注塑缺陷的原因分析與解決對(duì)策   2018-09-07

注塑缺陷的原因分析與解決對(duì)策【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】￥3600元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)、稅費(fèi)等）【培訓(xùn)對(duì)象】注塑模具企業(yè)總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、副總、部門經(jīng)理、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師，產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工程師、跟模工程師、品管等等。課程背景: 注塑成型不良品多、效率低，材料損耗多、成本居高不下、出現(xiàn)問題找不到原因？經(jīng)常修模、頻繁調(diào)機(jī)，注塑件批量退貨、延誤交期？長(zhǎng)期以來(lái)，大多數(shù)相關(guān)工程師過分依賴自己片面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)一些綜合性的問題缺乏科學(xué)系統(tǒng)的分析能力，對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的生產(chǎn)問題缺乏解決問題的措施。洪奕春老師基于扎實(shí)的生產(chǎn)實(shí)踐與技術(shù)指導(dǎo)經(jīng)歷，將實(shí)實(shí)在在從根源上幫助解決這些問題和煩惱。課程特

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科學(xué)注塑成型技術(shù)   2012-06-22

從事注塑技術(shù)工藝方面的人員的技術(shù)水平參差不齊，有的理論知識(shí)十分豐富而缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；有的是動(dòng)手能力較強(qiáng)而不善于思考；有的模具設(shè)計(jì)、制造人員對(duì)注塑成型工藝不太熟悉，做出的模具有諸多缺陷、影響生產(chǎn)；有的品管人員因不懂注塑工藝而對(duì)不良原因判斷不準(zhǔn)hellip;hellip;國(guó)內(nèi)杰出注塑技術(shù)實(shí)力派注塑技術(shù)專家、著名的高級(jí)注塑培訓(xùn)師洪奕春為您從注塑成型基礎(chǔ)知識(shí)，到高級(jí)調(diào)機(jī)技術(shù)能力的提升，各種注塑不良案例的分析，讓您的注塑技術(shù)能力有一個(gè)質(zhì)的飛躍！培訓(xùn)費(fèi)用：1200元/人，資深注塑培訓(xùn)師主講，保證效果（含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、證書及稅費(fèi)等）☆培訓(xùn)對(duì)象：注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員

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如何打造管理團(tuán)隊(duì)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力   2012-06-22

☆培訓(xùn)對(duì)象：部門經(jīng)理、主管、班組長(zhǎng)、主任、拉長(zhǎng)、線長(zhǎng)、科長(zhǎng)、其他管理人員?！钫n程目的：85后的員工難于管理，員工沒有責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)的凝聚力差，應(yīng)如何解決？如何了解員工的內(nèi)心想法？如何防止員工大量流失？如何避免員工與公司對(duì)抗？如何化解員的不滿、矛盾和沖突？如何培訓(xùn)員工？如何對(duì)員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績(jī)？您將從本課程中得到答案！☆課程提要：本課程通過講述管理者如何樹立威信，與員工建立良好的合作關(guān)系；如何實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙的溝通，及時(shí)了解雙方的信息，建立互相信任的關(guān)系；在不同的階段，應(yīng)當(dāng)怎樣用最有效的方式激勵(lì)員工，讓員工隨時(shí)保持一種積極向上的心態(tài)；如何協(xié)調(diào)矛盾，恰當(dāng)?shù)靥幚韱栴}員工，讓企業(yè)與員工融洽相

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行之有效的注塑車間管理   2012-06-22

培訓(xùn)費(fèi)用：1200元/人，資深注塑培訓(xùn)師主講，保證效果（含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、證書及稅費(fèi)等）訓(xùn)課程，一些半桶水老師，沒有真正長(zhǎng)期從事注塑調(diào)機(jī)工作，東拼西湊了一些理論知識(shí)，照本宣科地進(jìn)行培訓(xùn)，這是在浪費(fèi)您的時(shí)間，如果是這樣的所謂培訓(xùn)，我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決拒絕！也是洪奕春老師最為反感的！☆課程目的：運(yùn)用有效方法，強(qiáng)化注塑現(xiàn)場(chǎng)管理，有效降低生產(chǎn)過程的機(jī)時(shí)、材料的損耗、浪費(fèi)、人工成本，提升經(jīng)濟(jì)效益！☆課程背景：塑膠廠管理水平不高，損耗、浪費(fèi)驚人，一直是個(gè)嚴(yán)重的問題，特別是近年來(lái)塑膠原料漲價(jià)，人工成本逐年上漲，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，注塑行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，以往那種只要開機(jī)就賺錢的時(shí)代一去不復(fù)返了，加強(qiáng)內(nèi)部管

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注塑缺陷原因及經(jīng)典案例分析   2012-06-22

培訓(xùn)費(fèi)用：1200元/人，資深注塑培訓(xùn)師主講，保證效果（含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、證書及稅費(fèi)等）您可能已經(jīng)了解過或參加過類似的注塑培訓(xùn)課程，一些半桶水老師，沒有真正長(zhǎng)期從事注塑調(diào)機(jī)工作，東拼西湊了一些理論知識(shí)，照本宣科地進(jìn)行培訓(xùn)，這是把參課學(xué)員當(dāng)成傻子，這是在浪費(fèi)您的時(shí)間，如果是這樣的所謂培訓(xùn)，我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決拒絕！也是洪奕春老師最為反感的！我們從不忽悠、從不以次充好，我們只有過人的實(shí)力！國(guó)內(nèi)頂尖注塑技術(shù)專家，可預(yù)約協(xié)助貴廠，解決注塑注塑技術(shù)問題、模具問題、培訓(xùn)注塑技術(shù)員之實(shí)操能力，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。如果貴廠在生產(chǎn)中一切順利，沒有任何注塑技術(shù)難題，您的領(lǐng)班技、術(shù)員能把所有的問題都處理好，

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注塑缺陷原因及經(jīng)典案例分析專場(chǎng)研討會(huì)   2012-03-30

參加對(duì)象：注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、品質(zhì)管理人員、工模設(shè)計(jì)/制作人員等。學(xué)習(xí)費(fèi)用：￥2600元/人 （提供講義、午餐、發(fā)票、茶點(diǎn)等）課程特色：1.最佳注塑工藝參數(shù)的設(shè)定方法；2.詳細(xì)分析注塑常見缺陷的成因、對(duì)策；3.大量典型實(shí)例講解、分析；4.分析導(dǎo)致注塑不良的因素、防止不良產(chǎn)生應(yīng)注意的問題；5.學(xué)員自帶不良品、現(xiàn)場(chǎng)解決問題；6.互動(dòng)探討、技術(shù)交流！課程背景：注塑成型不良品多、效率低，材料損耗多、成本居高不下、出現(xiàn)問題找不到原因？經(jīng)常修模、頻繁調(diào)機(jī)，注塑件批量退貨、延誤交期？洪老師根據(jù)20多年日資、臺(tái)資、港資注塑廠從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，和總結(jié)

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