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譚小芳老師
譚小芳 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:團隊管理團隊建設國學文化 領導智慧 營銷策劃
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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譚小芳老師培訓聯(lián)系微信

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譚小芳老師的文章

法國有一句成語:人們的缺點通常同他們的優(yōu)點有聯(lián)系。在某些外在條件影響下,人會發(fā)生的改變有時是顛覆性的。如果我們不能很好地了解別人所處的環(huán)境變化,內心真實的欲望和想法,而單單從行動的表象上做出對其他人的判斷,往往是非常片面和不客觀的。 在這位員工轉變之前,我和其他公司領導對他的能力做出過很多后來看似...

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前言:似乎現(xiàn)在人才荒已經(jīng)成了大多數(shù)企業(yè)會面臨的問題,大企業(yè)需要高素質的、有執(zhí)行力的批量人才招不到,小企業(yè)需要沒經(jīng)驗的白紙也招不到,人才在企業(yè)需要的時候向空氣蒸發(fā)了一樣,而用人留人更成了企業(yè)的老大難,人才之荒最苦的當仁不讓還是老板......現(xiàn)代的商業(yè)競爭已經(jīng)日趨白熱化,而競爭的領域已經(jīng)直接進入了人才...

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人生最重要的,無非三種情感:親情,友情和愛情。親情相伴一生,無從逃避亦無從選擇;友情難能可貴,高山流水遇知音,遇到自當珍惜;愛情屬奢侈品之列,有當然好,沒有也能活。愛情經(jīng)得起風雨,卻經(jīng)不起平淡;友情經(jīng)得起平淡,卻經(jīng)不起風雨;既能經(jīng)得起風雨,又能經(jīng)得起平淡的,唯有親情! 領導人既不是天才,也不是刻意選...

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贏利是企業(yè)的天職,這個道理大家都會講。贏利同樣也是企業(yè)營銷的天職,重要性大家都知道。但在當今所有的企業(yè)中,銷售和管理為導向的企業(yè)比比皆是,營銷為導向的企業(yè)卻寥寥無幾。原因很簡單:在企業(yè)的實踐中,贏利還沒有成為營銷唯一的規(guī)則。 賠錢,無處不在的賠錢!企業(yè)管理者的惡夢!經(jīng)濟指標節(jié)節(jié)上升,企業(yè)的日子為什么...

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印象管理是領導們應該掌握的一項關鍵技能,因為人們對大人物的判斷從來都不是客觀的。試想,不計其數(shù)的明星運動員都使用興奮劑或精神刺激藥物;老虎middot;伍茲(Tiger Woods)連環(huán)出軌;麥克middot;泰森(Mike Tyson)在和伊萬德middot;霍利菲爾德(Evander Holyf...

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這個夏天最火熱的電視節(jié)目《中國好聲音》迎來劉歡團隊考核。李代沫、鄭虹、王乃恩、吉克雋逸等實力派聚集,讓這場比賽變成揪心一戰(zhàn)。一般觀眾看《中國好聲音》,可能更多只是娛樂。而在職場精英眼中,《好聲音》折射出的卻是殘酷的職場生存法則。尤其在上周劉歡團隊考核后,實力相近的選手讓人難以取舍,幕前幕后反映出的職...

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領導藝術(The art of leadership)是指在領導的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性,領導藝術是領導者個人素質的綜合反映。 一方面是創(chuàng)造,是真善美在領導活動中的自由創(chuàng)造性。真是把握規(guī)律,在規(guī)律中創(chuàng)造升華,升華到藝術境界;善就是要符合政治理念;美是指領導使人愉悅、舒暢。 另一方面是有效性...

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現(xiàn)代世界的復雜性已經(jīng)超出了人力所能控制的范圍,任何一個需要從業(yè)人員掌控大量知識的領域都難逃厄運。從醫(yī)療到金融,從商業(yè)到行政,生活中的錯誤屢屢發(fā)生,令人觸目驚心。過去4年間,針對律師失誤的訴訟案件數(shù)量增長了36,有的律師搞錯了開庭時間,有的把卷宗搞丟了,有的則用錯了法律條款;要挽救一個患者的生命,需要...

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一個人永遠不要靠自己一個人花100%的力量,而要靠100個人花每個人1%的力量。 mdash;mdash;【美國】比爾middot;蓋茨 為了今天這場領導人脈管理的講座,我專門查了一下百度百科的說法,關于人脈的解釋為經(jīng)由人際關系而形成的人際脈絡,經(jīng)常用于政治或商業(yè)的領域,但其實不論做什么行業(yè),人人都...

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在21世紀,當社會變革、國際交流、信息技術、個性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機遇降臨到社會分工的每一位參與者面前時,無論我們是否身處領導者的職位,都應該或多或少地具備某些領導力。沒錯,21世紀的領導力不僅僅是領導的方法和技能,也不僅僅適用于領導者,它是我們每個人都應該具備或實踐的一種優(yōu)雅而精妙的藝術。 成功領導...

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對于企業(yè)而言,在制度不確定的情況下,如果嚴格執(zhí)行制度,企業(yè)做不起來;如果不遵循制度、藐視甚至對抗制度,企業(yè)會很快死掉。事實表明,只有那些具有敏銳的眼光、辯證的思維以及靈活行為方式的人,才能夠克服制度的不確定性。他們能準確地解讀政策,并且以合情合理的方式執(zhí)行政策,既能夠獲得領導者的支持和理解,同時也不...

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前言:客戶是企業(yè)最重要的資產,客戶價值是企業(yè)最核心的價值。這已經(jīng)成為眾多企業(yè)經(jīng)營者的共識。但是客戶價值到底是什么?我們先來看看客戶價值的概念吧mdash;mdash;客戶價值:為目標客戶提供能滿足其需求并達到客戶滿意和忠誠的產品或服務,而且這個產品或服務是能夠代表企業(yè)個性的,包括產品和服務對客戶的經(jīng)...

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在中國,關于民營家族企業(yè)的報道與激辯也頻頻見諸各大媒體,然而,中國的民營家族企業(yè)卻是幾家歡樂幾家愁:新希望、金蝶、方太等一批家族企業(yè)的興起與穩(wěn)步發(fā)展讓人們看到了民族企業(yè)走向世界的希望,而德隆系quot;類家族企業(yè)quot;從輝煌到?jīng)]落的軌跡又在人們心中投下沉重的陰影hellip;hellip; 這一...

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人才流失無論從財務還是非財務角度都會給企業(yè)帶來很大的負面影響,缺乏對員工流動成本的理解和重視,會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。對一個企業(yè)來講,保持一定范圍內的流動率是有利的,不能否定企業(yè)員工適當?shù)牧鲃訉ζ髽I(yè)產生的積極意義,引進新員工可以輸入一些新鮮血液、增強員工之間的競爭和自我學習意識。但過高的員工流失...

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什么是領導力? 成就一位優(yōu)秀的領導最重要的因素是什么? 作為一名優(yōu)秀的企業(yè)領導,靠什么讓員工對你信賴? 領導應該有著怎么樣的心態(tài)面對自己的員工與高強壓的工作? 很多疑問在困擾著身處領導位置,卻總希望突破自己的當代企業(yè)家們hellip;hellip;經(jīng)濟危機下,許多企業(yè)的管理者更突出了普遍缺乏系統(tǒng)的領...

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