張凱瑞 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:招聘管理,
邀請 張凱瑞 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系13552777201(董老師)
張凱瑞老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
張凱瑞老師公開課
非上市企業(yè)3×6股權(quán)激勵體系實施系統(tǒng) 2011-09-08
非上市企業(yè)3times;6股權(quán)激勵體系實施系統(tǒng) --------非上市企業(yè)自助實施股權(quán)激勵方案的三大原則六大步驟企業(yè)3times;6股權(quán)激勵體系實施系統(tǒng),破解股權(quán)激勵五大核心難題mdash;mdash;■股權(quán)激勵=股權(quán)獎勵?■如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理?■如何與績效(貢獻(xiàn))、能力、服務(wù)期限掛鉤,體現(xiàn)金手銬的價值?■如何實現(xiàn)動態(tài)和面向未來發(fā)展需要,防止不應(yīng)有的弊端mdash;mdash;動態(tài)機制和退出機制?■如何防范法律風(fēng)險、制度漏洞?【課程收益】 1、為您精心分析股權(quán)激勵的精髓、多方位展示股權(quán)激勵的利弊 2、為您呈上量身定做、最科學(xué)合理的激勵方案和操作手段3、為您提供借鑒指導(dǎo)、支持您成
講師:張凱瑞我要報名
企業(yè)3×6股權(quán)激勵體系實施系統(tǒng) 2011-03-24
企業(yè)3times;6股權(quán)激勵體系實施系統(tǒng) --------企業(yè)自助實施股權(quán)激勵方案的三大原則六大步驟 企業(yè)3times;6股權(quán)激勵體系實施系統(tǒng),破解股權(quán)激勵五大核心難題mdash;mdash; ■股權(quán)激勵=股權(quán)獎勵? ■如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理? ■如何與績效(貢獻(xiàn))、能力、服務(wù)期限掛鉤,體現(xiàn)金手銬的價值? ■如何實現(xiàn)動態(tài)和面向未來發(fā)展需要,防止不應(yīng)有的弊端mdash;mdash;動態(tài)機制和退出機制? ■如何防范法律風(fēng)險、制度漏洞? 【課程收益】 1、為您精心分析股權(quán)激勵的精髓、多方位展示股權(quán)激勵的利弊 2、為您呈上量身定做、最科學(xué)合理的激勵方案和操作手段 3、為您提供借鑒指導(dǎo)、支持
講師:張凱瑞我要報名
企業(yè)培訓(xùn)體系建立實戰(zhàn)研修班 2011-02-16
企業(yè)培訓(xùn)體系建立實戰(zhàn)研修班 【課程背景】 如何通過培訓(xùn)與戰(zhàn)略對接,提升產(chǎn)能? 如何獲得企業(yè)各層級特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持? 如何解決培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的困惑與問題? 如何進(jìn)行培訓(xùn)量化管理,提升內(nèi)部培訓(xùn)的滿意度? 如何進(jìn)行培訓(xùn)評估與轉(zhuǎn)化,提高培訓(xùn)效果? 【課程特色】 1、成功案例:客戶滿意度為95以上的數(shù)個培訓(xùn)體系建立的咨詢案例的經(jīng)心得與體會 2、實戰(zhàn)問題:搭建培訓(xùn)體系不能回避的問題 3、心得分享:不同企業(yè)、行業(yè)的培訓(xùn)體系建立的過程與分享 【課程收益】 1、了解培訓(xùn)體系建立的問題與難點:包括如何挖掘培訓(xùn)需求;如何制定年度規(guī)劃等等 2、掌握培訓(xùn)體系建立的技巧與方法 3、解決工作中遇到的實際問題 【課程大