培訓(xùn)時間：

企業(yè)員工職業(yè)化塑造技能提升

  培訓(xùn)講師：戴宛辛

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：1900元

  贈送積分：1900

    服務(wù)電話：010-82593357

企業(yè)員工職業(yè)化塑造技能提升詳細內(nèi)容

據(jù)調(diào)查，90％的公司認為，制約企業(yè)發(fā)展最大因素之一是：缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化的員工！ 企業(yè)如何打造一支具備高度職業(yè)化的員工，作為公司管理人員采用什么方法進行員工職業(yè)化的塑造？是目前企業(yè)尤其關(guān)注的問題。本次課程將幫助公司管理人員指導(dǎo)員工更快地建立專業(yè)形象，打造一支最具競爭力的團隊；幫助員工進行職業(yè)化塑造，進行職業(yè)生涯規(guī)劃； 從本企業(yè)中提煉并規(guī)范關(guān)鍵行為模塊和行為過程，從而形成本企業(yè)的職業(yè)化行為標準，促成本企業(yè)文化的有效傳遞…… 從理念導(dǎo)入到過程演示，從目標到績效，從行為指導(dǎo)到過程規(guī)范，和君培訓(xùn)課程專家組潛心研究，針對企業(yè)職業(yè)化培訓(xùn)的現(xiàn)狀，整理出一套行之有效的管理方式、方法

培訓(xùn)內(nèi)容大綱：

第一天：員工職業(yè)化塑造的“規(guī)范過程”

第一部分：

企業(yè)員工職業(yè)化管理的基本理念導(dǎo)入
l 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)對員工的職業(yè)化塑造

l 企業(yè)員工職業(yè)化塑造的“三過程”原理演示

第二部分：

實施“人際管理”保證員工職業(yè)化進程
l 規(guī)范管理對員工職業(yè)化的作用

l 管理者的“理”、“事”合一

l 規(guī)范管理過程中的“嚴愛結(jié)合”與“軟硬兼施”

第三部分：

員工規(guī)范管理的實施要素

——三個要素的實踐演示
l 規(guī)范管理強調(diào)的“簡化要求、細化標準”

l 規(guī)范文本的管理

l 規(guī)范管理所強調(diào)的員工工作績效管理

l 規(guī)范管理所強調(diào)的員工的表現(xiàn)激勵



第二天：員工職業(yè)化塑造的“指導(dǎo)過程”

第四部分：

實施員工培訓(xùn)、指導(dǎo)管理，促成員工職業(yè)化
l 用目標管理指導(dǎo)員工，保證績效

l 促成員工職業(yè)化的企業(yè)培訓(xùn)管理原則

l 企業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)管理的具體操作

第五部分：

KASH指導(dǎo)原則的有效實施
l 知識、信息指導(dǎo)

l 態(tài)度與行動的表象指導(dǎo)

l 企業(yè)內(nèi)部技能、技巧的指導(dǎo)

l 內(nèi)部習(xí)慣指導(dǎo)與持續(xù)保障

第六部分：

員工職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)、指導(dǎo)要點
l 時間效率與溝通協(xié)作

l 創(chuàng)造性思維與壓力管理

第七部分：現(xiàn)場答疑與互動

本課程特點：模擬演示，原理講評，討論及游戲及系統(tǒng)演示，實用模版提供


主講培訓(xùn)師：　　戴宛辛 北京和君培訓(xùn)發(fā)展有限公司 資深培訓(xùn)師

美國休斯頓大學(xué)MBA; 教育學(xué)博士；副教授；清華大學(xué)遠程學(xué)堂專題課程講師；“NAM-HENG國際培訓(xùn)機構(gòu)”和“美國WORLD-WIDE培訓(xùn)教育公司”專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)師；“澳洲國立大學(xué)”訪問學(xué)者； “北大”、“清華”總裁班管理課程講師團成員；“中國企業(yè)家聯(lián)合會”職業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)理資質(zhì)認證專家；并兼任“澳洲EDITH COWAN大學(xué)

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