現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與成本控制
培訓(xùn)講師:郭老師
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3500元
贈(zèng)送積分:3500
現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與成本控制詳細(xì)內(nèi)容
現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與成本控制(上海,7月19-20日)
【培訓(xùn)日期】上海,2021年7月19-20日;上海,2021年11月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員
【課程收益】
掌握倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵操作;
了解控制倉(cāng)庫(kù)成本的有效方法
【課程大綱】
第一模塊:現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的正確認(rèn)識(shí)
企業(yè)利潤(rùn)源泉的分類
倉(cāng)儲(chǔ)在企業(yè)中的地位
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理理念:靜態(tài)轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)
庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理的有何不同?
何謂高效倉(cāng)儲(chǔ)管理?
第二模塊:倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理的組織結(jié)構(gòu)
倉(cāng)儲(chǔ)管理職責(zé)
績(jī)效管理的定義
建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
第三模塊:倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理精益理念
何為優(yōu)秀的倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的 6S
做好現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)定置管理
第四模塊:優(yōu)良倉(cāng)儲(chǔ)的整體規(guī)劃
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的類型與規(guī)劃
合理分區(qū)
如何提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率
如何提高有效儲(chǔ)位的利用率
儲(chǔ)位布置的幾個(gè)原則
空間的保持;空間的限制;易存取性;考慮良好的存儲(chǔ)策略。
第五模塊:入庫(kù)貨物驗(yàn)收
驗(yàn)收的重要性
如何進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)
入庫(kù)貨物檢驗(yàn)程度
第六模塊:貨物入庫(kù)
收貨入庫(kù)流程
收貨入庫(kù)的概念
如何提高收貨入庫(kù)效率?
收貨入庫(kù)的方式—直接裝運(yùn)
收貨入庫(kù)的方式—越倉(cāng)作業(yè)
直接入庫(kù)到主要揀選區(qū)
直接入庫(kù)到儲(chǔ)存區(qū)
入庫(kù)貨物檢驗(yàn)程度
物料入庫(kù)交接和登記
第七模塊:物料儲(chǔ)存保管
物料儲(chǔ)存方法
定位儲(chǔ)存
隨機(jī)儲(chǔ)存
分類儲(chǔ)存
分類隨機(jī)儲(chǔ)存
第八模塊:盤點(diǎn)作業(yè)
盤點(diǎn)作業(yè)的目的
盤點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容
盤點(diǎn)作業(yè)的程序
盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備
確定盤點(diǎn)方法
清理儲(chǔ)存場(chǎng)地
查清盤點(diǎn)差異的原因
第九模塊:物料出庫(kù)
倉(cāng)儲(chǔ)出庫(kù)作業(yè)
物料出庫(kù)業(yè)務(wù)流程
出庫(kù)單證的流轉(zhuǎn)
第十模塊:發(fā)貨作業(yè)
發(fā)貨作業(yè)概念
發(fā)貨作業(yè)流程
發(fā)貨檢查
第十一模塊:庫(kù)存控制的常用方法
庫(kù)存的概念
庫(kù)存的作用
庫(kù)存成本的構(gòu)成
庫(kù)存控制的類型
供應(yīng)鏈上的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)--牛鞭效應(yīng)
供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)
聯(lián)合庫(kù)存管理(JMI)
第十二模塊:物流信息化技術(shù)的淺析
MRP、ERP和EDI的意義與區(qū)別
ERP的核心目的
第十三模塊:高效倉(cāng)儲(chǔ)安全管理
倉(cāng)庫(kù)消防管理
倉(cāng)庫(kù)防火措施
倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)措施
第十四模塊:倉(cāng)儲(chǔ)人員管理能力提升
提高倉(cāng)儲(chǔ)人員現(xiàn)場(chǎng)管控能力
提高倉(cāng)儲(chǔ)人員流程管控能力
提升倉(cāng)儲(chǔ)人員溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
【講師介紹】
郭老師,
教育學(xué)本科學(xué)歷 工商管理碩士
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)專職培訓(xùn)師
任職背景:
德資、日資、韓資企業(yè)管理模式、行業(yè)龍頭股份制企業(yè)管理模式、汽車行業(yè)管理模式。有多年的制造行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,八年供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn),歷任供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、采購(gòu)物流部長(zhǎng)、采購(gòu)工程師、采購(gòu)部長(zhǎng)。 郭老師為我司在多家企業(yè)指導(dǎo)、操作、實(shí)施采購(gòu)項(xiàng)目、倉(cāng)庫(kù)規(guī)范管理項(xiàng)目,積累了豐富的實(shí)踐操作、流程規(guī)劃、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),談判溝通的經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目介紹:具體操作實(shí)施采購(gòu)項(xiàng)目如下
2009-2010 年組織實(shí)施某公司呆滯庫(kù)存清理盤活項(xiàng)目
2009-2010 年實(shí)施完成“倉(cāng)儲(chǔ)導(dǎo)向型分類”管理方法
2007-2009 年引導(dǎo)組織公司“暫存庫(kù)”管理模式項(xiàng)目
2011 年組織實(shí)施完成某公司與德國(guó)Evonik DegussaPA12 采購(gòu)合作項(xiàng)目
2010 年主持完成某公司與瑞士MAILLEFER 五層符合擠出設(shè)備采購(gòu)進(jìn)口項(xiàng)目
2009-2010 年組織完成某公司與德國(guó)Evonik Degussa 炭黑采購(gòu)合作項(xiàng)目
2009-2010 年組織完成某公司與美國(guó)DU PONT 芳綸線與橡膠的采購(gòu)合作項(xiàng)目 2009-2010 年組織完成某公司與美國(guó)EXXONMOBIL 橡膠采購(gòu)合作項(xiàng)目
2009-2010 年組織實(shí)施完成某公司與日本三井橡膠采購(gòu)合作項(xiàng)目
2006-2007 年組織實(shí)施公司年度與韓國(guó)LG 公司采購(gòu)合作項(xiàng)目
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
推薦課程
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
QEHS(ISO9001 2025-04-09
QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)課程時(shí)間2025年4月9-12日,4天(24H)(第一天9:30-16:30;第二、三、四天9:00-16:00)第一、二天:ISO9001:2015第三、四天:ISO14001:2015amp;ISO45001:2018整合講解課程地點(diǎn)蘇州:姑蘇區(qū)...
講師:資深講師詳情
QEHS(ISO9001 2025-04-09
QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)課程時(shí)間2025年4月9-12日,4天(24H)(第一天9:30-16:30;第二、三、四天9:00-16:00)第一、二天:ISO9001:2015第三、四天:ISO14001:2015amp;ISO45001:2018整合講解課程地點(diǎn)蘇州:姑蘇區(qū)...
講師:資深講師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最