張仲豪老師公開課
現代企業(yè)物流與供應鏈優(yōu)化實戰(zhàn) 2010-04-13
現代企業(yè)物流與供應鏈優(yōu)化實戰(zhàn) 【課程背景】 在當前經濟形勢下，物流供應鏈管理的難度在哪里？有哪些發(fā)展新趨勢？如何站在供應鏈的角度評估采購、生產、庫存、倉儲物流？降低工廠成本的難度有哪些？如何提高工廠的應變能力？如何管理采購部門？如何管理生產物控部門？如何管理倉儲物流部門？如何管理好工廠庫存？ 【講師介紹】 張仲豪老師：改革開放后早期海歸派講師。1986年獲美國Gerber公司的獎學金赴美國Michigan State University (密西根州立大學) 留學，獲碩士學位。畢業(yè)后,受聘于美國Heinz(亨氏)集團公司。張老師曾先后受聘于美國亨氏公司、英國聯合餅干公司、美國美贊臣公司等，曾任
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降低采購系統(tǒng)成本及談判技巧實踐互動 2009-06-23
降低采購系統(tǒng)成本及談判技巧實踐互動開課日期: 2009年7月11-12日 開課地點:北京收費標準：￥2500 /人（含授課費、資料費、會務費、午餐費） 資格證書費：中級￥600元/人 高級￥800元/人 (參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納) 備注： 1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由lt;lt;國際職業(yè)認證標準聯合會gt;gt;頒發(fā)lt;lt;采購管理師gt;gt;國際國內中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢）； 2．凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片； 3．課程結束后15個工作日內將證書快遞寄給
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如何降低采購成本及談判技巧 2009-06-11
如何降低采購成本及談判技巧開課日期: 2009年6月6-7日 開課地點: 上海 開課日期: 2009年6月20-21日 開課地點: 深圳 開課日期: 2009年7月11-12 日 開課地點: 北京收費標準：￥2500 /人（含授課費、資料費、會務費、午餐費） 培訓對象: 生產副總經理、財務總監(jiān)、CIO、需求與供應鏈管理經理、采購經理、物料經理、物流經理、生產經理、計劃經理、客戶服務、生產計劃、采購主管、物料計劃、MRP、MRP-II、ERP支持工程師等。資格證書費：中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納) 備注: 1. 凡參加認證的學員
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職業(yè)廠長的核心管理技能提升 2008-11-18
課程目標 如何確定廠長的績效管理目標？ 采購管理的核心任務是什么？ 如何做好采購供應的戰(zhàn)略管理？ 如何選對供應商？ 生產物控管理的核心任務是什么？ 如何提高生產服務能力？ 如何制訂主生產供應計劃？ 倉儲物流管理的核心任務是什么 如何提高倉庫的利用率？
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職業(yè)廠長的核心管理技能提升 2008-11-18
課程目標 如何確定廠長的績效管理目標？ 采購管理的核心任務是什么？ 如何做好采購供應的戰(zhàn)略管理？ 如何選對供應商？ 生產物控管理的核心任務是什么？ 如何提高生產服務能力？ 如何制訂主生產供應計劃？ 倉儲物流管理的核心任務是什么 如何提高倉庫的利用率？