李宣漫老師公開課
創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2012-11-06
創(chuàng)新思維訓(xùn)練主 講: 原IBM培訓(xùn)經(jīng)理 李宣漫課程費(fèi)用:3800元/人;包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、其他材料費(fèi);餐費(fèi)和住宿費(fèi)自理。課程前言創(chuàng)新是企業(yè)成功的核心與關(guān)鍵,是企業(yè)獲得最大收益最廉價(jià)的方法。理性積極的思維方式是職業(yè)人士獲取成功的有效方式,然他們卻無法從感性、直覺、創(chuàng)造性角度看待問題,就無法實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的跳躍,無法打破常規(guī),為企業(yè)帶來突破性的價(jià)值mdash;mdash;#61553; 如何實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新和工作的持續(xù)改進(jìn)?#61553; 如何在團(tuán)隊(duì)中形成創(chuàng)新的機(jī)制,提升企業(yè)效益?#61553; 如何靈活運(yùn)用系統(tǒng)思維訓(xùn)練工具,讓創(chuàng)新輕而易舉?針對(duì)以上問題,我們特邀原IBM培訓(xùn)經(jīng)理李宣漫女士,與我們一同分享
講師:李宣漫我要報(bào)名
問題分析與解決 2012-11-06
主 講: 原IBM培訓(xùn)經(jīng)理 李宣漫課程費(fèi)用:3800元/人課程對(duì)象:本課程適合希望系統(tǒng)提升問題分析及決策思維能力的職業(yè)人士,比如各職能部門經(jīng)理/主管、團(tuán)隊(duì)管理者等課程概要企業(yè)中個(gè)人和組織的思維習(xí)慣決定著組織目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)施效果,高效的問題分析、決策制定、計(jì)劃實(shí)施是每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)技能。然而,對(duì)于如何將思維流程化、確保決策的科學(xué)性和方案的有效落實(shí),許多管理者仍深感困惑mdash;mdash;#61553; 如何拆分問題,認(rèn)清問題的真面目?#61553; 如何弄清事情發(fā)生的原因并驗(yàn)證?#61553; 如何制定合理的決策及替代方案?#61553; 如何確保方案得到充分落實(shí)并不斷改進(jìn)?針對(duì)以上