VSM全面價(jià)值流分析與改善
培訓(xùn)講師：蔡老師
時(shí)間地點(diǎn)：
2024年12月28-29日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：3800元
贈(zèng)送積分：3800
VSM全面價(jià)值流分析與改善詳細(xì)內(nèi)容
《VSM全面價(jià)值流分析與改善》
【課程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、工廠精益倡導(dǎo)者、中高層管理者、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人、精益項(xiàng)目Leader、工程師、IE工程師、主管等
【課程時(shí)間】2024年11月9-10日 2024年12月28-29日
【課程地點(diǎn)】廣州開(kāi)課
【課程費(fèi)用】3800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理。
主講老師：蔡老師
v 原Esterline供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
v 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——擁有15年管理咨詢和項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，原 Esterline 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。
v 專業(yè)背景——江蘇省工信廳中小企業(yè)服務(wù)中心特聘顧問(wèn)
v 服務(wù)客戶——堅(jiān)瑞沃能、東風(fēng)股份、美的集團(tuán)、萬(wàn)家樂(lè)、奧瑪電器、納思達(dá)、三安光電、拾比佰、DELL、麥克米特、東方電氣、達(dá)瑞電子、盈趣科技、澄天偉業(yè)、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)、思摩爾、TOT、南方電網(wǎng)、中國(guó)郵政銀行、OPPO、聯(lián)想移動(dòng)、航嘉、長(zhǎng)城電源、櫻雪、潔玲衛(wèi)生巾、瑞通、格瑞普、星恒、技研新陽(yáng)、華美板材、冠旭電子、鑫贛輝、?？萍瘓F(tuán)、旺鑫、如魚(yú)得水、祥基、奧雷、浙江真愛(ài)、華騰毯業(yè)、慕斯寢具、卓藝家紡、至精技術(shù)……
課程背景
說(shuō)到精益生產(chǎn)，想必大家對(duì)其核心思想“消除一切浪費(fèi)”早已耳熟能詳。企業(yè)要消除浪費(fèi)就必須弄明白生產(chǎn)過(guò)程中的兩個(gè)基本活動(dòng)：增值和非增值活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，增值活動(dòng)約占企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的5% ，必要但非增值的活動(dòng)約占60%，其余35%為浪費(fèi)。消除浪費(fèi)的前提是能夠識(shí)別浪費(fèi)，進(jìn)而才能夠定立計(jì)劃、采取措施進(jìn)行改善。我們經(jīng)常在企業(yè)里看到以下現(xiàn)象——
2 需求側(cè)、研發(fā)側(cè)、運(yùn)維側(cè)都盡量做到本部門(mén)流程最優(yōu)，但從確認(rèn)需求到上線交付依然要花很長(zhǎng)的周期
2 每個(gè)部門(mén)業(yè)績(jī)指標(biāo)似乎都不錯(cuò)，但企業(yè)整體效益不見(jiàn)好轉(zhuǎn)
2 每個(gè)人都在忙改善，但就是沒(méi)看到企業(yè)真正節(jié)約了多少成本
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原Esterline供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)總監(jiān)蔡森泉先生，與我們一同分享《VSM全面價(jià)值流分析與改善》的精彩課程。本課程讓大家站在總經(jīng)理的全局視角去看企業(yè)從供應(yīng)鏈的客戶的端到端，從而識(shí)別改善機(jī)會(huì)，改善的課題與總經(jīng)理的指標(biāo)直接關(guān)聯(lián)和公司未來(lái)3-5年度戰(zhàn)略目標(biāo)分解，基于精益思維、對(duì)標(biāo)思維、富有挑戰(zhàn)目標(biāo)思維進(jìn)行設(shè)定3-5年、從制程改善（如提升效率的手段）、物流改善（包括內(nèi)部與外部）、情報(bào)流改善（包括內(nèi)部與外部）三位維度系統(tǒng)思考。
課程收獲
【企業(yè)收益】
1、幫助企業(yè)培養(yǎng)能通過(guò)價(jià)值流對(duì)企業(yè)進(jìn)行改善的人才；
2、幫助企業(yè)梳理出影響企業(yè)整體交付環(huán)節(jié)的卡點(diǎn)；
3、幫助企業(yè)找到降本增效的關(guān)鍵。
【崗位收益】
1、學(xué)會(huì)繪制現(xiàn)狀價(jià)值流圖、布局圖、制程山積圖，將八大浪費(fèi)具體化；
2、學(xué)會(huì)根據(jù)公司3年戰(zhàn)略規(guī)劃，繪制未來(lái)價(jià)值流圖、布局圖、制程山積圖；
3、能根據(jù)現(xiàn)狀與未來(lái)的差異進(jìn)行方針策略的展開(kāi)，并制定3年、1年詳細(xì)計(jì)劃。
課程特色
1、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行練習(xí)轉(zhuǎn)化，繪制現(xiàn)狀價(jià)值流圖，找到企業(yè)現(xiàn)狀問(wèn)題點(diǎn)。
2、老師親自輔導(dǎo)操刀的實(shí)際案例解析。
課程大綱
一、價(jià)值流圖相關(guān)概念
1、理解精益生產(chǎn)
2、變革的路徑
【課堂互動(dòng)】：增值和非增值活動(dòng)
3、VSM的概念
4、產(chǎn)品族選擇
5、繪制VSM的步驟
二、繪制現(xiàn)狀價(jià)值流圖（含三張圖）
1、VSM各個(gè)符號(hào)認(rèn)識(shí)
2、DATA數(shù)據(jù)框講解（VAT/MT/T/T等）
3、價(jià)值流圖繪制步驟【授課+練習(xí)】
4、繪制工序時(shí)間圖
5、繪制布局圖
三、繪制理想價(jià)值流圖（含三張圖）
1、公司3-5年規(guī)劃目標(biāo)規(guī)劃
2、公司對(duì)標(biāo)分析
3、公司復(fù)盤(pán)
4、理想狀態(tài)的8個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
5、實(shí)現(xiàn)理想價(jià)值流圖的6個(gè)準(zhǔn)則
6、繪制理想價(jià)值流圖
7、繪制理想工序時(shí)間圖
8、繪制理想布局圖
四、實(shí)現(xiàn)價(jià)值流圖
1、策略展開(kāi)圖
2、課題選擇技巧
3、未來(lái)三年價(jià)值流計(jì)劃表
4、年度價(jià)值流計(jì)劃表
五、案例分享
1、某家電空調(diào)
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講師：商老師 王老師 王老師詳情
關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動(dòng)用工、最新勞動(dòng)法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
講師：劉冰 趙天明詳情
關(guān)于舉辦《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對(duì)暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定（2024年9月13日第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過(guò)）。2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》...
講師：劉冰 趙天明詳情
《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景：你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開(kāi)始、不知道...
講師：鄢茹郡詳情
新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...
講師：詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講：鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（包括聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等）；你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開(kāi)始、不知道有什么科學(xué)的方法開(kāi)展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...
講師：鄢老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，是新一輪國(guó)企改...
講師：資深講師詳情
管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2024-12-25
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演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練 2024-12-25
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