邱柏森老師的文章
勇者無畏：邱老師，你好，我們公司是一個集研發(fā)、生產、項目實施一體的集團公司，目前公司員工在執(zhí)行一些長期項目或者是一些制度規(guī)定的時候，總是出現(xiàn)這樣的情況，很多執(zhí)行者執(zhí)行過程中開始嚴格執(zhí)行，過了幾天就開始松懈，再過段時間就不管不問，很多事情都是虎頭蛇尾，無疾而終。邱老師能不能有些方法，治理這種現(xiàn)象？邱柏...
邱柏森 2013-11-18查看全文
趕路:邱老師你好，我們公司從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在已經14個年頭了，公司由當初我?guī)е蠹覐囊痪€干起，從最開始的10幾個人已經發(fā)展到1300人，目前公司雖然是一個大的集團了，但是目前執(zhí)行力的問題很突出，最大的特點就是我和幾個骨干高管一天忙的要死，經常還得到一線現(xiàn)場去，而結果自己很累，下面的人沒事干，且執(zhí)行效率不高...
邱柏森 2013-11-18查看全文
執(zhí)行力并非以服從命令為天職問：邱老師你好，隨著我們集團的發(fā)展壯大，相應的機構、部門增多，中高層管理人員數(shù)量加大，管理流程顯得更為繁瑣與復雜，因而其執(zhí)行力通常顯得更弱。目前公司領導把執(zhí)行力理解為服從權威或權力，沒有命令就沒有執(zhí)行，要求下屬必須要服從命令，請問面對這種情況該如何應對？邱柏森：這種情況實際...
邱柏森 2013-11-15查看全文
為什么現(xiàn)在企業(yè)招人那么困難，很多人是想來的，你們沒看上，你們看上的，人家又沒來。 我們先來想想我們平時都是怎么招人的，我們招人的時候最看重他什么？能力、素質、人品hellip;hellip;還是其他的什么？我們先看最終能夠支撐企業(yè)的人都是什么人？----是把全身心都放在公司的人。比如：老婆會因為你愛...