培訓(xùn)對(duì)象：適合希望提升管理能力的企業(yè)中高層管理者，比如董事長(zhǎng)、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、部門總監(jiān)/經(jīng)理等。 課程目標(biāo)： 當(dāng)西方管理思想及工具在中國(guó)水土不服時(shí)，中國(guó)式管理中的領(lǐng)導(dǎo)不同于管理的理念正在逐步融入中國(guó)企業(yè)管理體系。然而，對(duì)于中國(guó)式管理的實(shí)踐，許多企業(yè)管理者常感到困惑mdash;mdash; #61553; 如何厘清管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的差異？ #61553; 如何看待領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力和影響力？ #61553; 如何運(yùn)用創(chuàng)新降低管理的風(fēng)險(xiǎn)？ 針對(duì)以上問題，我們特邀中國(guó)式管理之父曾仕強(qiáng)先生，與我們一同分享《中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)：如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)》的精彩課程，他結(jié)合對(duì)中國(guó)文化30余年的研究心得，運(yùn)用現(xiàn)代管理理論，將西

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清華大學(xué)新能源投資與優(yōu)化管理高級(jí)研修班【課程背景】在國(guó)家一次性能源價(jià)格持續(xù)走高且在資源稀缺的大背景下，新能源和可再生能源的發(fā)展是大勢(shì)所趨。同時(shí)，市場(chǎng)參與各方已對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)予以極大的關(guān)注。作為國(guó)內(nèi)企業(yè)，面臨巨大的新能源與可再生能源產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，如何把握新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部政策環(huán)境，理清新能源技術(shù)路徑與產(chǎn)業(yè)模式；以及怎樣選擇最具市場(chǎng)前景的新能源項(xiàng)目、抓住新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，是從事新能源產(chǎn)業(yè)高層管理者首先要考慮的問題，清華大學(xué)新能源投資與優(yōu)化管理高級(jí)研修班結(jié)合當(dāng)前新能源經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為廣大學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，全面了解當(dāng)前國(guó)內(nèi)外新能源企業(yè)投資與管理的運(yùn)作模式hellip;hellip;【課程特色】

 厲以寧何茂春史煒 錢易 金涌魏杰李政 濮洪九 付建華 吳吟 周大地魏志勇劉峰張維迎金占明韓慶祥 施鵬飛 秦海巖 賈寶山 施正榮 王永干 金正昆溫元?jiǎng)P李希光謝百三洪兵戴宛辛荊建林林正大劉紅松路長(zhǎng)全史永翔汪中求郭梓林曾仕強(qiáng)我要報(bào)名

曾仕強(qiáng) 中國(guó)式管理創(chuàng)始人、全球華人三大管理大師之一。臺(tái)灣興國(guó)管理學(xué)院校長(zhǎng)、臺(tái)灣智慧大學(xué)校長(zhǎng)、臺(tái)灣交通大學(xué)教授、華夏智業(yè)管理學(xué)院院長(zhǎng)、中國(guó)統(tǒng)一建設(shè)促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng)。 課程提綱： 理論篇 　一、中國(guó)式管理的含義 　二、中西方管理理論的比較 　三、首先要有共同認(rèn)識(shí) 實(shí)務(wù)篇 　一、準(zhǔn)確定位 　二、培養(yǎng)敏銳的第六感 　三、孕育合用制度 　四、完善自我 　五、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 　六、維持合理的不公平 　七、知人善任 　八、慎始善終 無為而治 莫少昆 亞太地區(qū)著名戰(zhàn)略管理專家，新加坡國(guó)立大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院客座教授，芬蘭赫爾辛基經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA杰出客座教授，澳大利亞國(guó)立大學(xué)管理學(xué)院MIM客座教授，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMB

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