毛小龍 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：銷售技巧,
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這些本來(lái)是日記，覺(jué)得有益于在零售工作的同行思考，所以就曬出來(lái)讓大家看看。日記里所寫(xiě)到的問(wèn)題很多都具有代表性，因?yàn)槭侨沼?，所以?duì)于問(wèn)題都沒(méi)有進(jìn)行進(jìn)一步的論述，只是點(diǎn)到為止，在這里也就不做進(jìn)一步補(bǔ)充了，就把錯(cuò)別字都一起抄下來(lái)與大家分享一下，歡迎過(guò)往的朋友發(fā)表自己的高見(jiàn)。8月3日 星期一 晴今天第一天下店...
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工作日記，猶如萬(wàn)花叢中點(diǎn)點(diǎn)花蕊，而經(jīng)過(guò)采集、歷練，慢慢地變成些許花蜜，既滋養(yǎng)自己，也溫潤(rùn)別人，它不僅見(jiàn)證了每個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展，而且不斷提升個(gè)人品味的思想源泉。 寫(xiě)銷售日記，就象一位營(yíng)銷同仁所說(shuō)的：記錄過(guò)去，承載未來(lái)。它不僅僅是你足跡和行為的印證，同時(shí)，也是你思想和高度日臻成熟和提升的記載，是一部個(gè)人...
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8090后這個(gè)群體到底有多大？ 為什么8090后的員工不好管理？ 8090后所處的時(shí)代與6070后哪些不同？ 8090后的特點(diǎn)給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)是什么？ 我們管理者，是否可以有效地激勵(lì)8090后員工？ 要想管理好8090后員工我們必須了解他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成成因，只有在了解了他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為...
譚小芳 288查看全文
在商業(yè)智能時(shí)代，企業(yè)收集各類數(shù)據(jù)支持自己的決策。而在消費(fèi)智能時(shí)代，數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)將作為一項(xiàng)服務(wù)由企業(yè)提供給消費(fèi)者，支持他們的消費(fèi)決策。這兩個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)換只需要三四年，你的企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎？移動(dòng)設(shè)備的普及和新型消費(fèi)者的興起正在推動(dòng)市場(chǎng)對(duì)普遍訪問(wèn)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)容的需求。在專業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)公司Teradata天睿公司最...
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企業(yè)文化的作用是什么？專家學(xué)者給出了很多答案，國(guó)外國(guó)內(nèi)的也有所不同，有的說(shuō)企業(yè)文化是凝固劑，可以凝固人心，有的說(shuō)企業(yè)文化有導(dǎo)向功能，它可以提高企業(yè)的品牌美譽(yù)度，也有的說(shuō)企業(yè)文化可以改變員工的心態(tài)，是企業(yè)制度能順利執(zhí)行的保證。所有這些其實(shí)只說(shuō)出了企業(yè)文化帶給企業(yè)的某一種作用，但是企業(yè)文化最根本的作用都...
段俊平 431查看全文
一、市場(chǎng)空間龐大成長(zhǎng)高速 2010年小麥粉產(chǎn)量達(dá)10118萬(wàn)噸，未來(lái)十年我國(guó)將重點(diǎn)發(fā)展5080家大型面粉加工企業(yè)，并為這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供技術(shù)支撐，使其平均日加工能力達(dá)到1500噸，占全國(guó)小麥粉總產(chǎn)量的15左右，面粉市場(chǎng)有著良好的發(fā)展前景。中國(guó)擁有全球最大的消費(fèi)人群，根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門資料顯示,...
倪旭康 257查看全文
改革開(kāi)放20多年來(lái)，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。翻開(kāi)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的歷史，據(jù)說(shuō)能存活10年的不到5％。原因何在？當(dāng)然有生存環(huán)境的問(wèn)題，比方說(shuō)有些民營(yíng)企業(yè)被政府部門的亂收費(fèi)、亂罰款和亂攤派搞垮了。但也應(yīng)該承認(rèn)，民營(yíng)企業(yè)自身也存在很大的原因，甚至這些原因還是很主要的。 企業(yè)的成功是偶然和必然的統(tǒng)...
362查看全文
一、【年輕時(shí)應(yīng)該投資什么】1.腦袋。貧困不只是口袋空空，更是腦袋空空。腦袋是最明智的投資。2.心態(tài)。累或不累在于自己的心態(tài)。積極的心態(tài)助你走向幸福。3.健康。沒(méi)有健康，其它任何投資虛幻如夢(mèng)。4.親情。親情是最易被忽視的感情。5.朋友。朋友不是相互利用，而是相互溫暖。6.品德。有品有德，事業(yè)之根。二、...
303查看全文
流程是企業(yè)業(yè)務(wù)和價(jià)值傳遞的載體，其只有在不斷的優(yōu)化中才能體現(xiàn)價(jià)值并發(fā)揮應(yīng)有的作用。然而，遺憾的是很多企業(yè)在引進(jìn)了流程這一個(gè)管理工具后就陷入了如下困境：1、流程基本是業(yè)務(wù)運(yùn)作現(xiàn)狀的表現(xiàn)；2、流程僅僅是在組織調(diào)整、崗位調(diào)整時(shí)才進(jìn)行例行優(yōu)化；3、各業(yè)務(wù)部門覺(jué)得流程不需要優(yōu)化，或者不知道流程該朝哪個(gè)方向優(yōu)化...
劉鳳軍 249查看全文
博客是個(gè)人或企業(yè)思想在互聯(lián)網(wǎng)上的共享，亦可稱之為網(wǎng)絡(luò)日記，它的產(chǎn)生模糊了媒體和公眾的界限。對(duì)等的交流，廣泛的傳播，這些特質(zhì)都是社會(huì)化媒體時(shí)代的企業(yè)和個(gè)人所需要的，于是博客營(yíng)銷的概念隨之誕生，并因在克林頓桃色新聞、911事件之時(shí)大放異彩而迅速成為重要的傳播手段。代表自由、開(kāi)放、共享精神的博客影響力早已...
劉杰克 294查看全文
在一個(gè)高效的組織里面，組織內(nèi)部人員的流動(dòng)就像血液流動(dòng)一樣，過(guò)快或者過(guò)慢都不好，不斷的新生力量有利于去幫助組織去更好的成長(zhǎng)和創(chuàng)新發(fā)展。但是就像輸血會(huì)發(fā)生排異反應(yīng)一樣，新來(lái)的員工會(huì)在組織內(nèi)部有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程，新來(lái)員工的比例越大，也就意味著組織的容納度和老員工的適應(yīng)力需要更加加強(qiáng)，其中，不可能避免的會(huì)出現(xiàn)新...
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小學(xué)課文中有這樣一個(gè)故事：一個(gè)人要將一塊有蟲(chóng)洞的木板用來(lái)造一艘大船，別人告訴他這樣很危險(xiǎn)，可他卻說(shuō)一個(gè)小小的蟲(chóng)洞還沒(méi)有一個(gè)米粒大，不會(huì)有問(wèn)題的他沒(méi)有聽(tīng)別人的勸告，使用了那塊木板。幾年以后，這艘大船在不覺(jué)間被蟲(chóng)子蛀的千創(chuàng)百孔，遇到了一次不算大的風(fēng)浪便沉沒(méi)了。1994年英特爾公司忽視了奔騰處理器中一個(gè)運(yùn)...
史光起 213查看全文
連總統(tǒng)這個(gè)如此嚴(yán)肅的職業(yè)都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷取勝，品牌還等什么呢？ 近日，美國(guó)大選進(jìn)行得如火如荼，奧巴馬能否連任，尚無(wú)明確答案，唯一可以確定的是，奧巴馬又一次借助互聯(lián)網(wǎng)。為什么說(shuō)又？因?yàn)閵W巴馬之所以能當(dāng)上總統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)功不可沒(méi)。 如果你第一次聽(tīng)到有人說(shuō)：我要在互聯(lián)網(wǎng)上通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來(lái)競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng)。你...
李光斗 469查看全文
上帝派了一個(gè)魔鬼下凡，這就是你我所知道的復(fù)雜系統(tǒng)。復(fù)雜系統(tǒng)不僅揭示了一個(gè)企業(yè)，是由大大小小的若干同心多圓狀的復(fù)雜系統(tǒng)疊加在一起，或者是不同心的，偏軸的，異化的大大小小的復(fù)雜系統(tǒng)疊套在一起，從最中間的理念、認(rèn)知、戰(zhàn)略思考作為一個(gè)意識(shí)形態(tài)的復(fù)雜系統(tǒng)，到外面的企業(yè)體系的搭建，作為一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，再到后面企業(yè)...
白萬(wàn)綱 304查看全文
多年以來(lái)，我們看到了一批批企業(yè)倒下，看到一個(gè)個(gè)企業(yè)家倒下，讓很多企業(yè)家毛骨悚然。為何中國(guó)很少有百年企業(yè)的存在？為何那么多企業(yè)家會(huì)很快倒下去？我?guī)е@些問(wèn)題展開(kāi)了研究，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期對(duì)很多企業(yè)家成長(zhǎng)過(guò)程及失敗過(guò)程的觀察與研究，找出了答案。答案就是企業(yè)家出現(xiàn)了三大敗筆。企業(yè)三大敗筆是什么呢？敗筆之一，與政府關(guān)...
寇北辰 265查看全文
第九，一個(gè)國(guó)家的時(shí)間管理體系，還應(yīng)該取決于建立善于理解時(shí)間的領(lǐng)導(dǎo)層，和善于經(jīng)營(yíng)時(shí)間的社會(huì)智庫(kù)，以及形成時(shí)間認(rèn)知哲學(xué)的培養(yǎng)。第十，應(yīng)該形成時(shí)間滲透體系，將時(shí)間的各種認(rèn)知，有效地滲透到民族當(dāng)中，激發(fā)焦慮感、緊迫感、危機(jī)感。日本的這方面的做法非常有效，美國(guó)的這方面的做法也非常有效，乃至于滲透到基礎(chǔ)教育當(dāng)中...
白萬(wàn)綱 247查看全文
新中國(guó)成立后，我國(guó)國(guó)有企業(yè)開(kāi)始發(fā)展，改革開(kāi)放后，我國(guó)民族企業(yè)逐漸誕生。在這幾十年間，包括國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)的民族企業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期，取得了舉世矚目的成就。雖然多年的發(fā)展獲得了可喜的經(jīng)驗(yàn)，但民族企業(yè)之間越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)也給我們帶來(lái)深層次的思考：民族企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？目前，我國(guó)民族企...
寇北辰 520查看全文
先就是首先、提前，進(jìn)就是前進(jìn)、進(jìn)步。我們經(jīng)常把那些做好人、做好事、對(duì)國(guó)家和集體作出較大貢獻(xiàn)的人稱為先進(jìn)人物。那么什么樣的管理水平才能稱為先進(jìn)管理水平？所謂先進(jìn)管理水平是指管理能夠適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境，且有利于提高效率和效益的管理策略、管理手段、管理方法等。我們想一下，中國(guó)的四大發(fā)明曾經(jīng)是世界最先進(jìn)的發(fā)明吧？...
寇北辰 246查看全文
合作才是硬道理，創(chuàng)業(yè)者把一個(gè)企業(yè)從小做到大的過(guò)程，將會(huì)面臨前所未有的困難，所以上次李善友老師在講其從搜狐出來(lái)創(chuàng)辦酷六的經(jīng)歷，也遇到許許多多的新情況，這會(huì)是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都必經(jīng)的過(guò)程。一、中國(guó)歷來(lái)是個(gè)圈子社會(huì)中國(guó)是個(gè)圈子社會(huì)，不用鰲敘，大家肯定都深有體會(huì)。而且從一個(gè)圈子到另一個(gè)圈子，跨度是很大的，因?yàn)槊總€(gè)...
陳磊 303查看全文
中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞6月13日在桑扶蘭15周年慶典服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與品牌發(fā)展之路論壇上指出，新形勢(shì)下民營(yíng)企業(yè)要做好以下五個(gè)方面的創(chuàng)新。第一是體制創(chuàng)新。民營(yíng)企業(yè)動(dòng)力強(qiáng)勁，產(chǎn)權(quán)明晰，這是很大的優(yōu)勢(shì)。自己的一畝三分地看得很緊，動(dòng)力很強(qiáng)勁，這個(gè)跟國(guó)有企業(yè)不一樣。國(guó)有企業(yè)所有權(quán)不是自己，但是最大的問(wèn)題是產(chǎn)...
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在美國(guó)500強(qiáng)公司中，大約有70％的企業(yè)建立了各種類型的企業(yè)大學(xué)，如西門子管理學(xué)院、惠普商學(xué)院等跨國(guó)公司的企業(yè)大學(xué)早已在中國(guó)聲名鵲起。如今，國(guó)內(nèi)的企業(yè)大學(xué)也風(fēng)起云涌，但因缺少正確的戰(zhàn)略規(guī)劃與定位，辦得成功的并不多。也許很多人會(huì)問(wèn)，企業(yè)不都設(shè)有培訓(xùn)部嗎？干嘛還要成立企業(yè)大學(xué)呢？培訓(xùn)部的重點(diǎn)在于培訓(xùn)，主...
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西方營(yíng)銷From EMKT.com.cn理論有三本書(shū)，一本是《營(yíng)銷管理》、一本是《定位》、另一本是《藍(lán)海戰(zhàn)略》。這三本書(shū)組合起來(lái)，基本上就可以將營(yíng)銷現(xiàn)象解釋清楚。根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)特色，本土營(yíng)銷策劃人派生出了7大學(xué)說(shuō)，膜拜者有之，熱捧著有之，戲謔著有之，不屑者有之，咒罵者有之，云云總總看法不一?！ 】陀^評(píng)...
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有經(jīng)驗(yàn)的管理者都知道，公司出問(wèn)題了，員工犯了錯(cuò)，關(guān)鍵不是解決這個(gè)問(wèn)題，更關(guān)鍵的今后避免出類似的問(wèn)題，所謂懲前毖后。而預(yù)防和解決今后的問(wèn)題，那就不是靠管理者，而是靠制度了。比如銷售代表從客戶拿了貨款是現(xiàn)金，而自己的差旅費(fèi)花光了，就坐支了貨款，或干脆攜款潛逃。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，公司可以規(guī)定，以后收支兩條線。...
郝志強(qiáng) 383查看全文
世上難免會(huì)有不如意的時(shí)候，連曾經(jīng)的毛主席也發(fā)出過(guò)：?jiǎn)柹n茫大地，誰(shuí)主沉浮？的感慨。是誰(shuí)主宰自己的命運(yùn)？眾所周知的甘肅會(huì)寧縣，是全國(guó)乃全世界最窮的地方，曾經(jīng)在聯(lián)合國(guó)都排上號(hào)的受救濟(jì)地區(qū)，那里的人祖祖輩輩靠天吃飯，在過(guò)去幾千年里，常年吃土豆，喝雨水，這些雨水中還有沖到土窖里的畜生糞便。當(dāng)時(shí)很多人都認(rèn)為這是...
寇北辰 244查看全文
描述了時(shí)間為何可以作為一個(gè)函數(shù)存在，時(shí)間的這么多特性，就是時(shí)間的可函數(shù)性。那么我們?nèi)绾涡纬梢粋€(gè)對(duì)時(shí)間的管理框架，這是恐怕是任何一個(gè)國(guó)家都必須建立的一種時(shí)間管理。第一，任何一個(gè)國(guó)家，要形成一個(gè)有關(guān)于時(shí)間的管理體系，就是這個(gè)國(guó)家的時(shí)間觀，時(shí)間論是什么，中國(guó)目前擁有最劣質(zhì)的時(shí)間論下一代人更善于解決問(wèn)題，時(shí)...
白萬(wàn)綱 297查看全文
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姜上泉 359查看全文
mdash;mdash;五征集團(tuán)開(kāi)展《成本精準(zhǔn)控制模式》培訓(xùn) 文/鄒揚(yáng)五征集團(tuán)，2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入125億，擁有農(nóng)用車、汽車和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，員工14000多人，是中國(guó)機(jī)械制造重點(diǎn)骨干企業(yè)。2012年3月28日29日，五征集團(tuán)邀請(qǐng)姜上泉老師到廠開(kāi)展《成本精準(zhǔn)控制模式》專題培訓(xùn)。公司董事...
姜上泉 518查看全文
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