管理資源網(wǎng)
鄭文斌老師
鄭文斌 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銷售技巧,
  •  邀請(qǐng) 鄭文斌 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系13552777201(董老師)
鄭文斌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

鄭文斌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

鄭文斌

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

鄭文斌

鄭文斌老師的文章

鄭博士:兄弟,你是不是感覺(jué)目前某些同事不是太好溝通?。海?  志高先生:呵呵,沒(méi)有。只是最近要趕工作,沒(méi)有時(shí)間。等處理好手頭工作,是要與某些同事們好好溝通一下。   鄭博士:是。一定要徹底深入地溝通,溝通一半后果是嚴(yán)重的:)呵呵。   志高先生:溝通,讓人學(xué)會(huì)成長(zhǎng)的感覺(jué)和快樂(lè)。   鄭博士:太對(duì)了,...

鄭文斌 2009-09-08查看全文


 管理者提問(wèn)七:如何推行新制度?   早晨的例會(huì),我在公司里提出了我對(duì)公司制度以及以前一些做的不到位的地方,歸納了幾條,并勒令從今天開始整改。但是讓我沒(méi)有想到的是,竟然多數(shù)人當(dāng)著老總的面跟我面紅耳赤的爭(zhēng)論起來(lái)。我的建議都是從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)考慮,對(duì)公司的發(fā)展是有百益而無(wú)一害的。不知道他們?yōu)槭裁锤页凑{(diào)...

鄭文斌 2009-09-02查看全文


對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)高管(高層管理人員)的工作績(jī)效,是決定該企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的核心因素之一,如何激勵(lì)高管,充分發(fā)揮高管潛能,為企業(yè)和股東創(chuàng)造出最大經(jīng)濟(jì)價(jià)值,成了董事會(huì)、老板十分關(guān)心的問(wèn)題。事實(shí)上,激勵(lì)跟考核總是聯(lián)系在一起,考核是對(duì)高管人員工作的規(guī)范、跟蹤和評(píng)價(jià)體系;而激勵(lì)則與考核不同...

鄭文斌 2006-10-18查看全文


以前國(guó)企關(guān)鍵人才流失嚴(yán)重,經(jīng)過(guò)二十年體制機(jī)制改革,現(xiàn)在好多了。關(guān)鍵人才流失問(wèn)題現(xiàn)在轉(zhuǎn)到中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)里來(lái)了。估我估算,尤其是在中小型民營(yíng)企業(yè)(資產(chǎn)不超過(guò)5000萬(wàn)美元)中,關(guān)鍵人才流失十分常見(jiàn)。什么是關(guān)鍵人才,主要是技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干加上中高級(jí)管理人員。 我有一個(gè)朋友,商海搏擊二十年,資歷不淺,經(jīng)獵頭公...

鄭文斌 2006-10-17查看全文


對(duì)于企業(yè)中高層管理者來(lái)說(shuō),如何正確看待和管理好員工始終是個(gè)具有不小挑戰(zhàn)性的任務(wù)?,F(xiàn)在許多管理者或?qū)W者談人的問(wèn)題,動(dòng)不動(dòng)就擺出人本管理、人性化管理,理論一大堆,目標(biāo)很崇高很振奮。但實(shí)際情況是:在實(shí)際工作中,沒(méi)有一些前提,這套好的理論恐怕會(huì)碰壁和大而無(wú)用;用實(shí)戰(zhàn)的眼光看來(lái),多少有點(diǎn)人云亦云、好高騖遠(yuǎn)、嘩...

鄭文斌 2006-10-17查看全文


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有