鄭曉明老師公開課
【一】課程背景 縱觀整個(gè)世界,企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境變得越來(lái)越殘酷和復(fù)雜。民族區(qū)域市場(chǎng)正在趨于全球一體化;全球企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)潮和新舊技術(shù)的更迭令人眼花繚亂;國(guó)際化與全球化使整個(gè)世界正在變成一個(gè)村莊。 要在這充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代,身處經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的中國(guó)企業(yè),要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)領(lǐng)袖就必須要具備超前的眼光和國(guó)際化的視野。為此,清華大學(xué)與英國(guó)格拉斯哥大學(xué)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,推出了國(guó)際聯(lián)合總裁(CEO)培養(yǎng)計(jì)劃,將著力于為董事長(zhǎng)、總裁以及企業(yè)高層決策人士打造一個(gè)具有國(guó)際化視野的平臺(tái),助力中國(guó)的企業(yè)家在國(guó)際化的激烈競(jìng)爭(zhēng)中走的更遠(yuǎn)、更穩(wěn)、更好。 【二】培養(yǎng)目標(biāo) 將國(guó)際的前沿管理理論與中國(guó)國(guó)情相結(jié)合,通過(guò)系
講師:何茂春 鄭曉明 張金順 潘福祥 Angus Laing Denis Smith Graeme Martin Hong Zhang Luiz Moutinho Marian Jones Marian Jones Marian Jones我要報(bào)名
清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生(精品)課程進(jìn)修班 2009-03-27
一、 進(jìn)修宗旨: 中國(guó)在國(guó)際資本浪潮中逐漸扮演著舉足輕重的角色。清華大學(xué)秉承quot;自強(qiáng)不息,厚德載物quot;的百年校訓(xùn),針對(duì)中國(guó)企業(yè)家的現(xiàn)狀和未來(lái)教育發(fā)展需求,設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)而實(shí)用的工商管理研究生必修精品課程體系。該課程旨在培養(yǎng)和鑄就具有全面扎實(shí)的綜合管理功底,開闊精到的國(guó)際視野和創(chuàng)新理念,能夠從容面向世界,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的職業(yè)化、規(guī)范化、國(guó)際化優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍和職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì);助力參訓(xùn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者廣聚業(yè)界人脈,融入清華全球人脈網(wǎng)絡(luò),更新管理手段和思維體系,掌握國(guó)際化的企業(yè)管理實(shí)務(wù)技能,提升領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力,邁入事業(yè)與人生的新境界! 二、 進(jìn)修項(xiàng)目: 完善企業(yè)管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)理
講師:魏杰 劉偉 余世維 韓慶祥 溫元?jiǎng)P 鄭曉明 王夢(mèng)奎我要報(bào)名
清華大學(xué)企業(yè)全程創(chuàng)新總裁高級(jí)研修班 2008-10-08
版塊一:企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧 模塊一:謀略與商戰(zhàn) 模塊二:創(chuàng)新思維的科學(xué)與藝術(shù) 一、中國(guó)謀略智慧研究 二、謀略大家思想解讀 三、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)謀略思維 四、謀略智慧商戰(zhàn)運(yùn)用 一、贏在創(chuàng)新 二、創(chuàng)新思維的科學(xué)與模型 三、創(chuàng)新思維能力與藝術(shù) 四、創(chuàng)意方法與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 版塊二:企業(yè)全程創(chuàng)新思想 模塊三:企業(yè)戰(zhàn)略與生態(tài)創(chuàng)新 模塊四:企業(yè)融投資創(chuàng)新 一、中國(guó)古代戰(zhàn)略思想 二、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略思維 三、通用戰(zhàn)略與本土戰(zhàn)略 四、戰(zhàn)略創(chuàng)新的全程思想 五、企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的形式 六、企業(yè)生態(tài)建設(shè)的戰(zhàn)略意義 一、企業(yè)融投資創(chuàng)新的任務(wù) 二、企業(yè)融投資創(chuàng)新的方法 三、企業(yè)融投資創(chuàng)新的思路 四、企業(yè)融投資創(chuàng)新的步驟 五、企業(yè)融投資創(chuàng)新案例分享
講師:朱武祥 周培玉 普順華 睢國(guó)余 秦駿倫 劉秉君 姜彥福 萬(wàn)鈞 劉紅松 王雪莉 鄭曉明 陳濤濤 邢崢 潘福祥我要報(bào)名
一、 課程背景: 縱觀整個(gè)世界,企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境變得越來(lái)越殘酷和復(fù)雜。民族區(qū)域市場(chǎng)正在趨于全球一體化;全球企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)潮和新舊技術(shù)的更迭令人眼花繚亂;國(guó)際化與全球化使整個(gè)世界正在變成一個(gè)村莊。 要在這充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代,身處經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的中國(guó)企業(yè),要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)領(lǐng)袖就必須要具備超前的眼光和國(guó)際化的視野。為此,清華大學(xué)與英國(guó)格拉斯哥大學(xué)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,推出了國(guó)際聯(lián)合總裁(CEO)培養(yǎng)計(jì)劃,將著力于為董事長(zhǎng)、總裁以及企業(yè)高層決策人士打造一個(gè)具有國(guó)際化視野的平臺(tái),助力中國(guó)的企業(yè)家在國(guó)際化的激烈競(jìng)爭(zhēng)中走的更遠(yuǎn)、更穩(wěn)、更好。 二、 課程目標(biāo): 將國(guó)際的前沿管理理論與中國(guó)國(guó)情相結(jié)合,通過(guò)系
講師:何茂春 鄭曉明 張金順 潘福祥 Angus Laing David Logan Denis Smith Graeme Martin 張鴻 Luiz Moutinho Marian Jones Phillip Beaumont Robbie Paton 張豈之 萬(wàn)俊人 鄒廣文 葛榮晉 周永亮 李建立 李強(qiáng)我要報(bào)名
清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生進(jìn)修項(xiàng)目 2008-10-08
清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修項(xiàng)目 mdash;企業(yè)CEO(總裁),職業(yè)經(jīng)理人的必修課(EMBA) 一、 進(jìn)修宗旨: 中國(guó)在國(guó)際資本浪潮中逐漸扮演著舉足輕重的角色。清華大學(xué)秉承quot;自強(qiáng)不息,厚德載物quot;的百年校訓(xùn),針對(duì)中國(guó)企業(yè)家的現(xiàn)狀和未來(lái)教育發(fā)展需求,設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)而實(shí)用的工商管理研究生必修精品課程體系。該課程旨在培養(yǎng)和鑄就具有全面扎實(shí)的綜合管理功底,開闊精到的國(guó)際視野和創(chuàng)新理念,能夠從容面向世界,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的職業(yè)化、規(guī)范化、國(guó)際化優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍和職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì);助力參訓(xùn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者廣聚業(yè)界人脈,融入清華全球人脈網(wǎng)絡(luò),更新管理手段和思維體系,掌握國(guó)際化的企業(yè)管理實(shí)務(wù)技能,提
講師:魏杰 劉偉 余世維 韓慶祥 溫元?jiǎng)P 朱鵬祖 鄭曉明 王夢(mèng)奎 李焰 王志耘 劉峰 金占明 王連義 劉紅松 姜彥福 張利 鄒廣文 荊建林 艾豐 吳維庫(kù) 王健 劉啟明 臧日宏我要報(bào)名
清華大學(xué)制造業(yè)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)研修班 2007-09-30
工業(yè)管理模塊 48 課時(shí) 制造型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 8 課時(shí) 中國(guó)制造與全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展 中國(guó)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化分析 組織的資源、戰(zhàn)略能力和競(jìng)爭(zhēng)地位分析 戰(zhàn)略計(jì)劃編制過(guò)程與模式 制造業(yè)組織模式與戰(zhàn)略發(fā)展 企業(yè)人力資源管理 8 課時(shí) 建立適宜組織結(jié)構(gòu),使有效激勵(lì)成為組織的驅(qū)動(dòng)力 適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)化境進(jìn)行組織變革 戰(zhàn)略層的人力資源的管理策略 人員儲(chǔ)備與獲取的方式 人員評(píng)價(jià)與薪酬設(shè)計(jì) 培訓(xùn)與人才培養(yǎng) 現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理 8 課時(shí) 變革時(shí)代的成功法則-項(xiàng)目管理 成功的項(xiàng)目和項(xiàng)目管理 項(xiàng)目中的利益相關(guān)者、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織 項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、控制的