李建東 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：機(jī)械制造 汽車業(yè) 生產(chǎn)加工
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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李建東老師的文章
前言 無(wú)論從那個(gè)方面來(lái)說(shuō)，星巴克和維珍都勘稱品牌世界的兩個(gè)活寶，雖然都位列世界最具影響力的100個(gè)品牌，都同樣的成功，也同樣富有傳奇色彩，但業(yè)界對(duì)星巴克成功的贊許和對(duì)維珍成功的質(zhì)疑幾乎一樣多，尤其是它們的品牌運(yùn)作思路是如此的大相徑庭，前者30多年的執(zhí)著讓一個(gè)默默無(wú)聞的大副Starbucks成...
李建東 2018-12-14查看全文
在一些人看來(lái)，成功的戰(zhàn)略在其初期都必然帶有大賭的味道，即大賭才能大贏，這句話很受企業(yè)家的歡迎，因?yàn)檫@說(shuō)到他們的心坎里去了，也非常入耳，他們都有難以抑制的沖動(dòng)和難以釋懷的困惑，而這句話就好比在這種沖動(dòng)和困惑之間插入一個(gè)契子，雖說(shuō)頗有“胡亂一刀”的味道，但卻讓人豁然開(kāi)朗，因?yàn)樵诤芏嘀袊?guó)企業(yè)家心中，尤...
李建東 2018-12-14查看全文
如何在銷量和品牌之間取得平衡常常是市場(chǎng)挑戰(zhàn)者所面臨的問(wèn)題，他們前面有市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)勢(shì)品牌以及優(yōu)勢(shì)資源的阻擋，后面有跟隨者的凌厲促銷攻勢(shì)的挑戰(zhàn)，如何在銷量與品牌之間取得平衡，是他們常常思慮未定的問(wèn)題，雖然在品牌上也投入了很多資源，但還比不上市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，而在銷售上的優(yōu)勢(shì)又在受到挑戰(zhàn)，如何既不傷品牌又...
李建東 2018-12-14查看全文
前言 納愛(ài)斯和隆力奇，都是消費(fèi)品領(lǐng)域比較成功的企業(yè)，至少目前是如此，他們?cè)诳鐕?guó)公司最強(qiáng)勢(shì)的消費(fèi)品領(lǐng)域，在跨國(guó)公司最無(wú)能為力的二三線市場(chǎng)取得了不同尋常的成功，并且能笑傲江湖多年，在圍追堵截中逆風(fēng)飛揚(yáng)，在市場(chǎng)盲點(diǎn)上埋頭苦干，他們把本土企業(yè)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極致，但同時(shí)也遇到了本土大多數(shù)企業(yè)都會(huì)遇到的發(fā)展瓶...
李建東 2018-12-14查看全文
如何在做品牌的時(shí)候銷量也有不錯(cuò)的表現(xiàn)，這一般是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的問(wèn)題，對(duì)于品牌，他們投入了非常多的資源，而他們做品牌的意識(shí)也是特別強(qiáng)烈的，很多時(shí)候不惜以犧牲銷量為代價(jià)，而出于維護(hù)自己市場(chǎng)地位的需要，對(duì)其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)攻勢(shì)又不能等閑視之，為了維護(hù)品牌而犧牲銷量常常讓他們對(duì)自己的市場(chǎng)地位感到擔(dān)憂，...