培訓時間：

中國式管理：如何從管理走向領導

  培訓講師：曾仕強

  時間地點：
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  培訓費用：3800元

  贈送積分：3800

    服務電話：010-82593357

中國式管理：如何從管理走向領導詳細內(nèi)容

培訓對象：適合希望提升管理能力的企業(yè)中高層管理者，比如董事長、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、部門總監(jiān)/經(jīng)理等。
課程目標：
當西方管理思想及工具在中國水土不服時，中國式管理中的“領導不同于管理”的理念正在逐步融入中國企業(yè)管理體系。然而，對于中國式管理的實踐，許多企業(yè)管理者常感到困惑——
 如何厘清“管理”與“領導”之間的差異？
 如何看待領導者的權力和影響力？
 如何運用創(chuàng)新降低管理的風險？
針對以上問題，我們特邀中國式管理之父曾仕強先生，與我們一同分享《中國式領導：如何從管理走向領導》的精彩課程，他結合對中國文化30余年的研究心得，運用現(xiàn)代管理理論，將西方管理思想與中國管理哲學相結合，對管理與領導之間的差異、中國式的管理與領導方式及如何從管理走向領導進行深入剖析，幫助中國企業(yè)掌握中國式管理的精髓和技巧，達到人性管理、人文管理。

課程內(nèi)容：
【上午】
一、當管理者遇到領導
1、中國企業(yè)組織的三階層
2、管理者應該向領導匯報
3、領導比管理重要
4、例行事務與例外事宜
二、過度管理，缺乏領導
1、領導不是管理的一部分
2、過分重視管理會帶來制度危害
3、協(xié)調(diào)制度與彈性
【下午】
三、溝通不如好好商量
1、要有變通精神
2、溝通與商量的方式區(qū)別
3、溝通與商量的作用區(qū)別
四、創(chuàng)新先求降低風險
1、以管理求創(chuàng)新容易招致失敗
2、領導創(chuàng)新強調(diào)以不變應萬變
3、創(chuàng)新方式因民族性不同而不同

主講專家： 曾仕強
曾仕強:中國式管理大師，全球華人中國式管理第一人，被稱為“中國式管理之父”，代表作有《中國式管理之組織行為學》、《家庭教育》、《孫子兵法與人力自動化》等。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
他專注于研究中國式管理，國學功底深厚，后又游學歐美等國。在長期研究中西管理思想的過程中，他結合中國傳統(tǒng)文化精髓，于三十年前首度提出“中國式管理”思想，名動政、商、學界，享譽海內(nèi)外。
他在“中國式管理”的研究當中，強調(diào)中國人的本性特征，認為中華民族是具有高度智慧和獨特處世哲學的民族，認為中國的人文習俗與西方有很大差異，不能一味模仿和追隨西方的管理模式，而應該用中國人自己的方法來解決中國人的問題，才能取得事半功倍的效果。
專業(yè)背景
著有《中國式管理》、《總裁領導學》、《人性管理》、《大易管理》、《中國式領導》、《中道管理》等著作，深受讀者歡迎與好評。
授課特點
具有三大獨特的授課風格：“大智若愚、厚積薄發(fā)、化腐朽為神奇”，講課內(nèi)容深入淺出，語言簡潔明了，視野開闊，見解獨到。
主要課程
中國式管理、領導的溝通藝術、組織三階層的高效運作、人力資源管理vs組織人員發(fā)展……

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