孫結(jié)先 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略投資 ,招聘管理 ,營銷團隊
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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孫結(jié)先老師公開課
單元生產(chǎn)優(yōu)化與設(shè)計 2007-11-22
課程大綱： 一、制造業(yè)的重新認識 #61618; 成本競爭時代的制造業(yè)； 多工操作與批量生產(chǎn)導致生產(chǎn)周期延長； #61618; 生產(chǎn)周期長，導致大量出現(xiàn)緊急訂單； #61618; 計劃性生產(chǎn)的巨大損失； #61618; 單元生產(chǎn)的均衡排產(chǎn)原則； #61618; 多批小量環(huán)境下的拉動生產(chǎn)方式 二、單元生產(chǎn)的優(yōu)化與設(shè)計 #61618; 多品種、小批量環(huán)境下的U型布局； 傳統(tǒng)功能布局與傳送帶布局的缺陷； #61618; U型布局及其衍生形式 工具練習：產(chǎn)品分族矩陣 三、單元生產(chǎn)的作業(yè)員管理 #61618; 作業(yè)員多能化； #61618; 柔性派工法則； #61618; 團隊工作法 四、單元生產(chǎn)的物流
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制造業(yè)成本預(yù)算與控制 2007-11-22
課程大綱： 第一章、成本管理基礎(chǔ) 第一節(jié)：成本管理概念 1．成本定義 2．成本管理內(nèi)涵 3．成本管理原則 第二節(jié)：成本管理意識 1．成本管理文化 2．成本意識 3．成本觀念 第三節(jié)：成本管理組織 第四節(jié)：成本管理環(huán)節(jié)及內(nèi)容 1．成本管理環(huán)節(jié) 2．成本管理內(nèi)容 第五節(jié)：成本管理基礎(chǔ)工作 第二章、成本管理方法 第一節(jié)：標準成本法 1．概述 2．標準成本制定 3．成本差異揭示及分析 4．成本差異的處理 第二節(jié)：目標成本管理 1．目標成本的概述 2．成本目標設(shè)定 3．目標成本分解及落實 4．目標成本管理流程 第三節(jié)：作業(yè)成本管理 1．作業(yè)成本概念 2．作業(yè)成本計算 3．作業(yè)成本管理 第四節(jié)：質(zhì)量成本管