班組長(zhǎng)管理能力提升研討班   2012-03-30

一、課程背景班組長(zhǎng)是生產(chǎn)一線的負(fù)責(zé)人，其職責(zé)就是利用有限的企業(yè)資源達(dá)成部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。我們的班組長(zhǎng)是部門的核心骨干，技能嫻熟，吃苦耐勞，一個(gè)人做事絕對(duì)沒問題，可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了hellip;hellip;技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題，技能能手上任基層干部也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。生產(chǎn)一線是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中的最基層組織。猶如高樓大廈的地基一樣，班組長(zhǎng)就是混凝土當(dāng)中的鋼筋，班組長(zhǎng)群體培養(yǎng)的重要性不言自明。管理是一門技術(shù)，也是生產(chǎn)力。科學(xué)的工具和方法才能幫助我們溯本求源，從根本上解決問題。日本的改善技術(shù)融合了QC（品質(zhì)管理）、IE（工業(yè)工程）、V

 講師：李忠我要報(bào)名

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復(fù)旦大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與融資總裁班   2008-05-06

一、課程回顧 感謝，有您！本校商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與融資總裁班，已成功舉辦五期，有來自全球近200家商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、房地產(chǎn)投資基金和品牌商家派出核心管理團(tuán)隊(duì)成員參加學(xué)習(xí)，其中包括著名的萬達(dá)；萬科；中糧集團(tuán)；大華集團(tuán)；綠地集團(tuán)；正大集團(tuán)；中海集團(tuán)；金地集團(tuán)；和記黃埔;上海世博；錢塘集團(tuán)；建鄴住宅；瑞安集團(tuán)；中關(guān)村；新黃浦；復(fù)地集團(tuán)；錢塘集團(tuán)；中房集團(tuán)；太平洋集團(tuán)；摩根斯丹利；中信資本；凱德置地；嘉華集團(tuán)；博威集團(tuán)；戴德梁行；第一太平戴維斯；渣打銀行；家樂福；蘇寧；美的；奧克斯等國(guó)內(nèi)外一線企業(yè)的高級(jí)管理者。 二、舉辦目的 通過本課程的教學(xué)，使學(xué)員系統(tǒng)了解商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與融資所涉及的基本理論和方法，掌握商業(yè)地

 講師：樊綱 華民 謝家謹(jǐn) 寧向東 張鳴 余世維 郎立君 林正大 王永平 羅康瑞 賈臥龍 王敬 王裕強(qiáng) 袁岳 施永清 李忠 禹來 潘麗君 厲玲 李小東 劉力 郝繼霖 吳慶 劉永華 汪傳虎 司徒文聰 斐亮 李亞夫 印綱 劉眉 陳志豪 錢仁 于希賢 于希賢 魏小安 李德強(qiáng) 鄭勇軍 溫天納 傅連康 陳凡 張旭東 王巍 龔術(shù) 鄭小平 王人慶 孫飛 潘福祥我要報(bào)名

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復(fù)旦大學(xué)房地產(chǎn)高級(jí)工商管理總裁班   2008-05-06

一、課程回顧 您正在閱讀的是第十六期房地產(chǎn)高級(jí)工商管理總裁班的招生說明。在前十五期1200余位學(xué)員教學(xué)反饋基礎(chǔ)上，本期課程進(jìn)行了豐富和創(chuàng)新，課程設(shè)置更為關(guān)注房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略管理能力、房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力和房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目的融資能力的培養(yǎng)，以適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的深刻變化。全部課程需時(shí)30天。 本期師資在保留強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政府主管官員陣容的同時(shí)，特別邀請(qǐng)到多位國(guó)際專家和房地產(chǎn)投資基金公司CEO擔(dān)綱主講；本期學(xué)員的課外活動(dòng)內(nèi)容更為豐富，著力延展您的人脈與資源平臺(tái)。 二、課程體系 A：房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理課程模塊 A1：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)投資篇 1、印度、越南與亞洲房地產(chǎn)投資 　　　2、俄羅斯、獨(dú)聯(lián)體與

 講師：盧鏗 胡鞍鋼 樊綱 華民 李伏安 陳淮 謝家瑾 路克華 柴強(qiáng) 李忠 施永清 韓增祿 袁岳 道夫.甘 俞孔堅(jiān) 陳音 阮儀三 劉啟明 強(qiáng)茂山 季如進(jìn) 溫天納 傅連康 余世維 陳凡 王巍 龔術(shù) 鄭小平 李曉東 王人慶 潘福祥 孫飛 寧向東 郎立君 張鳴我要報(bào)名

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5S活動(dòng)推進(jìn)實(shí)務(wù)   2007-07-05

內(nèi)容介紹： 第一天 主題：5S活動(dòng)含義、推行要領(lǐng)、導(dǎo)入與實(shí)施 引言 ☆ 現(xiàn)場(chǎng)圖片的觀、感、悟！ ☆ 管理的3大基石：5S活動(dòng)、改善活動(dòng)、TEAMWORK（團(tuán)隊(duì)工作） ☆ 5S是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目：企業(yè)成長(zhǎng)之樹、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)縱向金字塔 第一部分：5S活動(dòng)推行要領(lǐng)（理解要點(diǎn)、實(shí)例說明） 5S的概念5S推行要領(lǐng) ☆ 整理（SEIRI）：要與不要、堅(jiān)決留棄 ☆ 整頓（SEITON）：科學(xué)布局、取拿便捷 ☆ 清掃（SEISO）：掃除垃圾、美化環(huán)境 ☆ 清潔（SEIKETSU）：長(zhǎng)抓不懈、堅(jiān)持到底 ☆ 素養(yǎng)（SHITSUKE）：自覺遵守、養(yǎng)成習(xí)慣 5S活動(dòng)的作用 ☆ 5S運(yùn)作環(huán) 5S活動(dòng)的發(fā)展 ☆

 講師：李忠我要報(bào)名

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