張仲豪 老師
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- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：市場營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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張仲豪老師公開課
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制和訂單管理培訓(xùn)時(shí)間： 2011年05月0708日深圳 2011年05月1314日上海 培 訓(xùn) 費(fèi)： 2800元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理； 咨詢電話：010－62863354 62864303 董老師 課程對象：總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、車間主任、物料主管/采購主管等等生產(chǎn)計(jì)劃主管/物料計(jì)劃/采購/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員、 生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部現(xiàn)場診斷和實(shí)作對策效果更佳。 資格證書費(fèi)：高級￥2400元/人 (參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用
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現(xiàn)代企業(yè)物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化實(shí)戰(zhàn) 【課程背景】 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，物流供應(yīng)鏈管理的難度在哪里？有哪些發(fā)展新趨勢？如何站在供應(yīng)鏈的角度評估采購、生產(chǎn)、庫存、倉儲物流？降低工廠成本的難度有哪些？如何提高工廠的應(yīng)變能力？如何管理采購部門？如何管理生產(chǎn)物控部門？如何管理倉儲物流部門？如何管理好工廠庫存？ 【講師介紹】 張仲豪老師：改革開放后早期海歸派講師。1986年獲美國Gerber公司的獎(jiǎng)學(xué)金赴美國Michigan State University (密西根州立大學(xué)) 留學(xué)，獲碩士學(xué)位。畢業(yè)后,受聘于美國Heinz(亨氏)集團(tuán)公司。張老師曾先后受聘于美國亨氏公司、英國聯(lián)合餅干公司、美國美贊臣公司等，曾任
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降低采購系統(tǒng)成本及談判技巧實(shí)踐互動開課日期: 2009年7月1112日 開課地點(diǎn):北京收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500 /人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)） 資格證書費(fèi)：中級￥600元/人 高級￥800元/人 (參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納) 備注： 1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會gt;gt;頒發(fā)lt;lt;采購管理師gt;gt;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）； 2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片； 3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)
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如何降低采購成本及談判技巧開課日期: 2009年6月67日 開課地點(diǎn): 上海 開課日期: 2009年6月2021日 開課地點(diǎn): 深圳 開課日期: 2009年7月1112 日 開課地點(diǎn): 北京收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500 /人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)） 培訓(xùn)對象: 生產(chǎn)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、CIO、需求與供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、客戶服務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃、采購主管、物料計(jì)劃、MRP、MRPII、ERP支持工程師等。資格證書費(fèi)：中級600元/人;高級800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納) 備注: 1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)
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課程目標(biāo) 如何確定廠長的績效管理目標(biāo)？ 采購管理的核心任務(wù)是什么？ 如何做好采購供應(yīng)的戰(zhàn)略管理？ 如何選對供應(yīng)商？ 生產(chǎn)物控管理的核心任務(wù)是什么？ 如何提高生產(chǎn)服務(wù)能力？ 如何制訂主生產(chǎn)供應(yīng)計(jì)劃？ 倉儲物流管理的核心任務(wù)是什么 如何提高倉庫的利用率？