場(chǎng)促進(jìn)中心“孵名師”庫(kù)入選培訓(xùn)師 

2014年6月-至今TODA中韓人才開(kāi)發(fā)院首席講師 


【背景介紹】

她的職業(yè)生涯開(kāi)始之初是一名“985”高校的教師,教授形體與禮儀方向的系列課程,為多個(gè)項(xiàng)目的國(guó)際級(jí)比賽培養(yǎng)了大批禮儀人員。她的學(xué)生還多次在上海高校的舞蹈比賽中獲獎(jiǎng)。

2006年,她開(kāi)始和企業(yè)合作,為企業(yè)需要的商務(wù)禮儀培訓(xùn)提供改進(jìn)和解決方案。在咨詢過(guò)程中,馮震亞女士非常注重對(duì)客戶的深入調(diào)研和詳盡分析,著力為客戶設(shè)計(jì)落地的咨詢方案。她的培訓(xùn)注重實(shí)效,善于用體驗(yàn)式的培訓(xùn)和引用案例的方法,幫助學(xué)員在游戲、互動(dòng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并建立案例和工作的鏈接,從分析行為偏好的角度挖掘商務(wù)活動(dòng)中的本質(zhì),通過(guò)演練增加學(xué)員的感知和記憶。培訓(xùn)過(guò)程氛圍輕松、生動(dòng)有趣、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。作為IPMA(英國(guó)國(guó)際專(zhuān)業(yè)管理公會(huì))認(rèn)證的國(guó)際職業(yè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師(CIPT),專(zhuān)長(zhǎng)的培訓(xùn)領(lǐng)域涵蓋商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造、職業(yè)素養(yǎng)、銷(xiāo)售禮儀、服務(wù)禮儀等內(nèi)訓(xùn)課和公開(kāi)課。

她在全國(guó)為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及國(guó)內(nèi)上市公司提供培訓(xùn),學(xué)員涵蓋制造業(yè)、零售行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、IT、金融業(yè)、教育業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等。 


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 講師:安老師詳情


《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

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課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


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