培訓時間:

ISO13485醫(yī)療器械質量管理體系內審員培訓班

  培訓講師:李紅義老師

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:1500

  贈送積分:1500

    服務電話:010-82593357

ISO13485醫(yī)療器械質量管理體系內審員培訓班詳細內容

培訓背景

新的國際標準ISO13485:2016《醫(yī)療器械 質量管理體系 用于法規(guī)的要求》(第3版)已經發(fā)布,第3版標準經技術性修改,取消并替代第2版 (ISO 13485:2003)和ISO/TR14969:2004。本標準已將ISO 13485:2003/Cor.1:2009勘誤內容整合進來. 附表A中概述了第3版標準與第2版之間的變化。

本標準規(guī)定了質量管理體系要求,這些要求能夠被參與到醫(yī)療器械生命周期的一個或多個階段的組織所采用,包括醫(yī)療器械設計和開發(fā)、生產、貯存和銷售、安裝、服務、最終停用和處置,以及相關活動(如技術支持)的設計開發(fā)或提供。本國際標準的要求也可被提供產品(比如原材料、配件、組件、醫(yī)療器械、滅菌服務、校準服務、分銷服務和維護服務)的供方或其他外部方使用。供方和外部方可自愿選擇遵守本國際標準的要求或按照合同要求遵守。

培訓對象

    醫(yī)療器械生產企業(yè):質量部、工程/技術部、生產部、采購部、業(yè)務部、人事行政部、倉庫等職能部門內審員、管理者代表、文控中心、體系專員、供應商管理工程師及其他希望參加該培訓的人員。

培訓收益

1、使學員全面掌握ISO13485:2003版質量管理體系要求,與自身具體工作相結合,全面提升學員的綜合管理能力,具備對自身工作進行完善、提升的能力。

2、提升各部門學員的質量意識和全局意識,理順I(yè)SO13485的流程和部門業(yè)務流程,以提高各部門的日常工作效率。

3、通過討論、作業(yè)練習和案例分析,幫助學員掌握ISO13485內審實施的方法和技巧,掌握如何進行審核準備、審核實施、開具不符合報告、撰寫審核報告和采取糾正措施及驗證,學完就具備開展ISO13485內部審核的實際操作能力。

4、提前知道認證老師和客戶在ISO13485審核時常見的提問、對應資料、回答技巧、常見的不符合項及整改對策。

培訓大綱(節(jié)選)

ISO13485:2016標準的應用范圍

(1)如果組織需要證實其具有提供持續(xù)滿足顧客要求和適用的法規(guī)要求的醫(yī)療器械和相關服務的能力,則可以采用ISO13485標準。組織提供的醫(yī)療器械產品和服務應滿足顧客的要求,還應滿足與醫(yī)療器械產品和服務相關的有關法規(guī)要求。法規(guī)要求是組織生存和發(fā)展的底線,顧客要求是組織生存和發(fā)展的基本條件,兩個要求內涵不同,缺一不可,這是組織在質量管理方面追求的目標。ISO13485標準既可以用于內部證實(內審)也可以用于外部證實(第二方審核、第三方審核)組織具備這樣的能力。

(2)規(guī)定了質量管理體系要求,組織可依此要求進行醫(yī)療器械的設計和開發(fā)、生產、貯存和流通、安裝、服務和最終停用及處置,以及相關活動(如技術支持)的設計和開發(fā)或提供。也適用于提供原材料、組件、部件、滅菌服務、校準服務、流通服務、維護服務的供方和其他外部方。也就是說,標準適用于醫(yī)療器械全生命周期產業(yè)鏈各階段的醫(yī)療器械組織。

內審的總體要求

(1)最高管理者對內部審核必須給予足夠的重視,管理者代表要全面參與。

(2)內審要由一個職能部門來管理,明確其職責和權限。

(3)培訓并組建一支合格的二合一內審隊伍(ISO9001/1SO13485),由審核組長和內審員組成。

(4)明確內審的目的、范圍和準則。

(5)建立并保持審核程序,準備有關工作文件和記錄表格。

培訓費用

RMB 1500元/人,含了培訓費、教材費及內審員證書費。

單獨"ISO13485:2016醫(yī)療器械質量管理體系內審員"網絡課程收費標準:1000元/人。

培訓時間及地點

培訓時間:2022年12月24日-25日

培訓地點:北京市朝陽區(qū)

證書頒發(fā)

考試合格者,頒發(fā)《ISO13485醫(yī)療器械質量管理體系內審員》資格證書,全國通用。

培訓教材

每位學員將獲得《ISO13485醫(yī)療器械質量管理體系內審員》書面教材及ISO13485標準。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數
費用
聯系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張 看不清,請換一張

推薦課程

360°客戶關系管理   2025-01-04

《360°客戶關系管理》(宮同昌老師主講)培訓時間:2025年1月4-5日北京、9月6-7日上海、12月20-21日北京培訓費用:5800元/人(含培訓費、資料費、發(fā)票)課程背景:現代企業(yè)經營中市場的因素愈來愈占主要地位,以顧客為關注焦點已經成為企業(yè)經營的核心思想之一。關注顧客表現在許多方面,而且這些方面又不是孤立的,他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進...

 講師:宮同昌詳情


ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應用培訓時間/地點:2025年1月67日(星期一 星期二)/蘇 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/蘇 州收費標準:¥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:幾何產品規(guī)范和驗收的英文全稱是“Geometric Product ...

 講師:吳老師詳情


培訓時間/地點:2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費標準:¥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經理、營銷總經理、營銷總監(jiān)、營銷部門負責人分享簡潔實用、實戰(zhàn)驗證的年度營銷計劃書,探討三大...

 講師:王老師詳情


新質生產力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質量提升時間地點:2024年12月17-20日廣州(17日報到)2025年1月7-10日北京(7日報到)學員對象:各級省市國資委單位負責辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經理工作部、經理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...

 講師:資深講師詳情


培訓時間/地點:2025年1月78日(星期二星期三)/蘇 州2025年7月2223日(星期二星期三)/蘇 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收費標準:¥2000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:通過二天...

 講師:徐老師詳情


《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績授課老師:馬堅行老師、程姣老師課程時間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...

 講師:馬堅行 程姣 詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經理、儲備店長、培訓經理、總經理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


報聯商領導力——管理者的高效團隊工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因為每一位管理者都因為自己曾是一名表現優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上??僧斈阕呱瞎芾碚叩膷徫缓髣t發(fā)現,作為一名基層員工時,僅需自己努力工作,即可達成高績效;而成為一名管理者后,則必須通過團隊達成結果,指導別人干有時比自己干要難多了。但是,作為一...

 講師:李老師詳情


關于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班的通知各有關單位:深入落實三項制度改革,全面構建中國特色現代企業(yè)制度下的新型經營責任制,增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進一步突出價值創(chuàng)造導向,引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

 講師:資深講師詳情


《中層經理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現企業(yè)目標。然而,中層經理半路出家的現象較多,他們缺少對管理角色、管理方法的認知,沒有及時實現角色轉換,也沒有系統掌握系統管理...

 講師:姜老師 詳情


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有