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段繼東 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
段繼東老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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段繼東

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段繼東

段繼東老師公開課

清華大學(xué)全國醫(yī)藥營銷高級工商管理研修班 一、 專業(yè)背景:   中國醫(yī)藥企業(yè)呈現(xiàn)出日益強勁的發(fā)展態(tài)勢!中國已經(jīng)成為世界最強最大的醫(yī)藥消耗大國!中國醫(yī)藥企業(yè)已進入完全營銷時代,市場需求在不斷擴大,眾多正處于上升期和擴張期的國有和民營醫(yī)藥企業(yè)取得了巨大的進步,逐漸從生產(chǎn)和銷售時代進入到品牌銷售的時代,但與國際知名大企業(yè)相比,在營銷理念、核心競爭力、營銷管理、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)和團隊建設(shè)、品牌與促銷等方面,仍存在差距,必須盡快提升和加強!   清華大學(xué)醫(yī)藥營銷高級工商管理班開創(chuàng)教育之先河,因應(yīng)中國醫(yī)藥業(yè)界的迫切需要,在經(jīng)過充分市場調(diào)研及專家考評以后,在課程設(shè)計和師資陣容方面進行了充分的準備,在完善教學(xué)管理和創(chuàng)

 講師:段繼東 王琛 胡季強 陸德 關(guān)彥斌 華紅兵 馬永斌 吳維庫 姜彥福我要報名


宏觀戰(zhàn)略 第一篇:戰(zhàn)場認識----醫(yī)藥行業(yè)分析 1.1:宏觀環(huán)境分析 1.2:醫(yī)藥市場行業(yè)分析 1.3:區(qū)域市場認識 1.4:環(huán)境發(fā)展趨勢 1.5:競爭的界定 1.6:營銷企業(yè)風(fēng)險分解與防范 核心競爭力 第二篇:自我認識----建立可持續(xù)競爭發(fā)展力 2.1:公司內(nèi)部分析 2.2:資源分析 2.3:認識企業(yè)能力 2.4:核心能力的確認與發(fā)展 2.5:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 2.6:資源匹配戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略分析 第三篇:尋找企業(yè)戰(zhàn)略機會 3.1:SWOT分析 3.2:戰(zhàn)略比較 3.3:戰(zhàn)略選擇 3.4:戰(zhàn)略確定 第四篇:營銷戰(zhàn)略----確定前進方向 4.1:業(yè)務(wù)邊界確定 4.2:STP分析 4.3:營銷戰(zhàn)略

 講師:殷大奎 胡士良 萬承奎 段繼東 岳峰 王琛 楊秉賢 何茂春 劉冀生 劉寧榮 姜彥福 張玉杰 馬泉 路長全 楊仕銘 徐億雄 姚厚亮 楊連民 江華 劉小平 溫旭民 童伯祥 尚紅葉 關(guān)平 武英杰 張駿 于長江 朱玉童 韓曉峰 于斐 左亮我要報名


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