對標騰訊學增長
對標騰訊學增長詳細內(nèi)容
騰訊產(chǎn)品用戶研究與增長策略解析研修班 ——走進騰訊學增長
學習時間：2024年7月18-19日、9月27-28日、12月9-10日
學習地點：深圳
邀請對象：董事長、總經(jīng)理、市場營銷部負責人、管理部高管
騰訊公司簡介
騰訊公司成立于 1998 年，是目前中國市值最高、用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)公司。騰訊一直秉承科技向善的宗旨，用創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務提升全球各地人們的生活品質(zhì)。
截至 2022年，微信月活躍賬戶達 13.09 億和 QQ月活躍賬戶達 5.74 億。基于龐大的用戶流量，公司依靠多元業(yè)務實現(xiàn)高速發(fā)展。(1)用戶端：通過微信和QQ， 提供增值服務（游戲和娛樂內(nèi)容等）和生活服務。(2)企業(yè)端：以網(wǎng)絡廣告、金融科技及企業(yè)服務助力營銷和數(shù)字化。2022年度《財富》世界500強排行榜，騰訊以86,835.6百萬美元的業(yè)績排在第121位。
課程背景
“物競天擇，適者生存”是亙古不變的真理，要想在日趨激烈的社會競爭中立于不敗之地，就需要打破認知邊界，改變舊有觀念，學習和借鑒他人的成功經(jīng)驗，以取立竿見影之效。
QQ，一個時代的烙印。騰訊，一家傳奇的公司。作為一家科技驅(qū)動與用戶導向為主的互聯(lián)網(wǎng)公司，從成立至今，短短24年，已經(jīng)被整個世界反復探究和研習。這背后一定有其低調(diào)且寶貴的管理機密和底層邏輯，那么，我們到底該向騰訊學習什么？其濃厚的“產(chǎn)品基因”？其獨特的文化DNA？其敏捷迭代的創(chuàng)新管理？其洞悉人性的組織升級？其戰(zhàn)略布局發(fā)展下的紅海、藍海和星海？
課程亮點
2020年以來，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中政府/企業(yè)在戰(zhàn)略、業(yè)務、組織、技術等方面的挑戰(zhàn)和人才培養(yǎng)需求，邀請騰訊成長歷程中曾經(jīng)的親歷者和見證者， 根據(jù)騰訊歷史發(fā)展的幾個關鍵階段，明確騰訊在每個階段最值得學習的篇章和內(nèi)容主題，外化和輸出騰訊20多年來的管理體系經(jīng)驗和業(yè)務增長特色打法，隆重推出2024年《向騰訊學增長》公開課程，一起為企業(yè)管理者提供參考和借鑒。
第一篇章“紅海之潮”
寓意騰訊在“過去”的發(fā)展歷程中沉淀和傳承最好的，最有底蘊和內(nèi)涵的部分，包括：騰訊文化塑造、騰訊產(chǎn)品之道，騰訊用戶思維與深度洞察。
第二篇章“藍海之巔”
寓意騰訊在“現(xiàn)在”的飛速發(fā)展與轉(zhuǎn)型過程中最為關注和重視，投入最多資源和力量的部分，包括：騰訊敏捷之道、騰訊創(chuàng)新方法論、增長思維、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、騰訊人才之道。
第三篇章“星海之聲”
寓意騰訊在“未來”的戰(zhàn)略布局和開疆拓土的征程中，最為關鍵和具有使命意義的部分，包括：騰訊科技向善、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論、數(shù)字化營銷、人性化洞察。
課程收獲
《向騰訊學增長》公開課，兩天時間從伙伴生態(tài)、企業(yè)運營以及獲客轉(zhuǎn)化三個維度來為企業(yè)注入增長新動能，幫助企業(yè)破解增長之難題。隨著數(shù)字化技術和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用戶的全方位數(shù)字化，正在驅(qū)動人、貨、場從割裂走向融合，品牌與用戶的連接方式也隨之全面升級。如何把握“人”的數(shù)字化，讓增長全時全域全場景，已成為眾多品牌再增長的挑戰(zhàn)。存量時代，企業(yè)不僅要面對日益復雜的宏觀經(jīng)濟和營商環(huán)境所帶來的獲客難，同時還要面對用戶需求的多元化、個性化?！霸鲩L”已成為企業(yè)最為關切也最為憂慮的發(fā)展難題。如何對待用戶？如何創(chuàng)新產(chǎn)品？如何通過雙輪驅(qū)動讓互聯(lián)網(wǎng)營銷和私域流量運營更具沖擊力，《向騰訊學增長》將給我們帶來不一樣的價值體驗。
學習騰訊的互聯(lián)網(wǎng)思維和管理創(chuàng)新模式，聚焦底層邏輯與心法；
學習騰訊的產(chǎn)品之道，領悟騰訊用戶為王踐行思想的本質(zhì)；
學習騰訊一切以用戶價值為依歸的經(jīng)營理念；
學習騰訊互聯(lián)網(wǎng)營銷的方法與手段，掌握騰訊私域流量運營的關鍵原則與成功要素。
行程安排
時間 | 行程安排 | 分享嘉賓 |
第一天：對標騰訊，學習騰訊創(chuàng)新與產(chǎn)品之道 | ||
08:30-09:30 | 標桿學習行前引導 騰訊背景及參訪學習行程介，：隨團顧問通過對企業(yè)的簡單介紹，引導大家對其發(fā)展理念的深入思考。 | 標桿隨團顧問 |
09:30-12:00 | 主題分享交流：騰訊創(chuàng)新之道 一、 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的底層邏輯和心法 商業(yè)模式（利潤率） 服務模式（滲透率） 連接方式（人性為本） 二、 互聯(lián)網(wǎng)時代下的不同思維模式 產(chǎn)品策略思維（功能思維VS場景思維） 用戶經(jīng)營思維（產(chǎn)品導向VS人性導向） 營銷創(chuàng)新思維（流量思維VS留量思維） 管理創(chuàng)新思維（持續(xù)創(chuàng)新VS顛覆創(chuàng)造） 三、 騰訊業(yè)務創(chuàng)新管理“四法” 敏捷管理 極致體驗 賽馬機制 跨界融合 四、騰訊文化與產(chǎn)品體驗 | 騰訊高級講師 |
12:00-13:30 | 午餐，休息 | |
13:30-16:30 | 主題交流：騰訊產(chǎn)品之道 一、認知產(chǎn)品思維 二、體驗產(chǎn)品之道 三、修煉敬畏之心 四、堅持核心定位 五、勿忘匠心精神 六、自我成長與修煉 七、數(shù)字化時代企業(yè)人才管理的趨勢分析與洞察 | 騰訊高級講師 |
第二天：學習騰訊用戶思維與騰訊的互聯(lián)網(wǎng)營銷和私域流量運營 | ||
09:30-12:00 | 主題分享：騰訊用戶思維 一、以用戶為依歸 二、精準定位用戶 三、認真洞察用戶 四、全面分析用戶 五、真正敬畏用戶 | 騰訊高級講師 |
12:00-13:30 | 午餐，休息 | |
13:30-16:30 | 主題分享：騰訊的互聯(lián)網(wǎng)營銷和私域流量運營 一、變革之路 ---互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè) 二、進化之源 ---互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與人工智能 三、進階之道 ---數(shù)字化營銷與廣告 四、私域為王 ---互聯(lián)網(wǎng)營銷與私域流量運營 1、私域社群搭建：從社會關系鏈擴展到文化影響力生產(chǎn) 2、多元盈利探索：從認同經(jīng)濟梳理到多元盈利 3、打造私域客群的五大要素 | 騰訊高級講師 |
備注：具體行程以當天實際安排為準
教學信息
教學模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點：深圳
學習費用：6800元/人（30人以內(nèi)）
費用包含：考察、培訓費、學習場地、學習用車、學習期間的午餐、發(fā)票、服務費
推薦課程
DAMA國際CDMP認證&DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師 2024-12-24
DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認證DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認證培訓班培訓服務一覽表培訓地點上海廣州北京成都杭州北京培訓時間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓方式· 現(xiàn)場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓學習：每天6課時，實戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師：商老師 王老師 王老師詳情
關于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務派遣、外包用 2024-12-24
關于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關企事業(yè)單位：2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
講師：劉冰 趙天明詳情
關于舉辦《國務院關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應對暨 2024-12-24
關于舉辦《國務院關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應對暨人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關企事業(yè)單位：全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定（2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議通過）。2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》...
講師：劉冰 趙天明詳情
《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景：你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領導層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道...
講師：鄢茹郡詳情
新工具構建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓時間/地點：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費標準：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...
講師：詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講：鄢老師培訓費用：3200元/人（包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等）；你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領導層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
講師：鄢老師詳情
新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效體系設計暨工資總額與人工成本預算 2024-12-24
關于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班的通知各有關單位：深入落實三項制度改革，全面構建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責任制，增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，進一步突出價值創(chuàng)造導向，引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...
講師：資深講師詳情
管理創(chuàng)新與實踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學員對象：管理層作為管理者，您是否有以下困惑1、個人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務：如何進行業(yè)務創(chuàng)新，適應快速變化的行業(yè)和市場要求？例如，在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，雖...
講師：鄢茹郡詳情
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