私域流量時代-社群營銷變現(xiàn)法
私域流量時代-社群營銷變現(xiàn)法詳細(xì)內(nèi)容
《私域流量時代 社群營銷變現(xiàn)法》
主講老師：喻旭
企業(yè)類型：不限
時間安排：2024年12月6日9:30至17:00
2024年12月7日9:30至16:30
地點安排：杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢
參課費用：光華學(xué)習(xí)卡會員票12張/人
現(xiàn)金4980元/人
人數(shù)限制：60人
企業(yè)痛點
2020年的疫情，讓線下門店難做。然而，那些早兩年就開始籌備“私域流量”的企業(yè)卻不受影響，用個人號、社群鏈接客戶，對接需求，借助直播、拼團手段變現(xiàn)需求，取得了不錯的成績。我們熟悉的夢潔家紡、林清軒等品牌在疫情期間，利用社群＋直播，３小時帶貨達到幾千萬。社群營銷，作為私域流量池的重要載體，一時間成為企業(yè)重點打造的對象。
適用對象
營銷總監(jiān)、運營負(fù)責(zé)人
課程亮點
本次課程里，我們將從社群定位、社群獲客、社群活躍、社群變現(xiàn)，以及基于會員管理的社群運營５個方面進行深度講解，尤其會重點講解社群的５大變現(xiàn)方法，包括：社群直播、社群拼團、社區(qū)分銷等等。
課程大綱 Outline
一、 私域時代，社群成主場
1. 消逝的網(wǎng)絡(luò)紅利，增量時代已去
2. 私域流量是關(guān)鍵
3. 社群成為私域運營的主場
二、 社群營銷模式拆解與應(yīng)用
1. 社群營銷思維模型
2. 案例：華潤蘇果，搭建全渠道矩陣，社群帶貨成熱點
3. 基于“平臺+導(dǎo)購+社群”的帶貨模式解析
4. 模式應(yīng)用：貝親、Balabala，社群直播帶貨1天過千萬
三、 精準(zhǔn)定位社群，收割目標(biāo)人群
1．人以群分，設(shè)定目標(biāo)人群
2．清晰社群的定位（興趣、賣貨、服務(wù)……）
3．講好一個社群故事，給粉絲匯聚的理由
四、 引爆流量，裂變營銷法
1. 常規(guī)導(dǎo)流：社群線上與線下導(dǎo)流方法
2. 裂變導(dǎo)流的原理——三度影響力
3. 社群裂變營銷的玩法
4. 裂變活動策劃從基礎(chǔ)到進階
5. 案例：著名美容連鎖店，裂變引爆、客流增長4倍！
五、 社群活躍的底層邏輯與策略法
1. 社群活躍的底層邏輯
2. 社群活躍技巧
1) 如何做好社群儀式感？建立社群的儀式感與參與感
2) 如何維護社群的活躍度？各種互動小技巧
3. 如何避免僵尸群--僵尸群背后的6個誤區(qū)
4. 案例
六、 社群內(nèi)容的6個規(guī)劃法
1. 從產(chǎn)品內(nèi)容到“走心”內(nèi)容
2. 內(nèi)容策劃4個類型和11個選材點
3. 內(nèi)容編排工具表
七、 社群營銷直播變現(xiàn)法
1. 基于社群的私域直播機會
2. 私域直播的5大成功關(guān)鍵
3. 私域直播的6步法
4. 社群直播的小程序工具
5. 案例
八、 社群營銷拼團變現(xiàn)法
1. 社群拼團的方法邏輯
2. 社群拼團的3大優(yōu)勢
3. 拼團活動策劃5步法
4. 社群拼團的小程序工具
5. 案例
九、 社群營銷分銷與會員制變現(xiàn)法
1. 社群分銷的原理
2. 社群分銷5步法
3. 會員制分銷的層級設(shè)定與門檻資格
十、 社群營銷合伙人與增值服務(wù)變現(xiàn)法
1. 社群增值服務(wù)種類
2. 增值服務(wù)變現(xiàn)模式
3. 案例應(yīng)用
十一、 運營升維，粉絲價值持續(xù)變現(xiàn)法
1. 粉絲價值的3大變現(xiàn)方法
2. 購買型粉絲價值管理
3. 分銷型粉絲價值管理
4. 基于會員系統(tǒng)的粉絲價值標(biāo)簽管理
5. 從總?cè)旱絻r值型社群的裂變
喻旭
數(shù)字商業(yè)導(dǎo)師
阿里云/京東云項目伙伴、北京大興機場 數(shù)字化商業(yè)主筆人
資歷背景
暢銷書《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《新零售落地畫布》作者
原易觀咨詢合伙人 湖畔大學(xué)、創(chuàng)業(yè)黑馬特邀講師
廣東電子商務(wù)協(xié)會專家，廣東亞太電商研究院委員、清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué) 總裁班講師
授課經(jīng)驗
蘋果中國、惠普中國、東芝中國、戴爾中國、聯(lián)想中國、京東方、中興通訊、創(chuàng)維、華碩、酷動數(shù)碼、茅臺集團、可口可樂、蒙牛、伊利、正大、雅士利、統(tǒng)一、頂新德克士、康師傅、西樹泡芙、溜溜梅、摩提工坊、浙江鹽業(yè)、安徽瑞慶酒業(yè)、百川名品供應(yīng)鏈、中國銀行、招商銀行、平安銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、銀聯(lián)、臺州銀行、鼎和產(chǎn)險、成都天府銀行、天津銀行、燕喜堂藥店連鎖、漱玉藥店連鎖、國風(fēng)藥業(yè)等
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DAMA國際CDMP認(rèn)證&DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師 2024-12-24
DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認(rèn)證DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認(rèn)證培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)一覽表培訓(xùn)地點上海廣州北京成都杭州北京培訓(xùn)時間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓(xùn)方式· 現(xiàn)場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)：每天6課時，實戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師：商老師 王老師 王老師詳情
關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
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關(guān)于舉辦《國務(wù)院關(guān)于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對暨人力資源法律風(fēng)險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定（2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過）。2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》...
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景：你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道...
講師：鄢茹郡詳情
新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時間/地點：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...
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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講：鄢老師培訓(xùn)費用：3200元/人（包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等）；你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
講師：鄢老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實三項制度改革，全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制，增強更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，進一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...
講師：資深講師詳情
管理創(chuàng)新與實踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對象：管理層作為管理者，您是否有以下困惑1、個人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務(wù)：如何進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求？例如，在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，雖...
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