DOE實(shí)驗(yàn)
培訓(xùn)講師:何建軍
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4680元
贈(zèng)送積分:4680
DOE實(shí)驗(yàn)詳細(xì)內(nèi)容
DOE實(shí)驗(yàn)(北京,9月23-24日)
【培訓(xùn)日期】北京,2021年9月23-24日;北京,2021年12月2-3日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、工藝設(shè)計(jì)工程師、質(zhì)量工程師。以及任何期望降低質(zhì)量成本,PPM作為業(yè)務(wù)目標(biāo)的企業(yè)和人員,需要理解和運(yùn)用試驗(yàn)設(shè)計(jì)的人員。
【課程目的與課程預(yù)期收益】
講解如何進(jìn)行試驗(yàn)設(shè)計(jì),進(jìn)行試驗(yàn)以及如何分析試驗(yàn)結(jié)果。講解試驗(yàn)設(shè)計(jì)的原理及如何將其運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)中,提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。本課程將運(yùn)用MINITAB軟件進(jìn)行試驗(yàn)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)分析。
經(jīng)典DOE通過篩選實(shí)驗(yàn)及部分析因法,從眾多過程特性中找出關(guān)鍵的少數(shù)的因子,通過全因子法及響應(yīng)曲面法,建立少數(shù)關(guān)鍵因子與關(guān)鍵輸出特性的數(shù)學(xué)模型,從而通過對(duì)少數(shù)關(guān)鍵的因子建立合理的規(guī)范,而確保得到優(yōu)良的關(guān)鍵輸出特性。
本課程的預(yù)期收益:
■提高對(duì)DOE的認(rèn)識(shí),從根本上摒棄依靠“啪腦袋”和“工程猜測”解決問題的傳統(tǒng)陋習(xí);
■掌握有關(guān)試驗(yàn)設(shè)計(jì)的概念、方法、原理。
■掌握常見試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法、以及各種方法的運(yùn)用范圍。
■掌握DOE工具的應(yīng)用步驟,以及在各種情況下如何選用各種方法。
■系統(tǒng)性地應(yīng)用DOE工具,提高過程質(zhì)量及生產(chǎn)效率。
【課程大綱】
第一部分 DOE基礎(chǔ)知識(shí) [大約2小時(shí)]
1、試驗(yàn)的定義
2、系統(tǒng)(過程)和模型
3、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的含義
4、為什么需要DOE
5、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的歷史和發(fā)展
6、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的作用
7、試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)語
7.1 響應(yīng)
7.2 因子 (可控因子、非可控因子)
7.3 水平/處理
7.4 主效應(yīng)
7.5 交互作用
7.6 試驗(yàn)單元
7.7 試驗(yàn)環(huán)境
7.8 模型和誤差
8、試驗(yàn)設(shè)計(jì)分類
9、試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用步驟簡介
10、DOE基本原則:重復(fù)、隨機(jī)化和劃分區(qū)組
第二部分 簡單實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用 [大約1.5小時(shí)]
1、單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析
1.1 單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
1.2 單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)圖形(定性)分析:箱線圖、單值圖
1.3 單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)(定量)分析:單因子方差分析、多重比較
1.4 單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)(定量)分析:線性回歸、非線性回歸
2、 簡單正交試驗(yàn)(極差法)
第三部分 析因試驗(yàn)設(shè)計(jì) [大約3小時(shí)]
1、析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)的含義
2、完全析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)的含義
3、2水平全因子試驗(yàn)概述
4、試驗(yàn)的安排、中心點(diǎn)的選擇及隨機(jī)化排序
5、代碼化及其計(jì)算
6、全因子析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)法的運(yùn)用案例
6.1 明確試驗(yàn)?zāi)康?br/> 6.2 確定響應(yīng)變量
6.3 選擇因子與水平
6.4 選擇試驗(yàn)計(jì)劃
6.5 試驗(yàn)結(jié)果記錄
6.6 試驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)分析
6.7 確定分析結(jié)果
6.8 進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)
■7、 全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析案例
第四部分 部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)法 [大約3小時(shí)]
1、部分析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)的含義
2、重影效應(yīng)
3、部分因子試驗(yàn)的清晰度
4、部分因子實(shí)驗(yàn)的案例
■案例1:5因子2水平1/2部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例;
■案例2:運(yùn)用部分因子試驗(yàn)進(jìn)行因子篩選案例
5、3水平及多水平試驗(yàn)設(shè)計(jì)概念
■案例3:3水平試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例
第五部分 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)簡介 [大約2小時(shí)]
1、響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的概念;
2、中心復(fù)合設(shè)計(jì)
3、響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的計(jì)劃
3.1 用最速上升法尋找試驗(yàn)的最優(yōu)區(qū)域
3.2 在已確定為最優(yōu)區(qū)域的范圍內(nèi),進(jìn)行響應(yīng)曲面試驗(yàn)
4、響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)案例
5、多響應(yīng)試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例
第六部分 試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用 [大約1.5小時(shí)]
1、 常用試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法的適用范圍
2、 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析運(yùn)用步驟
3、 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析成功的因素
4、 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析案例
【講師介紹】
何建軍老師, 高級(jí)咨詢師
何建軍先生在汽車行業(yè)和設(shè)備制造業(yè)有多年實(shí)施和管理工作經(jīng)驗(yàn),在歐美著名的制造業(yè)集團(tuán)公司和相關(guān)質(zhì)量管理和生產(chǎn)力改進(jìn)咨詢和輔導(dǎo)的豐富經(jīng)驗(yàn)超過17年,工作領(lǐng)域涉及生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量策劃、控制、分析、改進(jìn)以及整個(gè)公司質(zhì)量管理體系的策劃、建立、運(yùn)行維護(hù)及持續(xù)改進(jìn)。何建軍先生是中國質(zhì)量協(xié)會(huì)6sigma黑帶。
何建軍先生擅長IATF16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、VDA6.3過程審核;質(zhì)量策劃、控制和改進(jìn)流程,如:APQP,QFD、6sigma, 8D,QC小組;以及相關(guān)的質(zhì)量工具應(yīng)用,如:新/老QC七大手法、SPC、MSA、DOE(經(jīng)典、田口、謝寧)、統(tǒng)計(jì)抽樣,假設(shè)檢驗(yàn),回歸分析、FMEA等。何建軍先生尤其擅長統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理方面的運(yùn)用,曾編著《統(tǒng)計(jì)技術(shù)理論與運(yùn)用》。
何建軍先生先后為國內(nèi)近百家知名制造業(yè)、汽車、半導(dǎo)體、機(jī)械、電子、新能源等企業(yè)提供了專業(yè)的培訓(xùn)和輔導(dǎo),客戶包括寶馬、VOLVO、一汽、東風(fēng)商用車車、博世、一汽大眾物流(長春)、TRW、德爾福、麥格納中國、ABB、貝爾卡特中國、SKF、霍尼韋爾、大陸汽車、PPG、法雷奧、馬瑞利、上汽集團(tuán)、弗吉亞、太古飛機(jī)設(shè)備、愛默生(蘇州)、米思米、偉巴斯特中國、高田電子、新康電子、耀華皮爾金頓汽車玻璃、英維思自動(dòng)系統(tǒng)、世偉洛克流體系統(tǒng)、巴奧米特醫(yī)療等。其輔導(dǎo)和培訓(xùn)的領(lǐng)域包括ISO/TS16949體系輔導(dǎo)和質(zhì)量改進(jìn)和生產(chǎn)力提高,VDA6.3過程審核,還包括APQP、DOE、FMEA、MSA、抽樣檢驗(yàn)、SPC、8D、質(zhì)量圈(QCC)、6SIGMA黑帶。多年的工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)讓何先生對(duì)整個(gè)汽車行業(yè)的運(yùn)作和相關(guān)的體系具有非常深入的了解。何建軍先生擅長通過深入仔細(xì)的了解客戶的產(chǎn)品和生產(chǎn)的工藝,靈活第結(jié)合客戶的產(chǎn)品和流程作為培訓(xùn)時(shí)的案例講解,不但讓學(xué)員完成系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),還掌握實(shí)際的操作并能夠更好的應(yīng)用于實(shí)際工作之中。培訓(xùn)以講解和練習(xí)相結(jié)合的方式,注重與學(xué)生之間的互動(dòng)。他能通過恰當(dāng)而貼切的實(shí)例、簡潔而生動(dòng)的語言,將專業(yè)的知識(shí)講解得讓學(xué)員想聽、易懂,有收獲。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4680元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
推薦課程
課程時(shí)間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長,然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師:姜老師詳情
項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐 2025-05-22
項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
職場高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...
講師:蔣老師詳情
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