段繼東 老師
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段繼東老師公開課
清華大學(xué)全國醫(yī)藥營銷高級工商管理研修班 2008-10-08
清華大學(xué)全國醫(yī)藥營銷高級工商管理研修班 一、 專業(yè)背景: 中國醫(yī)藥企業(yè)呈現(xiàn)出日益強勁的發(fā)展態(tài)勢!中國已經(jīng)成為世界最強最大的醫(yī)藥消耗大國!中國醫(yī)藥企業(yè)已進入完全營銷時代,市場需求在不斷擴大,眾多正處于上升期和擴張期的國有和民營醫(yī)藥企業(yè)取得了巨大的進步,逐漸從生產(chǎn)和銷售時代進入到品牌銷售的時代,但與國際知名大企業(yè)相比,在營銷理念、核心競爭力、營銷管理、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)和團隊建設(shè)、品牌與促銷等方面,仍存在差距,必須盡快提升和加強! 清華大學(xué)醫(yī)藥營銷高級工商管理班開創(chuàng)教育之先河,因應(yīng)中國醫(yī)藥業(yè)界的迫切需要,在經(jīng)過充分市場調(diào)研及專家考評以后,在課程設(shè)計和師資陣容方面進行了充分的準備,在完善教學(xué)管理和創(chuàng)
講師:段繼東 王琛 胡季強 陸德 關(guān)彥斌 華紅兵 馬永斌 吳維庫 姜彥福我要報名
清華大學(xué)醫(yī)藥營銷高級工商管理班 2007-09-30
宏觀戰(zhàn)略 第一篇:戰(zhàn)場認識----醫(yī)藥行業(yè)分析 1.1:宏觀環(huán)境分析 1.2:醫(yī)藥市場行業(yè)分析 1.3:區(qū)域市場認識 1.4:環(huán)境發(fā)展趨勢 1.5:競爭的界定 1.6:營銷企業(yè)風(fēng)險分解與防范 核心競爭力 第二篇:自我認識----建立可持續(xù)競爭發(fā)展力 2.1:公司內(nèi)部分析 2.2:資源分析 2.3:認識企業(yè)能力 2.4:核心能力的確認與發(fā)展 2.5:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 2.6:資源匹配戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略分析 第三篇:尋找企業(yè)戰(zhàn)略機會 3.1:SWOT分析 3.2:戰(zhàn)略比較 3.3:戰(zhàn)略選擇 3.4:戰(zhàn)略確定 第四篇:營銷戰(zhàn)略----確定前進方向 4.1:業(yè)務(wù)邊界確定 4.2:STP分析 4.3:營銷戰(zhàn)略