經(jīng)理人職業(yè)化素養(yǎng)提升訓練
經(jīng)理人職業(yè)化素養(yǎng)提升訓練詳細內(nèi)容
精品管理公開課程
《經(jīng)理人職業(yè)化素養(yǎng)提升訓練》
授課講師:楊俊峰
時 間:2010年4月 9-10日 地 點:深 圳
【前言】:
優(yōu)秀的管理人員之所以能在他們的職業(yè)發(fā)展中取得令人矚目的成就,很大程度是因為他們有著較強的職業(yè)素養(yǎng),這些職業(yè)素養(yǎng)幫助他們不管在什么行業(yè)、什么公司、什么崗位,都能在正確的職業(yè)發(fā)展之路上越走越順、路也越走越寬。
本課程圍繞職場人士在職業(yè)發(fā)展中遇到的常見問題,從“觀念”和“行動”兩方面作為切入點,點燃職場人士的工作激情,激發(fā)工作動力,引導職場人士展開正確行動,增加自身工作技能,協(xié)調(diào)人際關系,建立良好合作。通過增強職業(yè)素養(yǎng),從而走上職業(yè)發(fā)展的陽光大道。
【課程目標】:
使學員認識到要適應劇烈變化的市場環(huán)境,就要勇于調(diào)整自我,迎接逃戰(zhàn);
培養(yǎng)主動積極的思維方式,改變抱怨他人和環(huán)境的習慣,著眼于那些自己能控制的事情即“我能為他人和組織做什么”
學習以公司和部門的愿景與目標為工作出發(fā)點,將小我溶入大我
正確面對組織的規(guī)則并理解維護組織的規(guī)則,理解工作流程的重要性,并將提升工作品質(zhì)與按流程工作有機的結合起來
培養(yǎng)工作中的團隊協(xié)作精神
正確理解盡職盡責的價值觀,并在工作中培養(yǎng)自己的責任心和敬業(yè)精神
學會管理自己的情緒與壓力,維持并提升自己的工作激情,預防職業(yè)倦怠
【課程內(nèi)容】:
第一單元:環(huán)境篇,適應變化,改變自我
1、變化的世界
世界正在劇烈的變化
小組討論:我們面臨的變化(行業(yè)、客戶、公司、部門)
變化的世界對個人和企業(yè)的要求
2、改變自己,培養(yǎng)核心競爭力
不斷改變自己適應環(huán)境的變化是職業(yè)發(fā)展的基石
由內(nèi)而外地改變自己,從改變自己的思維模式開始
職業(yè)發(fā)展中不變的核心競爭力——職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)思維:主動積極(Be Proactive)
職業(yè)行為:自我管理與人際合作
第二單元:思維篇,主動積極,迎接挑戰(zhàn)
1、主動積極,迎接挑戰(zhàn)
刺激與反應模式
每個人都有選擇自己行為的自由,并且要為自己的選擇負責
如何運用主動積極應對人生的挑戰(zhàn)
錄像分析:為自己負責
2、不等不靠不抱怨
主動出擊,不等不靠
杜絕抱怨,從力所能及的事情做起
六級成熟度:從公司和客戶的要求看自身的完善與提高
從自己做起,化消極為積極,用行動贏得尊重
案例分析:有為才會有位
第三單元:自我篇,科學工作,創(chuàng)造價值
1、科學工作,用好時間
測試:你的時間管理現(xiàn)狀
時間管理的原則——帕累托原則
時間管理的四個象限
如何有效的分配時間
如何處理來自他人的打擾
2、 三個導向、創(chuàng)造價值
如何在工作中體現(xiàn)價值
功勞?苦勞?疲勞?
市場不相信苦勞,更不拒絕疲勞
工作中要有功勞,務必培養(yǎng)三個導向,站在全局的角度考慮問題
目標導向
工作一定要有目標
圍繞目標展開工作
工作目標從哪里來
實戰(zhàn)演練:從目標導向看待目前的工作
結果導向
市場認可結果,不同情過程
站在結果角度去考慮工作
千方百計達成結果:焦點放在“如何可以達成”而非“為什么不能達成”來
實戰(zhàn)演練:完成工作任務Vs.得到工作成果
服務導向
每個人的工作本質(zhì)上就是服務。
我們的工作成果都會為組織中(或組織外)的某個人(或某些人)所用,那就是客戶,我們有義務以他們的標準指導自己的工作。
實戰(zhàn)演練:我的客戶是誰,我如何提高我的服務質(zhì)量
第四單元:人際篇:高效溝通,團結協(xié)作
1、 建立良好的人際關系
信任是人際關系的基礎
共贏才能關系長久
2、高效溝通讓人際關系更加融洽
錄像案例:溝通高手
如何接收——傾聽技能
全方位的傾聽:耳、眼、心
同理心的傾聽:事實與情感
如何表述——表達技能
3、團結協(xié)作讓1+1>2
現(xiàn)代職業(yè)需要精誠合作
培養(yǎng)你的合作能力
第五單元:健康篇:身心健康,職業(yè)長青
1、身心健康是職業(yè)發(fā)展的“本錢”
身體健康
情感健康
心智健康
精神健康
2、壓力緩解與心理調(diào)適
自我測試:你處于“亞健康”嗎?
如何管理壓力
心理調(diào)適,改變不合理想法
第六單元:總結篇:三大心態(tài),助你成功
1、三大職業(yè)心誠,助你走向成功
經(jīng)營的心態(tài)
成熟的心態(tài)
快樂的心態(tài)
2、內(nèi)容總結與心得分享
3、行動計劃與改變承諾
【講師介紹】
楊俊峰
畢業(yè)于中國科技大學,管理學與法學雙學士,北京大學心理學研究生,NLP執(zhí)行師,北美心理類型學會(APT)正式認證的MBTI資格導師, APT會員。
曾先后于深圳市比亞迪實業(yè)公司、泰康人壽保險公司等企業(yè),從事人事經(jīng)理、培訓中心主任、大區(qū)經(jīng)理等工作,有豐富的實際工作和培訓經(jīng)驗,非常擅長把專業(yè)的心理學知識淺顯易懂地應用在管理模式、管理技能、員工成長、人際管理系列課程中,深受學員喜愛。
授課經(jīng)驗非常豐富,思路嚴謹,線條清晰,再通過深入淺出和形象的表現(xiàn)形式,配合他激情洋溢、富有感召力的聲音,深得學員喜歡。他善于將日常生活中的點滴體會與課程相結合,并融入管理理論、心理學理論的知識,使深奧的理論淺顯化,容易理解和掌握,啟發(fā)聽者的思維。聽楊俊峰先生講課不僅是一次學習,更是一次享受。
培訓過的企業(yè)有:中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、華為技術、中興通訊、上海貝爾、烽火通信、國人通信、國信朗訊、 博威科技、漢高華威、EMERSON、MICHELIN、PHILIPS、Coca-Cola、OWENS-CORNING、長城計算機、神州數(shù)碼、同洲電子、卓越數(shù)碼科技、吉聯(lián)通數(shù)碼、騰訊科技、南迪電子、金蘭田電子、英威騰電氣、A8音樂集團、上海日立、深圳金融聯(lián)、招商銀行、中信銀行、東風汽車集團、上海通用汽車、東風日產(chǎn)汽車、上汽通用五菱汽車、比亞迪集團、海王集團、新東方教育集團、大亞灣核電、陽江核電、紅沿河核電、天荒坪水電、富春江水電、中石化廣州、大鵬液化氣、中航地產(chǎn)、花樣年地產(chǎn)、優(yōu)地地產(chǎn)、深圳鴻基集團、深業(yè)集團、鹽田港集團、深圳地鐵、德邦物流、風神物流、珠江物流、杭州中萃、九星印刷、泰康人壽保險、義烏工商局等。
【收費標準】
2800元/人,(含午餐費、資料費、茶點費、證書費,住宿費用自理)
推薦課程
DAMA國際CDMP認證&DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師 2024-12-24
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講師:商老師 王老師 王老師詳情
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關于舉辦《國務院關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應對暨 2024-12-24
關于舉辦《國務院關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應對暨人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關企事業(yè)單位:全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議通過)。2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》...
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
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新工具構建新流程:AI提升工作效能 2024-12-24
培訓時間/地點:2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費標準:¥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...
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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓費用:3200元/人(包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領導層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
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新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效體系設計暨工資總額與人工成本預算 2024-12-24
關于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班的通知各有關單位:深入落實三項制度改革,全面構建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責任制,增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進一步突出價值創(chuàng)造導向,引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...
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管理創(chuàng)新與實踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學員對象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務:如何進行業(yè)務創(chuàng)新,適應快速變化的行業(yè)和市場要求?例如,在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,雖...
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